【文章內(nèi)容簡介】 25 工程項目開工前，建議發(fā)包人主持召開第一次工地會議。由總監(jiān)理工程師負責起草第一次工地會議紀要，并經(jīng)與會各方代表會簽。第一次工地會議應包括：26 （1）發(fā)包人、承包人、監(jiān)理人分別介紹各自現(xiàn)場的組織機構、人員及分工。27 （2）發(fā)包人根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權；28 （3）發(fā)包人介紹工程開工準備情況。（4）承包人介紹工程施工準備情況；（5）發(fā)包人、總監(jiān)理工程對工程施工準備情況提出意見和建議；（6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的時間、地點及主要議題。在單位工程開工前，施工單位依據(jù)施工圖紙及有關技術資料，編制該項目的施工組織設計或施工方案，報監(jiān)理工程師審核。監(jiān)理工程師按照施工承包合同規(guī)定的項目目標，認為合理，可同意按此設計或方案施工，否則經(jīng)施工單位修改后再審批。 施 工 組 織 設 計 （方 案） 審 批 流 程 圖施工組織設計申報 修改補充承包單位向施工單位詢問和落實主要問題初審各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部會審將批件返回承包單位并送建設單位項目總監(jiān)主持， 各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設計付諸實施 施工組織設計審批 提出修改意見項目總監(jiān)第四節(jié)、項目實施階段監(jiān)理工作項目實施階段的監(jiān)理工作主要就是三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)，也就是質(zhì)量控制、投資控制、進度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)以及安全管理。工程質(zhì)量是業(yè)主關注的重點，也是我們整個監(jiān)理工作的核心，與投資控制、進度控制既矛盾又統(tǒng)一，相互制約，監(jiān)理組將貫徹以質(zhì)量為中心的方針，以施工合同、現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和驗收標準、設計施工圖和有關技術文件為依據(jù)，堅持“嚴格要求、實事求是、公正合理、熱情服務”的宗旨，通過超前監(jiān)理、預防為主、跟蹤監(jiān)理、動態(tài)管理等手段，實現(xiàn)合同確定的工程質(zhì)量總目標。（1）質(zhì)量事前控制a、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術依據(jù)。b、審查施工單位資質(zhì)及所有人員上崗證，應重點審查項目經(jīng)理的資質(zhì)、能力及經(jīng)驗。c、審查并批準擬采購材料樣板應及時封存。對進口設備應匯同業(yè)主、設計、施工各方檢查驗收。d、組織由業(yè)主、設計、施工單位參加的施工圖紙會審和設計技術交底會議，了解設計意圖，使將來的施工能順利進行。e、審查批準承包商提交的施工組織設計和施工方案，重點審查主要技術措施、施工方法和施工工藝。f、核查施工現(xiàn)場的測量標志（定位基準點、高程水準點等），并作好保護措施。g、根據(jù)本工程特點，找出質(zhì)量管理的重點和難點，設立質(zhì)量預控點，在全面分析的基礎上制訂各專業(yè)的監(jiān)理實施細則。h、完善質(zhì)量報表，質(zhì)量事故的報告制度等。（2）質(zhì)量事中控制a、確定項目重要的分部分項工程和關鍵部位（下面的是例子）(A) 重要的分部工程：地基與基礎工程，主體結構工程，建筑屋面工程、建筑裝 飾裝修工程、建筑設備安裝工程；(B) 重要的子分部工程：人工挖孔樁基礎工程、地下防水工程、混凝土結構工程、 樓地面工程、門窗工程、卷材防水層屋面工程、自動扶梯安裝工 程、防排煙系統(tǒng)工程、防雷及接地安裝工程；(C) 重要的分項工程：涂料、卷材防水層、模板、鋼筋、抗?jié)B混凝土、空心砼砌 體、玻璃幕墻、塑鋼門窗安裝、石材飾面板粘貼、網(wǎng)架安裝、風管系統(tǒng)安裝；(D) 關鍵部位：樁基持力層基巖、后澆帶、電梯筒體、剪力墻、伸縮縫、變形縫、 止水帶、不同強度等級砼的結合部、高低梁鋼筋連接、予留孔洞的處理、構 件與主體結構預埋連接節(jié)點。b、四個基本控制手段(A) 旁站：施工過程中對重點的項目和部位實施旁站，檢查施工過程中材料及混 合料與批準的是否符合；檢查施工單位是否按批準的方案、技術規(guī)范施工；(B) 測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收,不符合要求 的要進行整修，無法修補的要求返工；(C) 試驗：對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級和焊件等，監(jiān)理人員隨機抽 樣試驗；(D) 指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來,必須以文字為準,監(jiān)理工程 師通過書面指令和文字對施工單位進行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可 能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視或修改。