【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。安全科每月初同督察組督察必須覆蓋全礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成一盤棋，共同排查安全隱患，查出的情況及時(shí)反饋到安全科。隱患排查必須全面細(xì)致，嚴(yán)格按隱患排查表規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行填寫，檢查表填寫要字跡工整、表面清潔。排查后填寫好的檢查表，采掘系統(tǒng)升井后及時(shí)交井口信息員，然后匯總；“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水專業(yè)的隱患排查表，分別由安監(jiān)部各專業(yè)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理，必須在13：30分前交安全科辦公室。安全科辦公室必須在14：40分前把當(dāng)天所有隱患排查情況匯總并報(bào)送礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱，并安排安監(jiān)員跟蹤檢查隱患整改落實(shí)情況。安全科必須在每周五的安全生產(chǎn)例會(huì)上通報(bào)本周隱患排查整改落實(shí)情況，未按期整改的單位每一項(xiàng)罰單位科隊(duì)長(zhǎng)各100元。現(xiàn)場(chǎng)交納罰款，并在會(huì)上口述未整改的原因。對(duì)月度隱患排查、每周隱患排查整改落實(shí)情況，安全科必須在集團(tuán)公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司安全技術(shù)生產(chǎn)部。四、獎(jiǎng)懲辦法對(duì)在隱患排查工作中表現(xiàn)較好，排查認(rèn)真細(xì)致，隱患符合實(shí)際，排查出的隱患具有針對(duì)性和代表性，礦將根據(jù)排查出的隱患，每季度給排查人200—500元獎(jiǎng)金，對(duì)在隱患排查中不負(fù)責(zé)任，查不出隱患或弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，除取消其參加隱患排查的資格，并將給予排查人200—500元的罰款。如在沒(méi)有查出隱患的頭面而出現(xiàn)事故的，礦將根據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)在隱患排查中沒(méi)有查出隱患的頭面，將采取回頭看的方法進(jìn)行復(fù)查，若在復(fù)查中查出隱患，將對(duì)原隱患排查人給予一定的罰款，每條每人罰50元。對(duì)查出的隱患，落實(shí)整改單位要及時(shí)處理，對(duì)落實(shí)較好、較快的，將給落實(shí)整改單位領(lǐng)導(dǎo)一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)隱患排查小組查出的隱患，整改單位拒不簽字整改，互相推諉、扯皮的，將按礦有關(guān)文件加倍處罰。在隱患排查中，重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，罰責(zé)任單位科隊(duì)長(zhǎng)每條100元，在每周一安全辦公會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)交罰款并說(shuō)明重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的原因。對(duì)因查出的隱患未得到及時(shí)整改而引發(fā)事故的，除按礦有關(guān)規(guī)定處罰外，將給事故單位5000—10000元的罰款，主要領(lǐng)導(dǎo)給予1000—2000元的罰款。凡在隱患排查過(guò)程中，被停止作業(yè)進(jìn)行整改的工作面，罰單位2000元，科隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)班班長(zhǎng)200元，被停止作業(yè)進(jìn)行整改的掘進(jìn)頭罰單位1000元，科隊(duì)長(zhǎng)，責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)各200元。現(xiàn)場(chǎng)變化管理工作制度澤州天泰坤達(dá)煤業(yè)現(xiàn)場(chǎng)變化管理工作制度為準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化，有效控制變化，真正把變化管理落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，搞好安全管理，構(gòu)建高效的安全生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定以下變化管理工作制度。