【文章內(nèi)容簡介】 25 工程項目開工前，建議發(fā)包人主持召開第一次工地會議。由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)起草第一次工地會議紀(jì)要，并經(jīng)與會各方代表會簽。第一次工地會議應(yīng)包括：26 （1）發(fā)包人、承包人、監(jiān)理人分別介紹各自現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及分工。27 （2）發(fā)包人根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；28 （3）發(fā)包人介紹工程開工準(zhǔn)備情況。（4）承包人介紹工程施工準(zhǔn)備情況；（5）發(fā)包人、總監(jiān)理工程對工程施工準(zhǔn)備情況提出意見和建議；（6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的時間、地點及主要議題。在單位工程開工前，施工單位依據(jù)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，編制該項目的施工組織設(shè)計或施工方案，報監(jiān)理工程師審核。監(jiān)理工程師按照施工承包合同規(guī)定的項目目標(biāo)，認(rèn)為合理，可同意按此設(shè)計或方案施工，否則經(jīng)施工單位修改后再審批。 施 工 組 織 設(shè) 計 （方 案） 審 批 流 程 圖施工組織設(shè)計申報 修改補充承包單位向施工單位詢問和落實主要問題初審各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部會審將批件返回承包單位并送建設(shè)單位項目總監(jiān)主持， 各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計付諸實施 施工組織設(shè)計審批 提出修改意見項目總監(jiān)第四節(jié)、項目實施階段監(jiān)理工作項目實施階段的監(jiān)理工作主要就是三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)，也就是質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)以及安全管理。工程質(zhì)量是業(yè)主關(guān)注的重點，也是我們整個監(jiān)理工作的核心，與投資控制、進(jìn)度控制既矛盾又統(tǒng)一，相互制約，監(jiān)理組將貫徹以質(zhì)量為中心的方針，以施工合同、現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計施工圖和有關(guān)技術(shù)文件為依據(jù)，堅持“嚴(yán)格要求、實事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的宗旨，通過超前監(jiān)理、預(yù)防為主、跟蹤監(jiān)理、動態(tài)管理等手段，實現(xiàn)合同確定的工程質(zhì)量總目標(biāo)。（1）質(zhì)量事前控制a、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。b、審查施工單位資質(zhì)及所有人員上崗證，應(yīng)重點審查項目經(jīng)理的資質(zhì)、能力及經(jīng)驗。c、審查并批準(zhǔn)擬采購材料樣板應(yīng)及時封存。對進(jìn)口設(shè)備應(yīng)匯同業(yè)主、設(shè)計、施工各方檢查驗收。d、組織由業(yè)主、設(shè)計、施工單位參加的施工圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底會議，了解設(shè)計意圖，使將來的施工能順利進(jìn)行。e、審查批準(zhǔn)承包商提交的施工組織設(shè)計和施工方案，重點審查主要技術(shù)措施、施工方法和施工工藝。f、核查施工現(xiàn)場的測量標(biāo)志（定位基準(zhǔn)點、高程水準(zhǔn)點等），并作好保護(hù)措施。g、根據(jù)本工程特點，找出質(zhì)量管理的重點和難點，設(shè)立質(zhì)量預(yù)控點，在全面分析的基礎(chǔ)上制訂各專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則。h、完善質(zhì)量報表，質(zhì)量事故的報告制度等。（2）質(zhì)量事中控制a、確定項目重要的分部分項工程和關(guān)鍵部位（下面的是例子）(A) 重要的分部工程：地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，建筑屋面工程、建筑裝 飾裝修工程、建筑設(shè)備安裝工程；(B) 重要的子分部工程：人工挖孔樁基礎(chǔ)工程、地下防水工程、混凝土結(jié)構(gòu)工程、 樓地面工程、門窗工程、卷材防水層屋面工程、自動扶梯安裝工 程、防排煙系統(tǒng)工程、防雷及接地安裝工程；(C) 重要的分項工程：涂料、卷材防水層、模板、鋼筋、抗?jié)B混凝土、空心砼砌 體、玻璃幕墻、塑鋼門窗安裝、石材飾面板粘貼、網(wǎng)架安裝、風(fēng)管系統(tǒng)安裝；(D) 關(guān)鍵部位：樁基持力層基巖、后澆帶、電梯筒體、剪力墻、伸縮縫、變形縫、 止水帶、不同強度等級砼的結(jié)合部、高低梁鋼筋連接、予留孔洞的處理、構(gòu) 件與主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋連接節(jié)點。