【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和完成場(chǎng)長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)8) 直接管轄組長(zhǎng)，通過組長(zhǎng)管理員工1）配種妊娠舍組長(zhǎng)⑴負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。⑵及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。⑶負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。⑷本組人員休息替班。⑸負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。⑹負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。⑺服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。⑻負(fù)責(zé)本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程進(jìn)行。⑼負(fù)責(zé)本組種豬轉(zhuǎn)群，調(diào)整工作。⑽負(fù)責(zé)本組公豬、后備豬、空懷豬、妊娠豬的預(yù)防注射工作。2） 分娩保育舍組長(zhǎng)⑴負(fù)責(zé)組織本組員嚴(yán)格按《飼料管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。⑵及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。⑶負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。⑷本組人員休息替班。⑸負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。⑹負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。⑺服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)⑻負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗消毒工作⑼負(fù)責(zé)本組母豬、仔豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作⑽負(fù)責(zé)哺乳母豬、仔豬預(yù)防注射工作3） 生長(zhǎng)育成舍組長(zhǎng)⑴負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。⑵及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。⑶負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。⑷本組人員休息替班。⑸負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。⑹負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。⑺服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。⑻負(fù)責(zé)肉豬的出欄工作，保證出欄豬的質(zhì)量⑼負(fù)責(zé)生長(zhǎng)、育肥豬的周轉(zhuǎn)、調(diào)整工作⑽負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作⑾負(fù)責(zé)生長(zhǎng)、育肥豬的預(yù)防注射工作 飼養(yǎng)員輔配飼養(yǎng)員協(xié)助組長(zhǎng)做好配種、種豬轉(zhuǎn)欄、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好公豬、空懷豬、后備豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)大欄內(nèi)公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。妊娠母豬飼養(yǎng)員協(xié)助組長(zhǎng)做好妊娠豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好妊娠母豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)定位欄內(nèi)妊娠豬的飼養(yǎng)管理工作。哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員協(xié)助組長(zhǎng)做好臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)入、斷奶母豬及仔豬轉(zhuǎn)出工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好哺乳母豬、仔豬的預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)2個(gè)單元大約40個(gè)產(chǎn)欄哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。保育豬飼養(yǎng)員協(xié)助組長(zhǎng)做好保育豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好保育豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)2個(gè)單元或大約400頭保育豬的飼養(yǎng)管理工作。生長(zhǎng)育肥豬飼養(yǎng)員協(xié)助組長(zhǎng)做好生長(zhǎng)育肥豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好生長(zhǎng)育肥豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)大約500~600頭生長(zhǎng)育肥豬的飼養(yǎng)管理工作。夜班人員每天工作時(shí)間為：白班的午休時(shí)間、夜間。一般為：午間11:30~14::30~次日早7:30，兩名夜班輪流。負(fù)責(zé)本區(qū)豬群防寒、保溫、防暑、通風(fēng)，天氣冷、風(fēng)大時(shí)負(fù)責(zé)放帳幕。負(fù)責(zé)本區(qū)防火、防盜等安全工作。