企業(yè)車間主任工作標準手冊(編輯修改稿)
2024-08-10 20:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第六部分 責任感一． 能隨機應變，達成目標二． 能以全公司的立場發(fā)表意見和言論三． 能以長遠的觀點制定你的工作計劃四． 能以公司利益為出發(fā)點制訂工作計劃五． 竭盡全力去完成上級下達的任務六． 勇于面對困難七． 努力用心處理事情，盡量避免過錯八． 預測過錯的可能性，并想出預想的對策九． 決不感情用事第七部分 溝通一． 服從上級的命令，不推托，不回避二． 對上級的命令有意見時，先執(zhí)行，再提出。如你的意見被駁回，你必須不折不扣地執(zhí)行三． 匯報工作力求簡潔準確，不拖泥帶水，不添油加醋四． 不傳播小消息，不打小報告，不在員工中議論上級的長短五． 對下達給部屬的任務，要切實可行，易于操作。六． 對部屬在執(zhí)行任務中遇到的困難要與部屬商討解決的辦法，切忌態(tài)度強硬，不聞不問七． 要主動承擔部屬因不能完成任務造成的責任第八部分 協(xié)調一． 作為部門主管，你必須有一顆公平公正的心二． 對新員工要多培養(yǎng)、多幫帶、多指導、多關懷三． 對親屬、朋友、老鄉(xiāng)要嚴格要求。不拉幫結伙，不包庇、不縱容四． 多聆聽員工意見，不一意孤行，不專行獨斷，不蠻橫無理第九部分 自我啟發(fā)一、 不與和公司有利益關系的單位和人勾結二、 不斷適應新形勢、新觀念、新思路三、 為了改善，愿意否定從前的自己四、 樂觀地接受新技術、新工藝五、 不斷學習六、 絕不引起異性問題三、5S規(guī)程5S規(guī)范項目規(guī) 范適用場所清理把永遠不可能用到的物品清理掉所有場所把長期不用，但有潛在可用性的物品指定地方放置所有場所把經(jīng)常使用的物品放在容易取到的地方所有場所整理應有倉庫場地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃圖倉庫物料、物品放置應有總體規(guī)劃倉庫\車間區(qū)域劃分應有標識倉庫\車間物料架應有標識倉庫\車間不同物料應有適當?shù)臉俗R來區(qū)分倉庫\車間物料放置應整齊、美觀倉庫\車間通道要空出、不雜亂倉庫\車間不同的生產(chǎn)線、工序應設牌標識車間設備、工作臺面及工位擺放應整齊車間文件、記錄等物品放置應有規(guī)劃辦公場所物品放置應整齊、美觀辦公場所必要時應做一定標識辦公場所檔案柜應整齊，有必要的標識辦公場所抽屜應整齊，不雜亂辦公場所員工應有員工卡所有場所要設置文件布告欄所有場所清掃地面、墻面要清潔所有場所物料架要清潔倉庫物料無積塵倉庫通風要好，保持干燥清爽的環(huán)境倉庫設備及工人工作臺面要清潔車間光線要充足車間辦公桌面要清潔辦公場所檔案柜要清潔辦公場所抽屜要清潔辦公場所文件、記錄不骯臟破爛辦公場所清潔堅持上班5S一分鐘，下班5S一分鐘所有場所定期有檢查所有場所對不符合的情況及時糾正所有場所素養(yǎng)語言有禮貌所有場所舉止講文明所有場所著裝要整潔所有場所工作主動、熱情所有場所有強烈的時間觀念（按時完成任務、開會不遲到等）所有場所四、公司部門及人員常用電話號碼部門內(nèi)線人員電話號碼五、部門員工花名冊編號姓名崗位編號姓名崗位 注：編號按上崗證號填寫六、部門員工異動情況時間姓名異動情況異動原因
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