b、四個基本控制手段(A) 旁站：施工過程中對重點的項目和部位實施旁站，檢查施工過程中材料及混 合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工；(B) 測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實測實量驗收,不符合要求 的要進(jìn)行整修，無法修補的要求返工；(C) 試驗：對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級和焊件等，監(jiān)理人員隨機抽 樣試驗；(D) 指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來,必須以文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程 師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可 能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視或修改。c、施工工藝過程的質(zhì)量控制的要點及手段 施 工 工 藝 過 程 質(zhì) 量 的 控 制序號工程項目 工程量質(zhì) 量 控 制 要 點控 制 手 段1樁基礎(chǔ)工程位置(軸線及高度)外形尺寸與柱連接鋼筋型號、直徑、數(shù)量混凝土強度、持力層巖樣地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋測量測量現(xiàn)場檢查審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測2地下室防水工程（JS系列防水涂料）基層平整、清潔干凈、無裂縫滲水涂料配比（A、B組）正確足量厚度均勻、無空鼓、翹邊、粘結(jié)牢 固觀察、目測稱量量測、目測3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程軸線、高程及垂直度斷面尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭施工縫處理混凝土強度：配合比、坍落度、強 度預(yù)埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固測量量測現(xiàn)場檢查、量測旁站現(xiàn)場制作試塊、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測4砌體工程砌承重墻的砂漿強度等級(配合比)灰縫、錯縫門窗孔位置預(yù)埋件及埋設(shè)管線砂漿配合比試驗旁站量測現(xiàn)場檢查、量測5室內(nèi)初裝修材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗要求作樣板間要求作樣板間6門窗工程木門：位置、尺寸塑鋼門窗：嵌填、定位、安裝、 關(guān)閉、開關(guān)檢查、量測檢查、量測7屋面防水工程找平層：厚度、坡度、平整度、防 裂紋保溫層：厚度、平整度防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整水落管：安裝、接頭、排水觀察、量測觀察、量測觀察觀察8室內(nèi)給排水管道安裝工程安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓試驗水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動噴灑、位置、間距、方向水泵安裝位置、標(biāo)高，試運轉(zhuǎn)軸承 溫升排水系統(tǒng)通水試驗觀察、量測觀察、量測水壓試驗觀察、量測觀察、量測觀察、量測通水試驗9室內(nèi)電氣線路安裝工程變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、 線路連接屏柜、附件及線中安裝絕緣、接地觀察、量測觀察、量測觀察、量測10通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝工程冷凍機組安裝：位置、標(biāo)高風(fēng)管、風(fēng)機盤管：位置、標(biāo)高、坡 向、坡度、接頭風(fēng)管、制冷管道保溫措施空調(diào)器及風(fēng)機安裝：位置、標(biāo)高管道穿過墻或樓板套管、縫隙嵌套 嚴(yán)密閥閘安裝位置、方向觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測11通信網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接線路及附件安裝觀察、量測觀察、量測12高級裝飾工程飾面板材表面接縫、幾何尺寸骨架位置、安裝清漆工程：木紋、光亮噴涂：粘結(jié)牢固觀察、量測觀察、量測觀察觀察、量測13安裝管線及道路工程管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度管道安裝、接頭閥閘、量表安裝位置、接頭道路路基、路面堡坎、擋土墻位置、尺寸、強度觀察、量測觀察觀察、試壓觀察、量測觀察、量測、試驗14電梯安裝工程導(dǎo)軌：位置、垂直度、內(nèi)表面間距轎箱、層門：垂直度、平層精度、 門窗開關(guān)電氣系統(tǒng)安裝牢固、線路連接控制系統(tǒng)調(diào)試量測觀察、量測觀察、量測測試15幕墻工程連接節(jié)點的安裝伸縮縫、沉降縫、防震縫防雷接地安裝氣密性、風(fēng)密性、耐風(fēng)壓觀察、旁站現(xiàn)場檢查、觀察測試試驗16消防工程消防水管：方向、布局、安裝消防設(shè)施：位置準(zhǔn)確、牢固齊全消防報警：裝置準(zhǔn)確、感應(yīng)靈敏觀察、量測觀察、量測觀察、試驗17防雷及接地安裝工程接地裝置：安裝避雷引下線及接地干線：敷設(shè)、焊 接、閉合等電位、接閃器：連接、安裝觀察、量測接地電阻測試現(xiàn)場檢查、量測表中列出的“質(zhì)量控制要點”僅為參考或示例，最后應(yīng)以設(shè)計圖紙上的要求及經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)場監(jiān)理報出的各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則為準(zhǔn)。