c、施工工藝過程的質(zhì)量控制的要點及手段 施 工 工 藝 過 程 質(zhì) 量 的 控 制序號工程項目 工程量質(zhì) 量 控 制 要 點控 制 手 段1樁基礎工程位置(軸線及高度)外形尺寸與柱連接鋼筋型號、直徑、數(shù)量混凝土強度、持力層巖樣地下管線預留孔道及預埋測量測量現(xiàn)場檢查審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測2地下室防水工程（JS系列防水涂料）基層平整、清潔干凈、無裂縫滲水涂料配比（A、B組）正確足量厚度均勻、無空鼓、翹邊、粘結牢 固觀察、目測稱量量測、目測3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結構工程軸線、高程及垂直度斷面尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭施工縫處理混凝土強度：配合比、坍落度、強 度預埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固測量量測現(xiàn)場檢查、量測旁站現(xiàn)場制作試塊、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測4砌體工程砌承重墻的砂漿強度等級(配合比)灰縫、錯縫門窗孔位置預埋件及埋設管線砂漿配合比試驗旁站量測現(xiàn)場檢查、量測5室內(nèi)初裝修材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗要求作樣板間要求作樣板間6門窗工程木門：位置、尺寸塑鋼門窗：嵌填、定位、安裝、 關閉、開關檢查、量測檢查、量測7屋面防水工程找平層：厚度、坡度、平整度、防 裂紋保溫層：厚度、平整度防水面層：填嵌、粘結、平整水落管：安裝、接頭、排水觀察、量測觀察、量測觀察觀察8室內(nèi)給排水管道安裝工程安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓試驗水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動噴灑、位置、間距、方向水泵安裝位置、標高，試運轉(zhuǎn)軸承 溫升排水系統(tǒng)通水試驗觀察、量測觀察、量測水壓試驗觀察、量測觀察、量測觀察、量測通水試驗9室內(nèi)電氣線路安裝工程變配電設備安裝：位置、標高、 線路連接屏柜、附件及線中安裝絕緣、接地觀察、量測觀察、量測觀察、量測10通風空調(diào)系統(tǒng)安裝工程冷凍機組安裝：位置、標高風管、風機盤管：位置、標高、坡 向、坡度、接頭風管、制冷管道保溫措施空調(diào)器及風機安裝：位置、標高管道穿過墻或樓板套管、縫隙嵌套 嚴密閥閘安裝位置、方向觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測11通信網(wǎng)絡工程設備安裝：位置、標高、線路連接線路及附件安裝觀察、量測觀察、量測12高級裝飾工程飾面板材表面接縫、幾何尺寸骨架位置、安裝清漆工程：木紋、光亮噴涂：粘結牢固觀察、量測觀察、量測觀察觀察、量測13安裝管線及道路工程管線位置、標高、坡向、坡度管道安裝、接頭閥閘、量表安裝位置、接頭道路路基、路面堡坎、擋土墻位置、尺寸、強度觀察、量測觀察觀察、試壓觀察、量測觀察、量測、試驗14電梯安裝工程導軌：位置、垂直度、內(nèi)表面間距轎箱、層門：垂直度、平層精度、 門窗開關電氣系統(tǒng)安裝牢固、線路連接控制系統(tǒng)調(diào)試量測觀察、量測觀察、量測測試15幕墻工程連接節(jié)點的安裝伸縮縫、沉降縫、防震縫防雷接地安裝氣密性、風密性、耐風壓觀察、旁站現(xiàn)場檢查、觀察測試試驗16消防工程消防水管：方向、布局、安裝消防設施：位置準確、牢固齊全消防報警：裝置準確、感應靈敏觀察、量測觀察、量測觀察、試驗17防雷及接地安裝工程接地裝置：安裝避雷引下線及接地干線：敷設、焊 接、閉合等電位、接閃器：連接、安裝觀察、量測接地電阻測試現(xiàn)場檢查、量測表中列出的“質(zhì)量控制要點”僅為參考或示例，最后應以設計圖紙上的要求及經(jīng)批準的現(xiàn)場監(jiān)理報出的各專業(yè)監(jiān)理實施細則為準。表中列出的“控制手段”：觀察——指以“目視”、“目測”進行的檢查監(jiān)督；旁站——指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進行的檢查監(jiān)督；量測——指用簡單的手持式量尺、量具、量器(表)進行的檢查監(jiān)督；測量——指借助于測量儀器、設備進行的檢查；試驗——指通過試件、取樣進行的試驗檢查，或通水、通電、通氣進行的試驗等。