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正文內(nèi)容

品至家俱家私公司員工管理制度(編輯修改稿)

2025-07-14 20:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。 ( 5) 對所屬的工具和機器設(shè)備,定期進(jìn)行保養(yǎng),每天下班之前必須將機器和工作場地清 掃干凈。 ( 6) 協(xié)助車間主任,做好組與組之間的連接,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成。 ( 7) 關(guān)心本組員的思想、生活和等遇。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: ( 1) 對小組生產(chǎn)任務(wù)的完成和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ( 2) 對本組員工的勞動紀(jì)律、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。 ( 3) 對小組生產(chǎn)工作給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。 主要權(quán)力: ( 1) 對本組員工違反操作,勞動紀(jì)律工藝有批評和指導(dǎo)權(quán)。 ( 2) 對本組工作范圍的裁判權(quán)。 管轄范圍: 所屬下級員工,工段設(shè)備、衛(wèi)生、消防和安全。 附:本組崗位質(zhì)量責(zé)任制 ( 1) 開料前必須檢查原材料,如發(fā)現(xiàn)原材料有破損,劃痕質(zhì)量差等原因,須馬上通知有關(guān)人員解決,不可避免的,應(yīng) 由主管人員簽字后方可操作。 ( 2) 板材不得有浪費現(xiàn)象,杜絕人為浪費,所開料單數(shù)量要準(zhǔn)確,不得少開。 ( 3) 尺寸必須精確,誤差不得超過177。 ,開料時不得出現(xiàn)爆口,劃線鋸與主鋸線路必須一致,不可出現(xiàn)兩條線。 ( 4) 開料時必須注意色差。外觀部位色差必須一致。 ( 5) 凡有質(zhì)量問題的產(chǎn)品,必須馬上解決,不得流入下道工序,不可避免的產(chǎn)品要由主管簽字后,才能發(fā)給下道工序,但必須要主管做好記號,否則下道工序有權(quán)追究開料組的責(zé)任。 ( 6) 停鋸后,成品、余料都要按指定地方,堆放整齊,色差也應(yīng)該分開堆放,所有廢料按指定地點堆放好。 ( 7) 凡下道工序,發(fā)現(xiàn)不合 格的產(chǎn)品退回后,必須在 10 分鐘之內(nèi)把正品送到下道工序上。 ( 8) 富美佳耐火板按指定地點疊好和放整齊。 ( 9) 以上責(zé)任獎罰按有關(guān)制度執(zhí)行。 崗位描述 封邊組組長 崗位名稱 :封邊組組長 直接上級: 車間主任 直接下級: 本組組員 本職工作: 負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成及小組工作的管理。 直接責(zé)任: 主持小組例會,參加有關(guān)生產(chǎn)會議,準(zhǔn)確傳達(dá)和操作上級指令。 ( 1) 定期向車間主任述職。 ( 2) 對下屬員工的工作作出評定,填寫直接下級的過失單和獎勵單。 ( 3) 對上級報告真實情況,及時對下級的爭議做出裁決。 ( 4) 做好勞動保護(hù)、安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)工作。 ( 5) 保 養(yǎng)和維修,所屬的工具和機器設(shè)備。 ( 6) 協(xié)助車間主任,做好組與組之間的連接,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成。 ( 7) 關(guān)心本組員的思想、生活和待遇。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 對小組生產(chǎn)任務(wù)的完成和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ( 1) 對本組員工的勞動紀(jì)律、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。 ( 2) 對小組生產(chǎn)工作給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。 主要權(quán)力: ( 3) 對本組員工違反操作,勞動紀(jì)律工藝有批評和指導(dǎo)權(quán)。 ( 4) 對本組工作范圍的裁判權(quán)。 管轄范圍: 所屬下級員工,工段設(shè)備、衛(wèi)生、消防和安全。 附:本組崗位質(zhì)量責(zé)任制 ( 1) 檢查上道工序的質(zhì)量和數(shù)量,上道工序不合格的產(chǎn)品一律不得操作,必須馬上退回上道 工序,并追究責(zé)任。 ( 2) 后成型臺面板不可有顆粒、劃痕,壓嘴邊和圓邊要一致,不得有異象和白乳膠干后所形成的顆?,F(xiàn)象。要求打線孔和包裝的,必須按規(guī)定完成。 ( 3) 所封邊、封邊條和板材要密縫,不得有縫隙,封邊條不得有發(fā)白、封錯方向與板材不平整等現(xiàn)象。 ( 4) 刮邊時封邊條要圓滑、平整,不得有凹凸等現(xiàn)象,完工產(chǎn)成品上必須保證整潔、無垃圾、膠水等。 ( 5) 注意節(jié)約原材料,不得故意浪費,封邊條架上要堆放整齊。 ( 6) 凡下道工序把不合格的產(chǎn)品退回后,必須在規(guī)定的時間內(nèi)把正品送到下道工序上。 以上責(zé)任獎罰按有關(guān)制度執(zhí)行 崗位描述 打孔組組長 崗位名稱 : 打孔組組長 直接上級: 車間主任 直接下級 :本組組員 本職工作: 負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成及小組工作的管理。 直接責(zé)任: ( 1) 主持小組例會,參加有關(guān)生產(chǎn)會議,準(zhǔn)確傳達(dá)和操作上級指令。 ( 2) 定期向車間主任述職。 ( 3) 對下屬員工的工作作出評定,向車間主任匯報直接下級的過失和獎勵。 ( 4) 對上級報告真實情況,及時對下級的爭議做出裁決。 ( 5) 做好勞動保護(hù)、安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)工作。 ( 6) 對所屬的工具和機器設(shè)備,定期進(jìn)行保養(yǎng),對所屬場地設(shè)備每天進(jìn)行必要清掃和清潔。 ( 7) 協(xié)助車間主任,做好組與組之間的連接,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成。 ( 8) 關(guān)心本組員的 思想、生活和待遇。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: ( 1) 對小組生產(chǎn)任務(wù)的完成和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ( 2) 對本組員工的勞動紀(jì)律、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。 ( 3) 對小組生產(chǎn)工作給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。 附:本組崗位質(zhì)量責(zé)任制 ( 1) 檢查上道工序的質(zhì)量和數(shù)量,凡上道工序不合格的產(chǎn)品一律不得打孔,必須馬上退回上道工序,并追究其責(zé)任,由車間主任裁決。 ( 2) 如果打孔再發(fā)現(xiàn)上道工序的質(zhì)量不合格,需馬上聯(lián)系上道工序,妥善處理不合格產(chǎn)品,必要時由車間主任裁決并處理,如再流入下道工序,一切責(zé)任由打孔組自己負(fù)責(zé)。 ( 3) 要看清圖紙,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作,無圖紙的,必須向車間主任要求草圖方 可操作。 ( 4) 孔位要標(biāo)準(zhǔn),誤差不得超過177。 。 ( 5) 打孔時一定要看清正反面,不得隨意亂打,成品板上下不得有多余的孔,但也必須要按要求,不可少孔。 ( 6) 組裝起來后,要保證牢固,不得有縫隙等現(xiàn)象,如因是打孔而影響產(chǎn)品質(zhì)量的,責(zé)任由打孔組負(fù)責(zé)。 ( 7) 凡下道工序把不合格產(chǎn)品退回后,本組必須按時把正品交到下道工序上。 以上責(zé)任自簽字之日起生效, 崗位描述 安裝組組長 崗位名稱: 安裝組組長 直接上級: 車間主任 直接下級: 本組組員 本職工作: 負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成及小組工作的管理。 直接責(zé)任: ( 1) 主持小組例會,參加有關(guān)生 產(chǎn)會議,準(zhǔn)確傳達(dá)和操作上級指令。 ( 2) 定期向車間主任述職。 ( 3) 對下屬員工的工作作出評定,向車間主任匯報直接下級的過失和獎勵。 ( 4) 對上級報告真實情況,及時對下級的爭議做出裁決。 ( 5) 做好勞動保護(hù)、安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)工作。 ( 6) 對所屬的工具和機器設(shè)備,定期進(jìn)行保養(yǎng),每天下班之前必須將機器和工作場地清掃干凈。 ( 7) 協(xié)助車間主任,做好組與組之間的連接,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成。 ( 8) 關(guān)心本組員的思想、生活和待遇。 ( 9) 對所屬工作場地每天進(jìn)行清掃。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: ( 1) 對小組生產(chǎn)任務(wù)的完成和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ( 2) 對本組員工的勞動紀(jì)律、工作秩序、整體精神面貌 負(fù)責(zé)。 ( 3) 對小組生產(chǎn)工作給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。 附:本組崗位質(zhì)量責(zé)任制 ( 1) 認(rèn)真檢查上道工序的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題立刻上報,對于上道工序遺留的質(zhì)量問題,應(yīng)馬上退回上道工序給于解決,確保按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。 ( 2) 普通辦公桌平面與板之間,間隙為 ,平面與平面之間縫隙為 ,富美佳辦公桌,斗面與旁之間,間隙為 ,斗面與斗面之間縫隙為 。 ( 3) 斗面要保持上下一致無色差,縫隙均勻,鎖頭上的圈不得有滑落的現(xiàn)象,所有鏍絲一定要裝好、夠數(shù),決不可少裝,抽斗必須四角方正、底板馬釘鏍絲必須夠數(shù)。 ( 4) 桌子表面不得有 劃痕、爆、色差等現(xiàn)象,抽斗拉動時不得有聲響和異樣。斗面和門面要平整,不該有縫的地方,必須要密縫。 ( 5) 整張桌子完成后,必須要清潔、牢固,經(jīng)檢驗后,入庫。 ( 6) 需到外地安裝的,必須打包,配好配件,安裝要使客戶滿意。 ( 7) 凡屬安裝不合格,給公司帶來損失的,按價賠償。 ( 8) 服從上級安排,必須按時完成生產(chǎn)任務(wù)。 以上責(zé)任獎罰按有關(guān)制度執(zhí)行 屏風(fēng)系列工藝規(guī)范 1. 目的:明確生產(chǎn)過程中作業(yè)規(guī)范、確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、有效控制質(zhì)量成本。 2. 范圍:適用屏風(fēng)系列各道生產(chǎn)工序的生產(chǎn)及過程質(zhì)量控制。 3. 定義: 翹曲度:板件中點與基準(zhǔn)對角線的最大 距離。 門幅:布料橫向最大寬度尺寸。 4. 權(quán)責(zé): 生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品流轉(zhuǎn)、自檢、返修的控制,并完成糾正與預(yù)防。 5. 作業(yè)內(nèi)容: 下料工序: 選料:要求材料平整、不彎曲變形翹曲度< 3mm 、表面無傷痕、無疵點、不老化。 開料:嚴(yán)格按照產(chǎn)品料單下料,機床刻度設(shè)準(zhǔn),板件靠置到位,鋸口平整無缺口。 檢查:實測值與圖紙尺寸或規(guī)格允許差為177。 1mm,板件數(shù)量清點齊全,擺置 整齊。 記錄:認(rèn)真填寫過程流轉(zhuǎn)表中相應(yīng)項目及產(chǎn)品質(zhì)量狀況(記下每一缺失),并隨產(chǎn)品 轉(zhuǎn)交下道 工序。 若發(fā)現(xiàn)不合格情況應(yīng)及時向車間主管或質(zhì)檢員反映。 設(shè)備及衛(wèi)生保養(yǎng):嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作保養(yǎng)制度與“ 5S”制度。 噴膠工序: 裁布: :布面無拉絲、跳絲、整幅性起毛現(xiàn)象,無條色、水印,同一訂單使用布料不得有色差。 :按布料規(guī)格清單裁剪,對縱橫方向有色差的布料,要求同方向裁。 :布料數(shù)量齊全,擺置整齊。 核查:按車間生產(chǎn)排料單,按收板件,規(guī)格尺寸相符(注意表面質(zhì)量),若出現(xiàn)不合格情況應(yīng)及時向車間主管或質(zhì)檢員反映。 膠布: :膠水噴涂均勻,膠量適度;布料正反面正確,正面無膠跡,無滲透。 :布面平整,布絲模順,表面無顆粒無狀凸起,毛邊修平齊。 :板件與鋁合金框架上邊緣對齊,左右間隙對稱,敲平板件,擺放整齊。 