標(biāo)準(zhǔn)化茶葉初制廠改造項(xiàng)目建議書(編輯修改稿)
2025-08-11 00:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，車間的噪聲應(yīng)控制在80分貝（dB）以下。車間層高不低于4m。 加工設(shè)備要求直接接觸的設(shè)備和用具應(yīng)用無(wú)毒、無(wú)異味、不污染茶葉的材料制成。 衛(wèi)生設(shè)施與管理要求車間進(jìn)口處應(yīng)設(shè)更衣室，更衣室與車間設(shè)通道。有相應(yīng)的盥洗、防蠅、防鼠、防蟑螂、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。廁所有化糞池，有沖水、洗手等等設(shè)施。與茶葉接觸的物品與場(chǎng)地應(yīng)符合食品衛(wèi)生要求，禁止與有害、有毒、有異味、易污染物品接觸。非加工茶葉用的物品不得放在加工車間內(nèi)。加工廠應(yīng)制定相應(yīng)的衛(wèi)生管理制度，并明示。加工廠應(yīng)有加工記錄、保存各項(xiàng)原始記錄。 加工人員要求上崗前要進(jìn)行制茶技術(shù)和衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)，操作工及有關(guān)人員應(yīng)持有效的健康合格證。進(jìn)入車間應(yīng)著工作裝、戴工作帽、凈手、換鞋。離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)換下工作衣、帽和鞋，置于更衣室內(nèi)。加工及有關(guān)人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，禁止在車間內(nèi)吃食物、吸煙和隨地吐痰。 優(yōu)化改造流程選址→規(guī)劃布局→茶廠廠房建設(shè)→設(shè)備購(gòu)置、安裝→附屬設(shè)備購(gòu)置、安裝→人員培訓(xùn)→建立健全各項(xiàng)管理制度→投產(chǎn) 附圖一：初制茶廠平面布置圖附圖二：炒青茶生產(chǎn)線布置圖附圖三：名優(yōu)茶生產(chǎn)線布置圖 主要輻射技術(shù)內(nèi)容、方式和地點(diǎn) 主要輻射技術(shù)內(nèi)容一是現(xiàn)有茶廠優(yōu)化改造成為“茶廠標(biāo)準(zhǔn)化、加工規(guī)劃化、產(chǎn)品無(wú)公害化”的茶廠；二是茶廠布局合理，具有一定的生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)能力；三是完善的加工技術(shù)規(guī)程和健全的質(zhì)量管理制度；四是創(chuàng)新的管理機(jī)制。 主要輻射范圍場(chǎng)域周圍五鄉(xiāng)一場(chǎng)近二百戶茶葉初制廠。 技術(shù)評(píng)價(jià)該項(xiàng)目技術(shù)簡(jiǎn)單，技術(shù)流程合理，操作方便，易于實(shí)施。第六章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及實(shí)施安排 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模優(yōu)化改造茶葉初制廠一座。 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容整合資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)施布局優(yōu)化；改善現(xiàn)有茶廠環(huán)境、廠房和加工實(shí)施等硬件；建章立制，實(shí)現(xiàn)加工規(guī)范化；創(chuàng)新管理機(jī)制，搞好軟件建設(shè)。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度2012年6 月報(bào)送項(xiàng)目建議書，2012年10月完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，2013年元月開(kāi)始施工，2013年12月完成改造任務(wù)，2014年投產(chǎn)。 第七章 投資估算與資金籌措 投資估算 總投資：548萬(wàn)元。其中： 廠房建設(shè)55萬(wàn)元 購(gòu)置加工設(shè)備：398萬(wàn)元其中：名優(yōu)茶生產(chǎn)機(jī)械一套80萬(wàn)元（附件表1）； 炒青茶生產(chǎn) 一套318萬(wàn)元（附件表2）。 附屬設(shè)施建設(shè)47萬(wàn)元 人員培訓(xùn)6萬(wàn)元 環(huán)境綠化20萬(wàn)元 建設(shè)期投資利息10萬(wàn)元 資金籌措方案申請(qǐng)財(cái)政資金290萬(wàn)元，銀行專項(xiàng)貸款110萬(wàn)元，本場(chǎng)自籌148萬(wàn)元。 