重點(diǎn)負(fù)責(zé)分娩舍接產(chǎn)、仔豬護(hù)理工作。負(fù)責(zé)哺乳仔豬夜間補(bǔ)料工作。做好值班記錄。 生產(chǎn)例會(huì)與技術(shù)培訓(xùn)制度為了定期檢查、總結(jié)生產(chǎn)上存在的問題，及時(shí)地研究出解決方案；為了有計(jì)劃地布置下一階段的工作，使生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行；為了提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)而提高全場(chǎng)生產(chǎn)的管理水平，特制定生產(chǎn)例會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)制度如下: 每周末晚上7:00~9：00為生產(chǎn)例會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間。 該會(huì)由主場(chǎng)長(zhǎng)主持。 時(shí)間安排：一般情況下安排在安排在星期日晚上進(jìn)行，生產(chǎn)例會(huì)一小時(shí)，技術(shù)培訓(xùn)一小時(shí)。特殊情況下靈活安排，但總的時(shí)間不變。 內(nèi)容安排：總結(jié)檢查上周工作，安排布置下周工作；按生產(chǎn)進(jìn)度或?qū)嶋H生產(chǎn)情況進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的技術(shù)培訓(xùn)。 程序安排組長(zhǎng)匯報(bào)工作，提出問題；生產(chǎn)線主管匯報(bào)、總結(jié)工作，提出問題；主持人全面總結(jié)上周工作，解答問題，統(tǒng)一布置下周的重要工作。生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 會(huì)前組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管和主持人要做好充分準(zhǔn)備，重要問題要準(zhǔn)備好書面材料。 對(duì)于生產(chǎn)例會(huì)上提出的一般性技術(shù)問題，要當(dāng)場(chǎng)研究解決，涉及其他問題或較為復(fù)雜的技術(shù)問題，要在會(huì)后及時(shí)上報(bào)、討論研究，并在下周的生產(chǎn)例會(huì)上予以解決。 凡是生產(chǎn)線的員工、生產(chǎn)技術(shù)管理人員均要準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)，不再另行通知。 物資與報(bào)表管理 物資管理首先要建立進(jìn)銷存帳，由專人負(fù)責(zé)，物資憑單進(jìn)出倉(cāng)，要貨單相符，不準(zhǔn)弄虛作假。生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、生產(chǎn)工具等要每月制定計(jì)劃上報(bào)，各生產(chǎn)區(qū)（組）根據(jù)實(shí)際需要領(lǐng)取，不得浪費(fèi)。要愛護(hù)公物，否則按公司獎(jiǎng)罰條例處理。 豬場(chǎng)報(bào)表報(bào)表是反映豬場(chǎng)生產(chǎn)管理情況的有效手段，時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的途徑之一，也是統(tǒng)計(jì)分析、指導(dǎo)生產(chǎn)的依據(jù)。因此，認(rèn)真填寫報(bào)表是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，應(yīng)予以高度的重視。各生產(chǎn)組長(zhǎng)做好各種生產(chǎn)記錄，并準(zhǔn)確、如實(shí)地填寫周報(bào)表，交到上一級(jí)主管，查對(duì)核實(shí)后，及時(shí)送到場(chǎng)部，其中配種、分娩、斷奶、轉(zhuǎn)欄及上市等報(bào)表應(yīng)一式兩份。附表：豬場(chǎng)報(bào)表目錄 生產(chǎn)報(bào)表1） 種豬配種情況周報(bào)表2） 分娩母豬及產(chǎn)仔情況周報(bào)表3） 斷奶母豬及仔豬生產(chǎn)情況周報(bào)表4） 種豬死亡淘汰情況周報(bào)表5） 肉豬轉(zhuǎn)欄周報(bào)表6） 肉豬死亡及上市情況周報(bào)表7） 妊娠空懷及流產(chǎn)母豬情況周報(bào)表8） 豬群盤點(diǎn)月報(bào)表9） 豬場(chǎng)生產(chǎn)情況周報(bào)表10） 配種妊娠舍周報(bào)表11） 分娩保育舍周報(bào)表12） 生長(zhǎng)育成舍周報(bào)表13） 公豬配種登記月報(bào)表（公豬使用頻率月報(bào)表）14） 豬舍內(nèi)飼料進(jìn)銷存周報(bào)表15） 人工授精周報(bào)表 其他報(bào)表1) 飼料需求計(jì)劃月報(bào)表2) 藥物需求計(jì)劃月報(bào)表3) 生產(chǎn)工具等物資需求計(jì)劃月報(bào)表4) 飼料進(jìn)銷存月報(bào)表5) 藥物進(jìn)銷存月報(bào)表6) 生產(chǎn)工具等物資進(jìn)銷存月報(bào)表7) 飼料內(nèi)部領(lǐng)用周報(bào)表8) 藥物內(nèi)部領(lǐng)用周報(bào)表9) 生產(chǎn)工具等物資內(nèi)部領(lǐng)用周報(bào)表 各項(xiàng)規(guī)章制度 員工守則 獎(jiǎng)罰條例符合下列條件者受獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)真執(zhí)行公司決定，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，完成本職工作，生產(chǎn)成績(jī)特別顯著，貢獻(xiàn)很大者。 關(guān)心集體，愛護(hù)公物，提合理化建議，主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作者。 在特定環(huán)境中見義勇為者。 敢于揭發(fā)壞人壞事者。 努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)者。