表中列出的“控制手段”：觀察——指以“目視”、“目測”進(jìn)行的檢查監(jiān)督；旁站——指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督；量測——指用簡單的手持式量尺、量具、量器(表)進(jìn)行的檢查監(jiān)督；測量——指借助于測量儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；試驗——指通過試件、取樣進(jìn)行的試驗檢查，或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗等。d、工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢查，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。 工 序 交 接 檢 查 流 程 圖工序施工完畢返修施工單位自檢、專職檢初驗 不合格 合格通知駐現(xiàn)場工程師或其代表試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查合格？ 不合格 合格簽質(zhì)檢合格意見見見 見進(jìn)行下道工序e、原材料、半成品、成品、整機設(shè)備進(jìn)場的控制要求(A) 由承包單位提供生產(chǎn)廠家的訂貨清單，產(chǎn)品合格證書及試驗報告，并由監(jiān)理人員進(jìn)行檢查送檢，不合格的材料不準(zhǔn)用于工程施工，并由承包單位運出場外；(B)在施工進(jìn)行中，隨時對用于工程的材料進(jìn)行隨機性抽樣檢查；(C)隨時監(jiān)督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護(hù)措施。f、嚴(yán)格實施見證取樣和送檢制度(A) 見證人宜由具有初級以上專業(yè)技術(shù)職稱的監(jiān)理人員擔(dān)任，且取得《見證員證 書》后，方可履行職責(zé)；(B) 對鋼材、焊（機械連）接試件、水泥、砼試塊、砌筑砂漿試塊、防水材料等 土建類材料，實行100%見證取樣和送檢。g、嚴(yán)格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度。h、工程變更和設(shè)計變更的處理由承包商或業(yè)主提出的變更稱為工程變更，因設(shè)計原因由設(shè)計單位提出的變更稱為設(shè)計變更。i、工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析，由此增加的工程費用，根據(jù)合同條款進(jìn)行處理；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施方案；處理措施效果的檢查。j、行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。k、為保證工程質(zhì)量，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即整改，直至停工。(A)未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；(B) 沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工或工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，且效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；(C)擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；(D)擅自變更設(shè)計圖紙的要求；(E)擅自將工程轉(zhuǎn)包，讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者l、隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。m、建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。n、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會后應(yīng)印發(fā)會議紀(jì)要。o、定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況p、現(xiàn)場監(jiān)理部每月向總監(jiān)及業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時提出報告。（3）質(zhì)量的事后控制a、中間工程及項目竣工驗收工程完工后，由施工單位初驗合格再提出驗收申請表，由總監(jiān)理工程師組織預(yù)檢合格后，由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理和施工總承包單位參加驗收。具體流程圖見工作制度。b、審核竣工圖及其它技術(shù)資料。c、整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。d、對采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行工程小結(jié)，不斷提高管理水平。e、作好質(zhì)量缺陷期的回訪工作，鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促承包商進(jìn)行保修工作。組織措施:建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任。技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，見“監(jiān)理工作制度”。經(jīng)濟措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。 質(zhì) 量 控 制 程 序?qū)徟_工申請、下達(dá)開工令承包單位申報施工方案加倍復(fù)試或換材料