【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)工作，方案的篩選、實施的落實。提高管理水平和員工的操作技能，變傳統(tǒng)的污染末端治理為污染的源頭控制，是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的必由之路，也是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要。組建清潔生產(chǎn)審核小組根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的需要，公司組建了清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組。清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員見表11，清潔生產(chǎn)審核小組成員見表12，總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，審核小組組長由生產(chǎn)部經(jīng)理擔(dān)任,具備生產(chǎn)、工藝、管理以及新技術(shù)的知識和經(jīng)驗，熟悉相關(guān)法規(guī)以及污染防治方面的原則和技術(shù)，審核小組成員由熟悉企業(yè)廢棄物產(chǎn)生、治理情況生產(chǎn)、技術(shù)、環(huán)保人員，還有熟悉企業(yè)資源消耗等企業(yè)歷年來的信息數(shù)據(jù)的財務(wù)人員組成；審核小組內(nèi)行業(yè)專家、環(huán)保專家以及清潔生產(chǎn)的審核師，負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方法學(xué)的應(yīng)用指導(dǎo)以及專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。表11：清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員表表12：清潔生產(chǎn)審核小組成員表姓名 審核小組 部 門 職責(zé)4職務(wù)職務(wù)副總經(jīng)理籌劃并組織公司清潔生產(chǎn)工作，參與現(xiàn)場調(diào)查，資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案，清潔生產(chǎn)報告的審核。生產(chǎn)部協(xié)調(diào)各部門清潔生產(chǎn)工作，參與現(xiàn)場調(diào)查，資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案，參與編寫清潔生產(chǎn)審核報告。生產(chǎn)部經(jīng)理參與現(xiàn)場調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案工程部經(jīng)理參與現(xiàn)場調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案質(zhì)檢部經(jīng)理參與現(xiàn)場調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案基建部經(jīng)理參與現(xiàn)場調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案開發(fā)部經(jīng)理參與現(xiàn)場調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案辦公室主任清潔生產(chǎn)宣傳教育、人員培訓(xùn)與宣傳，報告及文件的打印。財務(wù)部經(jīng)理收集公司相關(guān)資料與數(shù)據(jù)，預(yù)審核方案費用，分析已實施方案的成果制劑車間主任資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案提取車間主任提出清資料收集，物料平衡，清潔生產(chǎn)方案飲片車間主任資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案清潔生產(chǎn)方法學(xué)應(yīng)用指導(dǎo)節(jié)能技術(shù)指導(dǎo)清潔生產(chǎn)方法學(xué)應(yīng)用指導(dǎo)制定清潔生產(chǎn)審核計劃為了使清潔生產(chǎn)審核工作按照一定的程序和步驟進(jìn)行，組織好人力和物力，協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的目標(biāo)以及獲得滿意的清潔生產(chǎn)效果，制定了本輪清潔生產(chǎn)審核工作計劃，見表13。表13清潔生產(chǎn)審核工作計劃5清潔生產(chǎn)審核階段主要工作內(nèi)容完成時間責(zé)任部門階段預(yù)期成果一、籌劃和組織1成立清潔生產(chǎn)審核小組，2制定清潔生產(chǎn)工作計劃，3開展清潔生產(chǎn)宣傳，4清潔生產(chǎn)總動員和培訓(xùn)。