符合下列條件者受罰（批評(píng)、記過、罰款、開除） 違反勞動(dòng)紀(jì)律者 出現(xiàn)責(zé)任事故、造成損失者 不愛護(hù)公物，損壞公物者 挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者 對(duì)壞人壞事不報(bào)者 見危不救、袖手旁觀者 以權(quán)謀私、化公為私者 貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者 盜竊、賭博者 對(duì)職工、專業(yè)戶、顧客言語(yǔ)行為粗暴及欺騙者 員工休請(qǐng)假考勤制度休假制度 員工每月特殊情況休假3天，正常情況不得超休 正常休假由組長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)逐級(jí)批準(zhǔn)，安排輪休 有薪假：婚假3天，喪假（直系親屬）2天 法定節(jié)假日上的，食堂改善生活請(qǐng)假制度 除正常休假，一般情況不得請(qǐng)假，病假等例外 請(qǐng)假需寫《員工請(qǐng)假單》，層層報(bào)批，否則作曠工處理；曠工一天，扣薪2天 員工請(qǐng)假期間無工資，因公負(fù)傷者可報(bào)公司批準(zhǔn)，治療期間工資照發(fā) 生產(chǎn)線員工請(qǐng)假1天以上者由主管生產(chǎn)副場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)，2天以上者須由場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)考勤制度 生產(chǎn)線員工由區(qū)生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)考勤，生產(chǎn)線主管、后勤由場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤，月底上報(bào)公司。 員工須按時(shí)上下班，遲到或早退3次扣1天工資 有事須請(qǐng)假 嚴(yán)禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評(píng)教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者報(bào)公司處理頂班制度 員工休假（請(qǐng)假）由組長(zhǎng)安排人員頂班，組長(zhǎng)負(fù)責(zé) 組長(zhǎng)休假（請(qǐng)假)由區(qū)長(zhǎng)生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé) 生產(chǎn)線主管休假（請(qǐng)假）由場(chǎng)長(zhǎng)頂班，場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé) 各級(jí)人員休假必須安排好交接工作，保證各項(xiàng)工作的順利展開 出現(xiàn)特殊情況，如外界有疫情需要封場(chǎng)，則不可正常休假，只能安排積休 出納員電腦員崗位制度 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān)，凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽名批準(zhǔn)的一切開支，不予支付。 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真掌握庫(kù)存現(xiàn)金的限額，確?，F(xiàn)金的絕對(duì)安全。 做到日清月結(jié)，及時(shí)記賬、輸入電腦、協(xié)助公司會(huì)計(jì)工作。 每月10日發(fā)放工資。 負(fù)責(zé)豬苗、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極配合。 配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購(gòu)工作。 負(fù)責(zé)電腦工作，有關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表及時(shí)輸入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢工作。 負(fù)責(zé)電腦維修與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權(quán)限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關(guān)人員進(jìn)入電腦系統(tǒng)，有責(zé)任保障各種生產(chǎn)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與保密性。 協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)、后勤主管做好外來客人的接待工作。 出納電腦員直屬場(chǎng)辦公室。 水電維修工崗位責(zé)任制度 負(fù)責(zé)全場(chǎng)水電維修工作。 電工帶證上崗，必須嚴(yán)格遵照水電安全規(guī)定進(jìn)行安全操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。 經(jīng)常檢查水電設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，及時(shí)處理。 優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場(chǎng)生產(chǎn)正常運(yùn)作。 水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進(jìn)入生產(chǎn)線工作時(shí)聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。 不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問題自負(fù)。 不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取措施，出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時(shí)，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 機(jī)動(dòng)車司機(jī)崗位責(zé)任制度 遵守交通法規(guī)，帶證上崗。 場(chǎng)內(nèi)用車不準(zhǔn)出場(chǎng)，特殊情況須出場(chǎng)時(shí)請(qǐng)示場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。 愛護(hù)車輛，經(jīng)常檢查，有問題及時(shí)維修。 安全駕駛，注意人車安全。 堅(jiān)決杜絕酒后駕車。 