釘布: ,釘子走向均勻平整,布面繃緊,邊角收口位于邊板中間。 :布面無顆粒狀凸起,表面飽滿平整,富有彈性,整潔,數(shù)量清點齊全,擺放整齊。 記錄:認(rèn)真填寫過程流轉(zhuǎn)表中相應(yīng)項目及產(chǎn)品質(zhì)量狀況(記下第一缺失),并隨產(chǎn)品轉(zhuǎn)交下道 工序。 設(shè)備(工具)及衛(wèi)生保養(yǎng):嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作保養(yǎng)制度與“ 5S”制度。 組裝工序: 鋁材下料: :要求型號符合,表面有光澤、無脫漆、無變形、無明顯色差。 :鋼尺刻度設(shè)準(zhǔn),鋁材靠置到位,鋸邊要平整,無明顯毛刺。 :實測值與規(guī)格值允差177。 1mm;產(chǎn)品數(shù)量配齊,擺放整齊。 組裝成形: :板件、鋁材尺寸,表面質(zhì)量狀況。若發(fā)現(xiàn)不合格,應(yīng)及時向車間主管或質(zhì)檢員反映。 :各種配件安裝應(yīng)嚴(yán)密、平整、端正、牢固,結(jié)合處應(yīng)無崩茬或松動,不得少件。 : 鋁材無變形、破損、掉漆現(xiàn)象。面料無破損,無明顯污跡。 :嚴(yán)格按常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)孔位或圖紙要求開孔;孔位無明顯偏斜。 檢查:產(chǎn)品實測值與規(guī)格值允差177。 1mm;產(chǎn)品數(shù)量配齊,擺放整齊。 記錄:認(rèn)真填寫過程流轉(zhuǎn)表中相應(yīng)項目及產(chǎn)品質(zhì)量狀況(記下每一缺失)并隨產(chǎn)品轉(zhuǎn)交下道工序。 設(shè)備(工具)及衛(wèi)生保養(yǎng):嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作保養(yǎng)制度與“ 5S”制度 包裝 清洗:表面清潔無跡,平整。 打包:要求珍珠棉襯底,外包紙板;內(nèi)包件要踏實,外包件要整潔,貼上標(biāo)簽(易損品加注警惕標(biāo)識) 配件: ,并交質(zhì)檢員復(fù)核。 、變形,噴塑無劃傷,掉色現(xiàn)象。 (注型號相符),附配件清單。 檢查:查看包裝過程每一階段作業(yè)狀況,(復(fù)查配件數(shù)量),數(shù)量清點齊全,擺置整齊。 記錄:認(rèn)真填寫過程流轉(zhuǎn)表中相應(yīng)項目及產(chǎn)品質(zhì)量狀況(記下每一缺失),交與品管員。 設(shè)備及衛(wèi)生保養(yǎng):嚴(yán)格執(zhí)行“ 5S”制度。 獎罰制度: 處罰:對當(dāng)月出現(xiàn)返工或缺失率較高、重大質(zhì)量事故、違反生產(chǎn)管理制度的工序處罰相應(yīng)點數(shù)。 獎勵:對當(dāng)月沒有出現(xiàn)返工或缺失率較低、無重大質(zhì)量事故、違反生產(chǎn)管理制度的工序獎勵相應(yīng)點數(shù)。 培訓(xùn)計劃:定期組織員工培訓(xùn)、并記錄培訓(xùn)效果。(重點:強化質(zhì)量意識,提高企業(yè)文化素質(zhì)) 2. 2.防火板系列 2. 2. 1.產(chǎn)品包裝 2. 2. 1. 1.標(biāo)準(zhǔn)的獨立臺,抽屜吊柜,推動柜,中間抽屜,地柜用相應(yīng)的紙箱進(jìn)行包裝,板件之間用 0。 7mm 的珍珠棉隔開。 2. 2. 1. 1.標(biāo)準(zhǔn)的會議臺,文件柜,臺面板定制產(chǎn)品,先用 0。 7mm 的珍珠棉包裝,無需紙板,包裝時要求包裝物拼縫整齊,膠帶平整 。 2. 2. 1. 3.產(chǎn)品包裝應(yīng)考慮重量,不宜過重。 2. 2. 2.標(biāo)簽 2. 2. 2. 1.產(chǎn)品合格粘貼 2. 2. 2. 1. 1.各種款式:固定層板反面右下腳,若無固定層板,選最下面一塊層板。 2. 2. 2. 1. 2.獨立臺、曲尺臺、各種定制工作臺:側(cè)板內(nèi)側(cè)立面右上角《遇一件產(chǎn)品有兩個或以上側(cè)板時,選最右面?zhèn)劝濉贰? 2. 2. 2. 1. 3.抽屜柜、推動柜、抽屜等:上層抽屜面板反面中上方。 2. 2. 2. 1. 4.會議內(nèi)側(cè)立面右上角《遇一件產(chǎn)品有兩個或以上側(cè)板時,選最右面?zhèn)劝?;?dāng)側(cè)板不分左右時任選》。 2. 2. 2. 1. 5.其它情況 :由責(zé)任質(zhì)檢員規(guī)定,但選擇的位置應(yīng)是產(chǎn)品非主要外露表
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