4月15日審核小組組建清潔生產(chǎn)審核小組制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃克服清潔生產(chǎn)審核過程的障礙二、預(yù)評估企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研和考察，評估產(chǎn)、排污狀況，確定審核重點，制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)，提出和實施無/低費方案。5月5日審核小組企業(yè)現(xiàn)狀評價確定清潔生產(chǎn)審核重點制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)無/低費方案實施三、評估實測審核重點的輸入輸出物流，建立物料平衡，分析廢棄物產(chǎn)生的原因，提出和實施無/低費方案。6月10日審核小組建立物料平衡確定廢棄物產(chǎn)生的原因無/低費方案實施四、方案產(chǎn)生和篩選中/高費方案的產(chǎn)生、匯總、篩選，方案的研制，核定并匯總無/低費方案成果，編制清潔生產(chǎn)中期報告。6月30日審核小組清潔生產(chǎn)方案的匯總推薦可行的中/高費方案無/低費方案的效果中期清潔生產(chǎn)審核報告五、可行性分析對備選中/高費方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評估，推薦可實施方案實施。7月10日審核小組方案的可行性分析結(jié)果推薦可實施方案六、方案實施實施篩選出的中/高費方案，匯總已實施的無/低費方案成果，驗證已實施的中/高費方案的成果。8月20日審核小組方案的實施已實施方案的成果分析結(jié)論七、持續(xù)清潔生產(chǎn)制定和完善清潔生產(chǎn)機(jī)制，編寫清潔生產(chǎn)報告。10月30日審核小組清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)清潔生產(chǎn)管理制度持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃清潔生產(chǎn)審核報告宣傳、動員和培訓(xùn)實施清潔生產(chǎn)僅有領(lǐng)導(dǎo)重視是不夠的，還必須引導(dǎo)、宣傳、發(fā)動全體員工都來關(guān)心清潔生產(chǎn)工作，全員參與是清潔生產(chǎn)能否取得成效以及鞏固成果的基礎(chǔ)，為此，把宣傳發(fā)動貫穿于清潔生產(chǎn)審核始終，并制定了培訓(xùn)計劃，見表14。宣傳教育統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層對清潔生產(chǎn)的認(rèn)識，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際討論企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的必要性；開展宣傳清潔生產(chǎn)審核的重要意義，如何調(diào)動企業(yè)員工參加清潔生產(chǎn)的6積極性，利用公司現(xiàn)有的宣傳媒體，板報、標(biāo)語、廣播、網(wǎng)絡(luò)等大力進(jìn)行清潔生產(chǎn)宣傳，創(chuàng)造開展清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)部環(huán)境，形成清潔生產(chǎn)審核氛圍，有針對性地召開不同層次座談會，消除思想障礙；對實施無/低費方案所取得的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益及時總結(jié)，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，教育員工，鞏固清潔生產(chǎn)審核成果。清潔生產(chǎn)總動員召開清潔生產(chǎn)總動員大會，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行發(fā)動，號召全體員工積極參與清潔生產(chǎn)審核，為清潔生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，審核師結(jié)合實際宣講清潔生產(chǎn)的理念，國際、國內(nèi)清潔生產(chǎn)的發(fā)展，為什么進(jìn)行清潔生產(chǎn)，如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)，員工在清潔生產(chǎn)審核過程中的角色，通過簡單的例子讓大家理解了清潔生產(chǎn)審核原理，讓人人都知道清潔生產(chǎn)是在生產(chǎn)過程中避免產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物（讓員工知道廢棄物是放錯位置的資源），既減少污染物的排放，減少物料消耗，能源消耗，又能增加產(chǎn)品的產(chǎn)量以及提高質(zhì)量，清潔生產(chǎn)審核是尋找可行的方法和措施的過程，所有員工明白本崗位所承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任，將清潔生產(chǎn)持續(xù)的進(jìn)行下去。