車輛專人駕駛，不經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)，不得讓他人使用。 不準(zhǔn)用車辦私事，特殊情況下請(qǐng)示場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。 車輛必須在指定地點(diǎn)存放。 除特殊情況外，所有豬場(chǎng)機(jī)動(dòng)車都必須在指定地點(diǎn)加油，在指定地點(diǎn)維修。 場(chǎng)內(nèi)用車后由后勤主管協(xié)調(diào)安排，場(chǎng)外用車由場(chǎng)長(zhǎng)安排。 保安員崗位責(zé)任制度 負(fù)責(zé)豬場(chǎng)治安保衛(wèi)工作，依法護(hù)場(chǎng)，確保豬場(chǎng)有一個(gè)良好的治安環(huán)境。 服從豬場(chǎng)后勤主管、場(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)與鎮(zhèn)派處所的工作聯(lián)系。 工作時(shí)間不準(zhǔn)離場(chǎng)，堅(jiān)守崗位，除場(chǎng)內(nèi)巡邏時(shí)間外，平時(shí)在正門門衛(wèi)室值班，請(qǐng)假須報(bào)后勤主管或場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。 主要責(zé)任范圍禁止社會(huì)閑散人員進(jìn)入豬場(chǎng)禁止非生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)禁止任何人到水庫(kù)洗澡、游泳禁止村民到豬場(chǎng)附近放牧禁止場(chǎng)外人員到豬場(chǎng)尋釁滋事禁止打架斗毆，禁止黃、賭、毒保衛(wèi)豬場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全，做到三防協(xié)助后勤主管、場(chǎng)長(zhǎng)調(diào)節(jié)豬場(chǎng)與當(dāng)?shù)卮迕竦拿車?yán)重問題及時(shí)向場(chǎng)部匯報(bào)，或請(qǐng)求當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?倉(cāng)庫(kù)管理員崗位責(zé)任制度 嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)人員守則。 物資進(jìn)庫(kù)時(shí)要計(jì)量、辦理驗(yàn)收手續(xù)。 物資出庫(kù)時(shí)要辦理出庫(kù)手續(xù)。 所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。 每月盤點(diǎn)一次，如賬務(wù)不符的，要馬上查明原因，分清職責(zé)，若失職造成損失要追究其責(zé)任。 協(xié)助出納員及其他管理人員工作。 協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。 協(xié)助豬場(chǎng)銷售工作。 保管員由后勤主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放，聽從生產(chǎn)線管理人員技術(shù)指導(dǎo)。 食堂管理制度為了方便職工就餐，搞好職工生活，加強(qiáng)食堂管理工作，現(xiàn)將豬場(chǎng)食堂管理制度規(guī)定如下：食堂實(shí)行飯票就餐制度，拒收現(xiàn)金。 職工每人每月伙食費(fèi)150元，伙食管理由員工選出代表三人管理。 臨時(shí)外來人員必須購(gòu)買飯票就餐，拒收現(xiàn)金，但客餐記賬，月底結(jié)算。 職工伙食標(biāo)準(zhǔn)：早餐1元，中餐2元，晚餐2元。 早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等，午餐、晚餐保持青菜2種。 食堂將每周菜譜書寫在黑板上公布，供員工參考。 食堂要保持清潔衛(wèi)生，周圍環(huán)境及食堂內(nèi)每周消毒一次，餐具（碗、筷、碟）每餐用完后清洗干凈，放在消毒柜消毒，炊事員要穿工作服操作。 食堂工作人員態(tài)度要和藹，經(jīng)常征求職工意見，不斷提高伙食質(zhì)量，不準(zhǔn)與就餐人員吵架。 食堂財(cái)務(wù)要公開，互相監(jiān)督，不準(zhǔn)營(yíng)私舞弊。每月底結(jié)算一次伙食費(fèi)，并交后勤主管或場(chǎng)長(zhǎng)審閱，每月底將本月領(lǐng)取伙食費(fèi)總金額（包括收入），實(shí)際消費(fèi)金額，結(jié)余金額等數(shù)據(jù)在黑板上公布，買菜和驗(yàn)收由兩個(gè)人執(zhí)行，即一人買菜，另一人驗(yàn)收，購(gòu)買菜單由兩個(gè)人簽字，保存在月底結(jié)算，出納員負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保存、支出伙食費(fèi)、發(fā)放飯票等事宜。 食堂定編2人，設(shè)組長(zhǎng)一人，日常工作安排由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，有事向后勤主管或場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)。1 就餐時(shí)間安排：早餐6:00——7:00 中餐11:30——12:30 晚餐6：00——7:00（夏制） 5:30——6:30(冬制） 消毒更衣房管理制度 員工上班必須更衣方可進(jìn)入生產(chǎn)線。 上班時(shí)，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內(nèi)，在消毒房里間穿上工作服、工作靴等上班、 下班時(shí)，工作服留在里間衣柜內(nèi)，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū)。 換衣間內(nèi)必須保持整潔，衣服編號(hào)和衣柜編號(hào)要一一對(duì)應(yīng)，工作服、毛巾折疊整齊，禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號(hào)柜內(nèi)。 地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無臭味。 工作服、工作靴等不得亂放，要整潔、整齊。 上班員工應(yīng)該互相檢查督促，切實(shí)落實(shí)消毒房管理措施。 消毒房管理人員負(fù)責(zé)消毒更衣房的管理工作。 第三章 操作規(guī)程 后備豬《隔離舍》飼養(yǎng)