晉圣公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系(編輯修改稿)
2024-08-10 22:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和/3第18條 各礦井要進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)，并按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、目標(biāo)以及工作要求，不斷創(chuàng)新管理方法，落實(shí)工作職責(zé)，做到層層有人抓、事事有人管。第19條 各礦井要根據(jù)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制定的工作目標(biāo)，制定本礦井礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法，做到事事有考核，考核有落實(shí)，落實(shí)有對(duì)象。第20條 各礦井要結(jié)合自身礦井的情況，從整章建制到貫徹落實(shí)，從資料歸檔到現(xiàn)場(chǎng)管理，從井下到地面，制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，加大執(zhí)行力，嚴(yán)格檢查、細(xì)化考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲，努力探索出一條適合自身發(fā)展的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，構(gòu)建一個(gè)能自我改進(jìn)、自我診斷和自我完善的標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)管理體系。第21條 廣泛吸收各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，充實(shí)煤礦的專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量，不斷提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。五 標(biāo)準(zhǔn)化基金和獎(jiǎng)懲方案第22條 設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金為確保全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理工作的有效開(kāi)展，公司設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金，基金從噸煤成本中提取。每季度從安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金中設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)治理獎(jiǎng)，推動(dòng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。第23條 基金主要使用范圍各專(zhuān)業(yè)嚴(yán)重影響安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化形象的單項(xiàng)工程；各專(zhuān)業(yè)存在的違反《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國(guó)務(wù)院令第446號(hào)）要求內(nèi)容和國(guó)家專(zhuān)家組會(huì)診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程以及明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備工藝和急需用于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的儀器儀表。除第23條規(guī)定的，基本建設(shè)礦井暫不使用安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金。第24條 懲罰方案公司對(duì)各礦井每季度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行動(dòng)態(tài)督查，對(duì)所查隱患向礦井下達(dá)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“三定表”，礦井要認(rèn)真整改，公司對(duì)季度督查重復(fù)出現(xiàn)或拒不整改問(wèn)題進(jìn)行考核，考核本礦井生產(chǎn)管理指標(biāo)總分3分，并核減礦長(zhǎng)工資1000元、分管副礦長(zhǎng)工資2000元。公司每季度對(duì)各礦井的標(biāo)準(zhǔn)化檢查，凡生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到省三級(jí)水平，基建礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到晉圣公司規(guī)定的三級(jí)水平，一律進(jìn)行停產(chǎn)整頓，并取消本季度排名資格。整改合格后向公司申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，同時(shí)考核本礦井生產(chǎn)管理指標(biāo)總分 10 分，并核減礦長(zhǎng)工資3000元、分管副礦長(zhǎng)工資5000元。公司每季度末對(duì)各礦井的標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行排名打分，礦井排名為最后1名的礦井，考核本礦井生產(chǎn)管理指標(biāo)總分5分，并核減礦長(zhǎng)工資2000元、分管副礦長(zhǎng)工資3000 元；排名為倒數(shù)第 2 名的礦井，考核本礦井生產(chǎn)管理指標(biāo)總分 3 分，并核減礦長(zhǎng)工資 1000元、分管副礦長(zhǎng)工資2000元（注：若排名出現(xiàn)相同分?jǐn)?shù)的礦井一并進(jìn)行考核）。集團(tuán)公司、上級(jí)部門(mén)以及晉圣公司對(duì)礦井的評(píng)價(jià)驗(yàn)收中，凡出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)不達(dá)標(biāo)、資料嚴(yán)重失真、評(píng)價(jià)成績(jī)滑坡等現(xiàn)象的礦井，相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議上做出深刻檢查，并考核本礦井生產(chǎn)管理指標(biāo)總分510分，并核減礦長(zhǎng)工資1000元、分管副礦長(zhǎng)工資2000元。出現(xiàn)第12條規(guī)定的礦井按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行評(píng)級(jí)，但對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不再進(jìn)行評(píng)級(jí)，并按本條第2小項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行考核。第25條 激勵(lì)方案公司每季度末對(duì)各礦井的標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行排名打分，礦井排名為第1名的礦井，獎(jiǎng)勵(lì)礦長(zhǎng)1000元、分管副礦長(zhǎng)工資1600 元，集體獎(jiǎng)勵(lì)16000元；排名第 2 名的礦井，獎(jiǎng)勵(lì)礦長(zhǎng)500元、分管副礦長(zhǎng)800元，集體獎(jiǎng)勵(lì)8000元（注：若排名出現(xiàn)相同分?jǐn)?shù)的礦井一并進(jìn)行考核）。省廳、集團(tuán)公司對(duì)晉圣公司礦井的評(píng)價(jià)驗(yàn)收中，凡是達(dá)到省二級(jí)的礦井，給予集體30000元的獎(jiǎng)勵(lì)。省廳對(duì)晉圣公司礦井的評(píng)價(jià)驗(yàn)收中，凡是達(dá)到一級(jí)的礦井，給予集體80000元的獎(jiǎng)勵(lì)。第26條 各礦井要推行“各類(lèi)檢查必須將所有問(wèn)題落實(shí)到個(gè)人”這一“笨”辦法，牢牢抓住這條工作主繩不放松，使標(biāo)準(zhǔn)化工作真正實(shí)現(xiàn)壓力傳遞到了全員，行動(dòng)落實(shí)到了崗位，走上全員全過(guò)程全方位實(shí)施之路。第27條 生產(chǎn)礦井必須結(jié)合本礦井的實(shí)際情況，從生產(chǎn)成本中提取礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，作為礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常投入，合理安排礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和資金計(jì)劃，保證礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的設(shè)備、設(shè)施投入
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1