【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 認(rèn)真做好用電、維修記錄，對(duì)容易導(dǎo)致事故發(fā)生的重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性 監(jiān)督、檢查。安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任，進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制， 強(qiáng)化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本制度的考核工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各級(jí)人 員履行安全職貴情況進(jìn)行考核。 安全責(zé)任考核按月度進(jìn)行，年終進(jìn)行總結(jié)，由安全環(huán)保部匯總，分管安 全的副經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見，安全生產(chǎn)委員會(huì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。公司的安全生產(chǎn)實(shí)行以首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為中心的各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn) 的獎(jiǎng)懲辦法。 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門，均須對(duì)各自工作范圍內(nèi)的安全 項(xiàng)目負(fù)責(zé)任。 車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因 發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng) 懲制度》處罰外，扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補(bǔ)助金，并取消車間 及車間負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任人當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。 年度內(nèi)車間或部門發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故（責(zé)任事故）， 扣除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外，扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全 補(bǔ)助金。 年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié)，結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》 進(jìn)行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》和《績(jī)效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)承諾書為了提高公司全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)及 相關(guān)政策，保障本公司全體員工的生命安全與身體健康，促進(jìn)公司的安全、穩(wěn) 定，受董事會(huì)委托作為本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)全 面責(zé)任，在此，向廣大員工和社會(huì)鄭重承諾：認(rèn)真貫徹各級(jí)政府和安全管理部門制定的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 及有關(guān)規(guī)定，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，并保障其受到嚴(yán)格執(zhí)4相關(guān)記錄行；建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員；自覺接受政府及安監(jiān)部門的 監(jiān)督管理，把安全工作責(zé)任落實(shí)到部門和責(zé)任人。 保障安全投入資金的合理提取和使用；配備滿足安全生產(chǎn)需要的安全設(shè) 施、設(shè)備、器材；為員工提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并督促其正確使用； 持續(xù)完善安全工藝、設(shè)施，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。 經(jīng)常參加公司的安全檢查，認(rèn)真查找并整改各類安全隱患。 對(duì)重火危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測(cè)、監(jiān)控；落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗 位應(yīng)急措施；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。 保證單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗。 堅(jiān)持事故“四不放過”原則，整改落實(shí)事故調(diào)查組提出的各項(xiàng)防范措施， 不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。 接受社會(huì)和媒體監(jiān)督，積極弘揚(yáng)公司安全文化，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。 落實(shí)安全獎(jiǎng)懲，做好績(jī)效考核，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰 安全先進(jìn)典型，保障安全管理工作的持續(xù)改進(jìn)。本人將切實(shí)履行上述承諾并接受員工和社會(huì)的監(jiān)督?？偨?jīng)理：2008年6月1日安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度1 S的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通， 做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)的溝通和總結(jié)，特制 定本管理制度。本制度適用于本公司各部門、車間。3內(nèi)容與要求，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、 評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。，研宄安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄。，相關(guān)部門人員參加。、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。3. 2. 3組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。 ，有明確的目的和具體計(jì)劃（安全月、年檢、季 檢、月檢計(jì)劃的布置、落實(shí)）。、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的 安全措施，督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，要 有計(jì)劃的組織進(jìn)行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。，明確責(zé)任，確定責(zé)任人?！栋踩a(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。《會(huì)議記錄》安全投入保障制度1目的依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條的要求，為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需 的資金投入，特制定本制度。本制度適用于本公司各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取以及使用管理。3職責(zé)與分工安全生產(chǎn)委員會(huì)：負(fù)責(zé)制定年度安全費(fèi)用提取計(jì)劃和使用計(jì)劃。并對(duì)其使用監(jiān)督檢查。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取、支出。安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的審批、使用管理。4內(nèi)容與要求 4. 1安全費(fèi)用包括A安全培訓(xùn)教育所需資金投入。