清潔生產(chǎn)審核理論培訓(xùn)在清潔生產(chǎn)審核的不同階段對審核組、中層干部、班組長進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核方法的培訓(xùn)。理解和掌握清潔生產(chǎn)審核方法和步驟。依靠科技進(jìn)步，提高技術(shù)含量，挖掘企業(yè)資金來源，提高企業(yè)員工素質(zhì)，建立與清潔生產(chǎn)相適應(yīng)的企業(yè)管理制度，鞏固清潔生產(chǎn)成果。技術(shù)培訓(xùn)在清潔生產(chǎn)實施過程中，由于工藝改進(jìn)，有些工藝技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程需要調(diào)整。重新修訂單元工藝操作規(guī)程，組織技術(shù)人員編寫規(guī)范性文件，對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，制定工藝考核辦法，嚴(yán)格工藝規(guī)程，規(guī)范了現(xiàn)場操作，增強(qiáng)了職工責(zé)任心和操作技能的提高。清潔生產(chǎn)審核方法、法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)在清潔生產(chǎn)審核的不同階段，組織清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組對相關(guān)法律法規(guī)及環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，深入理解和掌握清潔生產(chǎn)審核的階段和操7序號培訓(xùn)日期參加人員主要內(nèi)容形式/老師14月15日班組長以上人員1清潔生產(chǎn)概念2清潔生產(chǎn)國內(nèi)、外發(fā)展3清潔生產(chǎn)審核的意義4如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核宣講審核師24月25日審核小組1清潔生產(chǎn)審核原理、思路和程序2分析廢棄物產(chǎn)生的因素、方法3評價產(chǎn)、排污的方法4確定審核重點的方法5如何設(shè)置清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)講解審核師36月12日審核小組1清潔生產(chǎn)促進(jìn)法2清潔生產(chǎn)審核暫行辦法3清潔生產(chǎn)審核驗收暫行辦法4重點企業(yè)實施清潔生產(chǎn)審核程序5環(huán)境保護(hù)法6大氣污染防治法7水污染防治法8固體廢棄物污染環(huán)境防治法9清潔生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10行業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標(biāo)體系審核組長45月15日審核小組1建立物料、水平衡方法2實測輸入、輸出物流的要求講解審核師56月20日審核小組1方案篩選方法講解審核師68月30日技術(shù)人員操作工1新技術(shù)、新工藝技術(shù)路線2新工藝設(shè)備操作規(guī)程理論實際結(jié)合79月20日審核小組1編寫清潔生產(chǎn)審核報告講解/審核師89月20日審核小組2如何進(jìn)行持續(xù)清潔生產(chǎn)講解/審核師作步驟，法律法規(guī)的要求。表14清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)實施計劃通過宣傳、動員和培訓(xùn)，使全體員工對清潔生產(chǎn)的概念、含義、要求有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識和理解，對清潔生產(chǎn)的“整體預(yù)防”管理思路以及審核的基本方法有了較為準(zhǔn)確的掌握，對國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)進(jìn)一步了解，增強(qiáng)了員工的法律意識，掌握了行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提高了員工操作技能和技術(shù)人員的技術(shù)水平和管理能力，并意識到本崗位的工作對公司清潔生產(chǎn)的影響，增加了參與清潔生產(chǎn)審核的主動性和積極性，為實施清潔生產(chǎn)實施無/低費方案打下了堅實的基礎(chǔ)。8清潔生產(chǎn)審核過程中障礙的克服在清潔生產(chǎn)審核過程中，對員工從觀念、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、環(huán)保政策法規(guī)等方面進(jìn)行了障礙調(diào)查，同時進(jìn)一步與公司管理人員進(jìn)行溝通發(fā)現(xiàn)，有思想觀念、技術(shù)、資金以及政策法規(guī)方面的障礙。