d、工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢查，認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格簽署認可方能進行下道工序。 工 序 交 接 檢 查 流 程 圖工序施工完畢返修施工單位自檢、專職檢初驗 不合格 合格通知駐現(xiàn)場工程師或其代表試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查合格？ 不合格 合格簽質(zhì)檢合格意見見見 見進行下道工序e、原材料、半成品、成品、整機設備進場的控制要求(A) 由承包單位提供生產(chǎn)廠家的訂貨清單，產(chǎn)品合格證書及試驗報告，并由監(jiān)理人員進行檢查送檢，不合格的材料不準用于工程施工，并由承包單位運出場外；(B)在施工進行中，隨時對用于工程的材料進行隨機性抽樣檢查；(C)隨時監(jiān)督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護措施。f、嚴格實施見證取樣和送檢制度(A) 見證人宜由具有初級以上專業(yè)技術職稱的監(jiān)理人員擔任，且取得《見證員證 書》后，方可履行職責；(B) 對鋼材、焊（機械連）接試件、水泥、砼試塊、砌筑砂漿試塊、防水材料等 土建類材料，實行100%見證取樣和送檢。g、嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度。h、工程變更和設計變更的處理由承包商或業(yè)主提出的變更稱為工程變更，因設計原因由設計單位提出的變更稱為設計變更。i、工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責任的分析，由此增加的工程費用，根據(jù)合同條款進行處理；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準處理工程質(zhì)量事故的技術措施方案；處理措施效果的檢查。j、行使好質(zhì)量否決權，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見。k、為保證工程質(zhì)量，行使質(zhì)量監(jiān)督權，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即整改，直至停工。(A)未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者；(B) 沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工或工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，且效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；(C)擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料；(D)擅自變更設計圖紙的要求；(E)擅自將工程轉(zhuǎn)包，讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者l、隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。m、建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應逐日記錄有關工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。n、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會后應印發(fā)會議紀要。o、定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關工程質(zhì)量動態(tài)情況p、現(xiàn)場監(jiān)理部每月向總監(jiān)及業(yè)主報告有關工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應及時提出報告。（3）質(zhì)量的事后控制a、中間工程及項目竣工驗收工程完工后，由施工單位初驗合格再提出驗收申請表，由總監(jiān)理工程師組織預檢合格后，由建設單位組織設計、監(jiān)理和施工總承包單位參加驗收。具體流程圖見工作制度。b、審核竣工圖及其它技術資料。c、整理工程技術文件資料并編目建檔。d、對采用的新技術、新材料、新工藝進行工程小結，不斷提高管理水平。e、作好質(zhì)量缺陷期的回訪工作，鑒定質(zhì)量責任，督促承包商進行保修工作。組織措施:建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責任。技術措施：嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，見“監(jiān)理工作制度”。經(jīng)濟措施及合同措施：嚴格質(zhì)量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。 質(zhì) 量 控 制 程 序?qū)徟_工申請、下達開工令承包單位申報施工方案加倍復試或換材料