B為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費(fèi)。C安全設(shè)施、安全連鎖、報(bào)警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)施、防 噪聲防塵設(shè)施等費(fèi)用。D職業(yè)衛(wèi)生改進(jìn)、檢測(cè)費(fèi)用，員工休息、洗浴設(shè)施費(fèi)用。E應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費(fèi)用及應(yīng)急演練費(fèi)用。F事故隱患整改費(fèi)用。G安全生產(chǎn)技術(shù)研宄和推廣費(fèi)用。H其它為提高安全狀況所需費(fèi)用。 4. 2企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)貴任。4. 3安全生產(chǎn)資金的提取4. 3. 1由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)每年1月份編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使 用計(jì)劃，提取比例按附錄標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。，建立臺(tái)帳，?？顚Ｓ?。4. 4安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用. 1使用安全生產(chǎn)專款的部門填寫《安全費(fèi)用審批表》，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后， 提取使用。，并將費(fèi)用使用情況逐一填寫 清單報(bào)相關(guān)部門存檔。（復(fù)印件）與安全費(fèi)用匯總 表一并存檔。. 1安全生產(chǎn)費(fèi)用由安全環(huán)保部按年度計(jì)劃審批，年末編制匯總。4. 5. 2企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)安全費(fèi)用的提取與使用實(shí)施監(jiān)督檢查。，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)研究， 臨時(shí)追加安全帳戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費(fèi)用。5相關(guān)記錄《安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃》 《安全費(fèi)用臺(tái)帳》《安全費(fèi)用審批表》 《安全費(fèi)用匯總表》 《領(lǐng)料單》附錄：危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)（超額累退方式）1全年實(shí)際銷售收入在1000萬元及以下的，按照4%提?。?全年實(shí)際銷售收入在1000萬元至10000萬元（含）的部分，按照2%提??；3全年實(shí)際銷售收入在10000萬元至100000萬元（含）的部分，按照0. 5%提取。 4全年實(shí)際銷售收入在100000萬元以上的部分，按照〇.2%提取。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序?yàn)榱顺浞肿R(shí)別與評(píng)價(jià)公司生產(chǎn)過程屮的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并 在出現(xiàn)新問題時(shí)能及時(shí)更新控制，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達(dá)到事前預(yù)防、消減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，特制訂本程序。2適用范圍本程序適用于本公司進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。3職責(zé)與分工主管部門：安全環(huán)保部。負(fù)責(zé)公司危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，組織并監(jiān)督檢查各相關(guān)部門、單位的具體實(shí)施。相關(guān)部門：生技科；負(fù)責(zé)組織實(shí)施本系統(tǒng)內(nèi)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。各部門、車間。負(fù)責(zé)本單位的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制 策劃。4內(nèi)容與要求 4. 1術(shù)語(yǔ)4. .?可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀〇：特定危險(xiǎn)性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。、各級(jí)安全管理人員、技術(shù)人員、各職能部門和 生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員代表為組員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司 范圍的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制工作。 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制的范圍包括公司進(jìn)行的所有常規(guī)和非常規(guī) 活動(dòng)、所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)和作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施。危害辨識(shí) 和風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)為確定設(shè)備要求、明確培訓(xùn)需求、建立運(yùn)行控制和對(duì)所需控制活 動(dòng)的監(jiān)測(cè)提供信息，以保證實(shí)施的有效性和及時(shí)性。，應(yīng)充分考慮三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和七種危害。. 1三種狀態(tài)：包括正常、異常和緊急狀態(tài)。連續(xù)生產(chǎn)過程，屬正常狀態(tài)。 生產(chǎn)的開始和臨近結(jié)束時(shí)，危害與正常狀態(tài)有較大的不同，屬異常狀態(tài)。緊急 狀態(tài)則是火災(zāi)、大風(fēng)、暴雨、風(fēng)暴等情況，對(duì)叫預(yù)見的緊急狀態(tài)，應(yīng)有相應(yīng)的 計(jì)劃、措施，以保證其影響最小化。：過去、現(xiàn)在、將來，辨識(shí)危險(xiǎn)時(shí)應(yīng)在對(duì)現(xiàn)有的危害進(jìn)行充分 考慮的同時(shí)，也要看到以往遺留的風(fēng)險(xiǎn)以及策劃中的活動(dòng)可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng) 在盡可能全面地考慮生活活動(dòng)的各個(gè)方面使風(fēng)險(xiǎn)得到控制。：機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人 機(jī)工程因素（生理、心理）。、生產(chǎn)性質(zhì)和時(shí)限進(jìn)行確定，以保證該方 法是主動(dòng)的而不是被動(dòng)的。危害辨識(shí)應(yīng)從基層做起，各部門也成對(duì)自己的管理 活動(dòng)中存在的危害進(jìn)行辨識(shí)。危害辨識(shí)一般可通過以下方法進(jìn)行。4. 5. 1詢問、交談?dòng)蓪?duì)某項(xiàng)工作具有一定經(jīng)驗(yàn)的人組成小組（一般35人），分析某項(xiàng)工作屮 存在的危害，可初步分析出該項(xiàng)工作存在的所有危害。由具有一定安全技術(shù)知識(shí)和掌握職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和要求的人組成 小組（一般23人），進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境或工作經(jīng)驗(yàn)判斷，發(fā)現(xiàn)存在的危害。通過查閱事故、事件、職業(yè)病記錄，從中發(fā)現(xiàn)存在的危害。從同行業(yè)或類似行業(yè)、文獻(xiàn)資料、聘請(qǐng)專家咨詢等方面獲取有關(guān)危害信息， 包括貨主及其他相關(guān)方的要求，加以分析研宄從中辨識(shí)存在的危害。通過分析員工工作任務(wù)中所涉及的危害，辨識(shí)有關(guān)的危害。運(yùn)行己編制好的安全檢查表，進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查，從而辨識(shí)出存在的危害。. 7其他適應(yīng)的辨識(shí)方法。