有擔(dān)心技術(shù)的可行性，也有擔(dān)心資金投入不能保證，較為普遍的是對清潔生產(chǎn)的認(rèn)識不夠，缺乏法律法規(guī)方面意識，面對觀念和政策障礙我們有針對的制定了克服障礙的方法，加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)內(nèi)容，方法、時間。加大宣傳力度，弘揚清潔生產(chǎn)審核過程中的好人好事和實施無/低費方案取得的成果，建立清潔生產(chǎn)審核激勵機(jī)制，獎勵清潔生產(chǎn)審核有功人員。通過各種形式的宣傳和教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工對清潔生產(chǎn)的認(rèn)識，在思想觀念上、法規(guī)意識上提高員工的素質(zhì)。對清潔生產(chǎn)審核過程中遇到的各種障礙及時進(jìn)行了解決，使清潔生產(chǎn)審核順利實施，取得了良好的成效。見表15，清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法。表15：清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法障礙 障礙原因 解決辦法9觀念障礙部分單元領(lǐng)導(dǎo)和職工對清潔生產(chǎn)認(rèn)識不足，認(rèn)為環(huán)保就是末端治理，是環(huán)境管理部門的事情清潔生產(chǎn)審核工作復(fù)雜，難度大擔(dān)心精力不夠，怕影響生產(chǎn)利用各種宣傳途徑大力宣傳清潔生產(chǎn)的目的、意義與“末端治理”的弊端，并利用國內(nèi)外同行清潔生產(chǎn)成果說明企業(yè)開展清潔生產(chǎn)工作的潛在效益。學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核步驟與方法，落實相關(guān)負(fù)責(zé)人員，并組成審核小組管理障礙各部門獨立性強(qiáng)，協(xié)調(diào)困難現(xiàn)在的管理考核制度與清潔生產(chǎn)的理念有些沖突未建立清潔生產(chǎn)的管理制度審核小組由總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)，各部門隨時參與協(xié)調(diào)加強(qiáng)培訓(xùn)，建立清潔生產(chǎn)、污染預(yù)防的理念，建立有利于清潔生產(chǎn)的各種管理制度和績效考核制度生產(chǎn)工藝障礙基礎(chǔ)設(shè)施不滿足清潔生產(chǎn)需要有些清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)往往與傳統(tǒng)作業(yè)習(xí)慣不符，不易于貫徹實施生產(chǎn)過程中各能資源消耗計量不準(zhǔn)確或無計量充分收集現(xiàn)有各種資料，并加強(qiáng)調(diào)研和實測通過各種途徑取得行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)，將有關(guān)污染預(yù)防工作列為主要崗位職責(zé)，不定期檢查執(zhí)行情況充分利用現(xiàn)有的計量裝置，優(yōu)化使用，合理調(diào)配，適當(dāng)增加必要的計量設(shè)備經(jīng)濟(jì)障礙擔(dān)心清潔生產(chǎn)實施中高費方案需要大量的資金，而影響企業(yè)生產(chǎn)擔(dān)心清潔生產(chǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)成本，降低企業(yè)競爭力盡快啟動清潔生產(chǎn)審核工作，提出和實施無/低費方案，并從中獲得實際效益優(yōu)先實施效益好投入低的清潔生產(chǎn)方案，提高企業(yè)積極性政策法規(guī)障礙企業(yè)對適用法律不夠了解現(xiàn)行的環(huán)境管理制度對于清潔生產(chǎn)的要求不夠宣傳《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及其它適用法規(guī)，充分了解法規(guī)要求充分總結(jié)清潔生產(chǎn)經(jīng)驗，促進(jìn)實施企業(yè)管理和環(huán)境管理中有利于清潔生產(chǎn)的一些規(guī)定和方法10部門崗位障礙情況選擇您以前是否了解“清潔生產(chǎn)”或“清潔生產(chǎn)審核”。通過公司的培訓(xùn)，您是否理解“清潔生產(chǎn)”概念？公司有“清潔生產(chǎn)”的潛力嗎？“清潔生產(chǎn)”會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益嗎？您會主動參與公司的“清潔生產(chǎn)審核”嗎？對本部門的能耗、物耗難以統(tǒng)計?！扒鍧嵣a(chǎn)”一定要投入很大資金才會有效益，對嗎？清潔生產(chǎn)與本人無關(guān)?！扒鍧嵣a(chǎn)審核”很麻煩，各部門很難協(xié)調(diào)。10公司的環(huán)境保護(hù)工作已經(jīng)很優(yōu)秀了嗎？1公司對能源的利用水平已經(jīng)很高了，沒有節(jié)約的空間了?！趿私?；□不大了解□理解；□不大理解