一、成立變化管理工作制度領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：田培孝 副組長(zhǎng)：李軍偉成 員: 許培群 張廣林 李躍兵二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)日常班組建設(shè)工作，安排和驗(yàn)收工程質(zhì)量，督促班組及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題。貫徹煤業(yè)公司下發(fā)的各類文件精神，落實(shí)公司及礦上制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度。組織職工積極參加各種形式的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，全面提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力、技術(shù)技能。廣泛開展各類安全活動(dòng)，積極營(yíng)造安全生產(chǎn)的氣氛和環(huán)境。三、人員、工具、工序變化的響應(yīng)處理（一）人員、工具、工序的變化：加強(qiáng)特殊工種人員的培訓(xùn)，合理安排各班組的特殊工種人員，保證各班組在人員正常輪休的范圍內(nèi)能夠正常生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)一專多能型員工的培養(yǎng)，既要保證每個(gè)班次的施工人員相對(duì)固定，又能適應(yīng)特殊情況下人員的臨時(shí)調(diào)整。按規(guī)定加強(qiáng)員工的復(fù)訓(xùn)，保證員工操作證在到期前按要求復(fù)訓(xùn)，不得出現(xiàn)使用過(guò)期操作證的現(xiàn)象。特殊工種人員正常輪休時(shí)，當(dāng)班工長(zhǎng)和跟班隊(duì)長(zhǎng)合理安排好頂崗人員，一定要安排持有操作證、責(zé)任心強(qiáng)的人員，保證安全生產(chǎn)。特殊情況本班人員無(wú)法頂崗時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)、書記要協(xié)調(diào)其他班次抽人頂崗，嚴(yán)禁特殊工種無(wú)證人員上崗。實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時(shí)、應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。各班組要在各自工具箱要配備一定數(shù)量鐵鍬、手鎬、撬棍、鉆桿、大錘、倒鏈等工具。鉆機(jī)、漲拉油泵、漲拉千斤等專用工具要在井下有一定數(shù)量的備用量，防止損壞影響生產(chǎn)。備用工具使用后，當(dāng)班班長(zhǎng)或跟班隊(duì)干必須立即匯報(bào)，要求下一班帶到井下補(bǔ)充。為保證施工安全和工程質(zhì)量，施工隊(duì)組應(yīng)采取相對(duì)固定的作業(yè)工序，不得隨意改變。1當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，班組可根據(jù)不同情況對(duì)作業(yè)工序做適當(dāng)調(diào)整：（1）當(dāng)?shù)V壓顯現(xiàn)、頂板破碎時(shí)，必須采取貫釬、打單體錨桿（索）等有效措施超前維護(hù)頂板。（2）當(dāng)?shù)V壓顯現(xiàn)、頂板破碎時(shí)，所有支護(hù)必須緊跟掌頭，不得滯后平行作業(yè)。（二）工藝、時(shí)段的變化：每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的施工工藝（包括正常條件和變化條件下）必須由作業(yè)規(guī)程或施工安全措施明確規(guī)定，班組不得隨意改變。由于機(jī)器設(shè)備故障不能正常生產(chǎn)的，可請(qǐng)示值班隊(duì)長(zhǎng)改變施工工藝：（1）綜掘機(jī)發(fā)生故障時(shí)，可采用炮掘工藝施工，但必須請(qǐng)示區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)外界聯(lián)系、安全相關(guān)事項(xiàng)等作出明確安排。當(dāng)作業(yè)條件、人員狀況等發(fā)生變化不能正常生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)示值班隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)作業(yè)時(shí)段作相應(yīng)調(diào)整（1）班組在人員出勤不正常等情況下，可請(qǐng)示隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)改變作業(yè)形式，值班隊(duì)長(zhǎng)必須在班前會(huì)上進(jìn)行合理安排。（2）隊(duì)干跟班應(yīng)執(zhí)行與工人同上同下，由于人員短缺等造成跟班困難時(shí)，可請(qǐng)示礦領(lǐng)導(dǎo)采用與工人不同的作業(yè)形式，但必須做到現(xiàn)場(chǎng)交接班，保證不得出現(xiàn)空班、空崗。