，應(yīng)定為本單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)級(jí)別較高的危害 A曾發(fā)生過事故，至今無合理控制措施的；B直接觀察到可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤，且無適當(dāng)控制措施的；C不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的；D相關(guān)方依據(jù)法律法規(guī)及其他要求或局及公司所做承諾提出的合理抱怨。4. 5. 9風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方式可分為定性評(píng)價(jià)和半定量評(píng)價(jià)兩種。定性評(píng)價(jià)一般適用于可以比較直觀得出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；其它不宜直觀得 出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)可通過公式（D=LEC)進(jìn)行半定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。其中：D風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)值， L發(fā)生事故的可能性大小，E暴露于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度，C發(fā)生事故產(chǎn)生的 果。、單位統(tǒng)一組織部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干進(jìn)行本部門、單 位危害辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。、單位的危害辨識(shí)，統(tǒng)一組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組進(jìn)行 公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，編制重大危險(xiǎn)源清單。，作為建立和保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中各 項(xiàng)決策的基礎(chǔ)，并為持續(xù)改進(jìn)本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理績(jī)效提供衡量基準(zhǔn)。在 確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)、管理方案時(shí)，應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果。4. 6. 4在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中評(píng)價(jià)為II級(jí)以上級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)確定為重大危險(xiǎn)源。4. 7風(fēng)險(xiǎn)控制. 1公司對(duì)識(shí)別出的危害，按照其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃并進(jìn)行分級(jí) 控制。風(fēng)險(xiǎn)控制包括消除、限制、處理、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)體防護(hù)等，可通過制定 管理方案、強(qiáng)化運(yùn)行控制、制定應(yīng)急預(yù)案等方法實(shí)現(xiàn)。、評(píng)價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn)，由安全環(huán)保部組織進(jìn)行控制策劃，制定風(fēng)險(xiǎn)控 制計(jì)劃。所制訂的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃應(yīng)有助于保護(hù)環(huán)境、員工的安全健康，并與公 司的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的能力相適應(yīng)。、單位應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的落實(shí)情況及控制效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，每半 年對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的有效性進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的動(dòng)態(tài)管理. 1公司根據(jù)生產(chǎn)變化、國(guó)家法律法規(guī)發(fā)布、變更等情況，針對(duì)變更的因素 進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，重新發(fā)布或更新風(fēng)險(xiǎn)清單，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。 ，如新增設(shè)備、庫(kù)房、廠房、道路、新使用的生產(chǎn)工藝和工 器具等，應(yīng)進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，更新風(fēng)險(xiǎn)清單并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。 ，及時(shí)從風(fēng)險(xiǎn)清單中撤消。、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的信息定期進(jìn)行評(píng)審。、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的信息提供有關(guān)部門、單位作 為人員培訓(xùn)、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、進(jìn)行所需的監(jiān)視活動(dòng)等的內(nèi)容。 5相關(guān)記錄《安全檢查表》《危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表》 《安全檢查表》《重大危險(xiǎn)源清單》 《風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃》 《會(huì)議記錄》附錄I發(fā)生事故的可能性（L值的確定)分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能，但不經(jīng)常發(fā)生1可能性小，完全意外很不可能，可以設(shè)想極不可能0? 1實(shí)際不可能II暴露于風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的頻繁程度(E值的確定)分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10連續(xù)暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周一次，或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露非常罕見地暴露m發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(c值的確定)分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性100大災(zāi)難，許多人死亡，或造成重大財(cái)產(chǎn)損失40災(zāi)難，數(shù)人死亡，或造成一定財(cái)產(chǎn)損失15非常嚴(yán)重，一人死亡，或千萬一定財(cái)產(chǎn)損失7嚴(yán)重，重傷，或較小財(cái)產(chǎn)損失3重大，致殘，或很小財(cái)產(chǎn)損失1引人注目，不利于基本安全生產(chǎn)要求IV風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分表D值風(fēng)險(xiǎn)程度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)措施320不可接受I必須采取有效控制措施，僅在將風(fēng)險(xiǎn)降低 到可允許的程度，方可工作160320重大的it嚴(yán)格落實(shí)控制措施，降低風(fēng)險(xiǎn)70160中度的ni努力降低風(fēng)險(xiǎn)，但符合成本與有效性相一 致的原則2070可容許的IV實(shí)施控制措施和監(jiān)測(cè)20可忽略的V保持控制措施安全檢查主要是為了防患于未然，通過定期和不定期的檢查消除安全隱患， 監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，保證公司安全生產(chǎn)。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時(shí)整改，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律、 法規(guī)、規(guī)定，制定本制度。2使用范圍本制度適用于廠內(nèi)所有車間及部門的安全檢查及