還款計(jì)劃該項(xiàng)目投資建設(shè)期短，建設(shè)當(dāng)年可部分生產(chǎn)，從第二年開(kāi)始，利用7年時(shí)間還清全部借款本息，即每年還款80萬(wàn)元本息。還款資金來(lái)源為利潤(rùn)及每年48萬(wàn)元的折舊資金。第八章 財(cái)務(wù)效益分析 財(cái)務(wù)效益估算依據(jù) 銷售收入?yún)⒄债?dāng)前茶葉市場(chǎng)行情。貼現(xiàn)率10%。項(xiàng)目計(jì)算期10年。 財(cái)務(wù)效益估算 通過(guò)本場(chǎng)到初制茶廠改造先進(jìn)區(qū)的考察和參考近三年茶葉市場(chǎng)行情狀況，經(jīng)過(guò)場(chǎng)茶葉技術(shù)人員和財(cái)務(wù)人員共同從動(dòng)態(tài)和靜態(tài)正確分析本項(xiàng)目的盈利能力、償債能力，從絕對(duì)量和相對(duì)量進(jìn)行定性和定量分析，確定該項(xiàng)目的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為：%，投資利潤(rùn)率為7%，%，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后七年內(nèi)可以還清借款本息。從以上財(cái)務(wù)分析來(lái)看，該項(xiàng)目的實(shí)施不存在高風(fēng)險(xiǎn)。 敏感性分析根據(jù)本項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際情況，在按照正常年份預(yù)測(cè)、估計(jì)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，我們確定對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、單位成本、投資額和產(chǎn)量等四個(gè)因素進(jìn)行分析，在177。10%內(nèi)變化時(shí)，各不確定因素變動(dòng)177。1時(shí)，對(duì)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)（投資收益率）的影響。在分析時(shí)，我們假設(shè)其中的一個(gè)變量在177。10%變動(dòng)時(shí)，其他變量因素保持不變，其計(jì)算結(jié)果如下表：敏 感 性 分 析 表附表： 單位：萬(wàn)元項(xiàng) 目基本方案銷售單價(jià)單位成本投 資 額產(chǎn) 量10%+10%10%+10%10%+10%10%+10%銷售收入581581581581581總成本481所得稅凈收益投資額548548548548548548548投資收益率（%）不確定因素變化1%引起投資收益率的變化（%）++++ 從表中可以看出，當(dāng)產(chǎn)品銷售單價(jià)變動(dòng)1%時(shí)，% — +%，當(dāng)單位成本變動(dòng)1%時(shí)，% — +%，當(dāng)投資額變動(dòng)1%時(shí)，% — +%，當(dāng)產(chǎn)量變動(dòng)1%時(shí)，% — +%。由此可以得出如下結(jié)論：該投資項(xiàng)目最敏感因素是產(chǎn)品銷售價(jià)格和產(chǎn)品的單位成本，最不敏感的因素是投資額及產(chǎn)量的變動(dòng)。根據(jù)附表的計(jì)算結(jié)果，可相應(yīng)的繪出該投資項(xiàng)目敏感性分析曲線圖，如下圖： 60 銷售價(jià)格 產(chǎn)量 10% +10% 投資額 單位成本從上圖可以看出，與橫坐標(biāo)相交角度最大的是單位成本和產(chǎn)品銷售價(jià)格的曲線，即敏感性曲線，交角小的是投資額和產(chǎn)量曲線，是不敏感曲線。第九章 社會(huì)效益和生態(tài)效益 社會(huì)效益分析該項(xiàng)目的實(shí)施，改造了茶葉初制廠所的環(huán)境和加工條件，提高了茶葉產(chǎn)品品質(zhì)，提高了茶葉出口進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)帶動(dòng)周邊茶葉初制茶廠走出傳統(tǒng)加工模式，帶領(lǐng)茶農(nóng)增加收入起到了引導(dǎo)作用。同時(shí)，隨著茶葉加工能力的提升，還可以增加近百人的就業(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境秩序也起到了促進(jìn)作用。 生態(tài)效益分析通過(guò)初制茶廠的優(yōu)化改造，降低了生產(chǎn)車間的噪音，減少了煙塵的排放，對(duì)優(yōu)化環(huán)境起到了促
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