四、頂板變化的相應(yīng)處理組組職工要樹立頂板養(yǎng)護(hù)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)頂板稍有變化，應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)措施，盡可能避免塌頂流矸。當(dāng)掘進(jìn)工作面出現(xiàn)下列情況時(shí)，班組必須及時(shí)停止掘進(jìn)、撤出人員，向礦調(diào)度室匯報(bào)。（1）巷道遇斷層、陷落柱、撓曲等地質(zhì)構(gòu)造時(shí)。（2）頂板松軟破碎或處理較大范圍的冒頂?shù)忍厥馇闆r時(shí)。（3）頂板來(lái)壓，支護(hù)變形驟增時(shí)。（4）巷道頂板離層嚴(yán)重，煤炮頻繁時(shí)。（5）其他異常情況出現(xiàn)時(shí)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，應(yīng)采取措施，加強(qiáng)支護(hù)，修改支護(hù)參數(shù)：（1）巷道頂板離層超過(guò)規(guī)定；（2）錨桿體、錨索發(fā)生被拉斷現(xiàn)象；（4）錨桿、錨索托板被壓壞；（5）巷道圍巖發(fā)生較大變化。巷道壓力大，煤層松軟、頂板破碎時(shí)，所有支護(hù)必須緊跟煤頭。嚴(yán)禁施工班組私自切割錨索。錨索外露長(zhǎng)度超過(guò)規(guī)定要求，影響巷道使用，確需切割時(shí)，應(yīng)遵守下列規(guī)定：在技術(shù)人員監(jiān)督下集中對(duì)巷道內(nèi)外露超過(guò)規(guī)定的錨索進(jìn)行統(tǒng)一切割。五、對(duì)于一些特殊的或突發(fā)的變化的相應(yīng)處理。（一）特殊變化掘開工作面的特殊或突發(fā)變化包括工作面遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造、構(gòu)造群、含水構(gòu)造、瓦斯涌出異常、涌水異常、不明涌水、頂幫壓力增大嚴(yán)重等影響生產(chǎn)、導(dǎo)致停產(chǎn)的變化。掘開工作面的特殊或突發(fā)變化還包括了工作面頂板來(lái)壓嚴(yán)重導(dǎo)致支護(hù)大面積失效、頂板塌頂嚴(yán)重、冒頂、涌水導(dǎo)致停產(chǎn)、瓦斯突然增大、超限嚴(yán)重以及機(jī)械設(shè)備突發(fā)較大故障導(dǎo)致停產(chǎn)等情況。另外，掘開工作面的特殊或突發(fā)變化還包括發(fā)生人身事故等情況。（二）相應(yīng)處理發(fā)生特殊或突發(fā)變化后，要嚴(yán)格落實(shí)跟班上崗制度。區(qū)隊(duì)必須每天每班有一名跟班區(qū)干在現(xiàn)場(chǎng)盯班，對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正、指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決，對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全情況嚴(yán)格把關(guān)。施工過(guò)程中，所有人員必須執(zhí)行施工安全技術(shù)措施中的各項(xiàng)規(guī)定，任何人員不得違章指揮，違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)與施工安全技術(shù)措施中規(guī)定不符的，或不合理的地方，要及時(shí)向技術(shù)人員提出修改要求和意見(jiàn)。零星工程施工針對(duì)性措施打木垛安全技術(shù)措施 工作面由于偽板厚度大、隨垮隨冒，以及老頂堅(jiān)硬穩(wěn)定、懸頂距離遠(yuǎn)，造成支架超高，為了降低采高、支架充分接頂及托偽頂開采，需要在支架頂梁上打木垛。在遵守《煤礦安全規(guī)程》、《各工種安全技術(shù)操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，特制定此措施。木垛規(guī)格10001000，木垛料使用1000Φ180，每2米打一個(gè)木垛。 木垛前采面溜子拉閉鎖，在機(jī)組前后20m范圍內(nèi)時(shí)機(jī)組要摘刀、斷電停車。設(shè)專人觀山，進(jìn)行敲幫問(wèn)頂找好掉兒防止掉掉兒傷人。打木垛時(shí)需要將相鄰兩組支架同時(shí)降下。降架時(shí)，被降支架前后5m范圍內(nèi)禁止有人，操作人員站在本組架箱內(nèi)安全地點(diǎn)。先降一組支架，降到位后再降另一組支架，兩組支架調(diào)平。降架過(guò)程中，要邊降邊找掉兒。 木垛時(shí)人員要站在所降支架的相鄰支架架箱內(nèi)，并清理好后路，保持后路暢通。禁止進(jìn)入無(wú)支護(hù)區(qū)作業(yè)。 用采面溜子運(yùn)料時(shí)要先試好閉鎖，確保閉鎖完好有效。要遵守裝前卸后的原則，卸料時(shí)要停溜子，禁止在溜子運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中卸料。 打木垛過(guò)程中發(fā)現(xiàn)上頂有掉掉兒、拉綹等頂板垮落征兆時(shí)要立即停止工作，人員撤到安全地點(diǎn)，并升起支架接頂。