電子商務(wù)各個各崗位考核標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2025-08-11 02:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 書內(nèi)容逐項(xiàng)評定，占75%。月底發(fā)貨部主管進(jìn)行自我鑒定，占25%100%+20%工作時間：星期一至星期六。早上11點(diǎn)到晚上11點(diǎn)。工資制度：股權(quán)利益分配績效制度：績效分?jǐn)?shù)在65分以下?？冃Х?jǐn)?shù)達(dá)到65分（含65分）?？冃Х?jǐn)?shù)為80分以上（含80分）。二個月低于65分抄退。美工編輯崗考核標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱美工所在部門營銷部直接上級總監(jiān)直接下級技術(shù)部專員績效權(quán)重工作職責(zé)：完成己拍出的圖片，優(yōu)化與平面設(shè)計(jì)等內(nèi)容。內(nèi)部協(xié)作客服部，營銷部外部協(xié)作渠道職責(zé)與工作內(nèi)容職責(zé)一網(wǎng)站商品圖拍攝與商品文案的整合工作內(nèi)容，環(huán)境來進(jìn)行對商品實(shí)物圖的拍攝20%，把商品實(shí)物圖與針對性的文案結(jié)合，制作出具有較強(qiáng)競爭力的商品描述。20%。做好相應(yīng)的備份措施。3%，或者特效（如統(tǒng)一寫好“促銷”，“新品上架”，“清倉特賣”等字樣，并附上水印。2%，上報(bào)給主管委員會。%職責(zé)二網(wǎng)站VI設(shè)計(jì)與印刷工作內(nèi)容。傳單，海報(bào)等對外宣傳印刷用具5%。5%。5%，上報(bào)給主管委員會。%職責(zé)三網(wǎng)站各種頁面，構(gòu)建的設(shè)計(jì)與裝修工作內(nèi)容，對網(wǎng)站各種頁面和構(gòu)建要表達(dá)的效果和進(jìn)行分析和描述。3%，利用淘寶軟件及聘請專業(yè)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師進(jìn)行制作，并進(jìn)行調(diào)試安裝，最后對效果進(jìn)行監(jiān)督和測試。7%，上報(bào)給主管委員會。%職責(zé)四網(wǎng)站各類活動的氣氛營造和布置等工作（校園活動現(xiàn)場布置，體驗(yàn)店裝修布置）工作內(nèi)容。5%，進(jìn)行對體驗(yàn)點(diǎn)的裝修（房間裝飾，格子擺放效果，燈光投射等）5%，上報(bào)給主管委員會。%職責(zé)五反饋與考勤工作內(nèi)容，二，三，四，五每星期向主管委員會以文檔的形式匯報(bào)。4%，但內(nèi)部部門會議及主管委員會會議要進(jìn)行考勤（遲到早退減2分/次，有效請假減1分/次）10%附加職責(zé)工作內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)站最新需要與發(fā)展，網(wǎng)站會下發(fā)一些自愿性的任務(wù)工作。可按照興趣來擔(dān)任相關(guān)職務(wù)。+20%月底主管委員會根據(jù)說明書逐一進(jìn)行打分，占75%。主管根據(jù)說明書進(jìn)行自我鑒定，占25%100%+20%工作時間：不限。在活動參與期間必須出勤。工資制度：利潤分配績效制度：績效分?jǐn)?shù)在65分以下?？冃Х?jǐn)?shù)達(dá)到65分（含65分）?？冃Х?jǐn)?shù)為80分以上（含80分）。二個月低于65分抄退。知識增值：技術(shù)部應(yīng)在平時積極探討網(wǎng)絡(luò)零售，商品攝影等有關(guān)知識。財(cái)務(wù)行政崗位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部主管所在部門財(cái)務(wù)部直接上級主管委員會直接下級財(cái)務(wù)部專員績效權(quán)重工作職責(zé)：整理公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對日常收入支出等有關(guān)財(cái)務(wù)的資料進(jìn)行記錄。內(nèi)部協(xié)作各大部門外部協(xié)作無職責(zé)與工作內(nèi)容職責(zé)一網(wǎng)站日常經(jīng)營記錄及報(bào)表整理工作內(nèi)容，整理出每天的財(cái)務(wù)報(bào)表15%，季報(bào)，年報(bào)10%，現(xiàn)金流量表，以數(shù)據(jù)為網(wǎng)站梳理總的一個運(yùn)營情況，及時向股東們反映實(shí)際情況。5%。2%職責(zé)二網(wǎng)站活動預(yù)算審批及涉外經(jīng)濟(jì)合同修訂
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