制造型企業(yè)erp系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)流程圖(編輯修改稿)
2025-08-10 18:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 核準(zhǔn)Y退貨單憑證退貨單憑證驗(yàn)退退回單憑證退貨單憑證驗(yàn)退退回單憑證退貨單憑證作業(yè)說(shuō)明銷(xiāo)售/客服PMC 采購(gòu)訂單屬性：產(chǎn)品屬性和數(shù)量屬性。原則上成熟的產(chǎn)品和批量大的訂單放在蘇州工廠(chǎng)生產(chǎn)，新產(chǎn)品、樣品和批量小的訂單放在泉州工廠(chǎng)生產(chǎn)。手工分配訂單：根據(jù)交貨緊急程度、原材料齊備程度、交貨距離和工廠(chǎng)負(fù)荷等綜合進(jìn)行考慮修訂與調(diào)整。主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃均分工廠(chǎng)進(jìn)行計(jì)劃。設(shè)計(jì)訂單屬性 客戶(hù)訂單/銷(xiāo)售預(yù)測(cè)物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃泉州采購(gòu)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃蘇州采購(gòu)計(jì)劃蘇州工廠(chǎng)訂單泉州工廠(chǎng)訂單手工分配調(diào)整自動(dòng)分配訂單 選擇訂單屬性 訂單確認(rèn)作業(yè)說(shuō)明銷(xiāo)售/客服PMC/倉(cāng)庫(kù) 采購(gòu)1．業(yè)務(wù)員接到客戶(hù)需求或客戶(hù)訂單編制銷(xiāo)售預(yù)測(cè)或內(nèi)部訂單，客戶(hù)服務(wù)部跟單員匯總各區(qū)域業(yè)務(wù)員或項(xiàng)目組銷(xiāo)售訂單或銷(xiāo)售預(yù)測(cè)2．PMC每月末編制下一個(gè)月的主生產(chǎn)計(jì)劃，用于技術(shù)部配方準(zhǔn)備和采購(gòu)物料需求測(cè)算。3．PMC根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，提出能力需求計(jì)劃；并查詢(xún)庫(kù)存提出物料需求計(jì)劃。4．生產(chǎn)部根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃、口頭訂單及采購(gòu)計(jì)劃編制周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。采購(gòu)部根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃和交貨周期編制采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃。5．PMC對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃要進(jìn)行審核并對(duì)其落實(shí)狀況進(jìn)行跟蹤與協(xié)調(diào)。6．PMC根據(jù)訂單生產(chǎn)狀況及物流運(yùn)輸周期編制出貨計(jì)劃，供生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)和物流安排工作參考。7．根據(jù)出貨計(jì)劃、備貨與車(chē)輛安排狀況，PMC組織出貨。能力需求計(jì)劃 口頭訂單/客戶(hù)訂單/銷(xiāo)售預(yù)測(cè)主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度跟蹤與協(xié)調(diào)出貨計(jì)劃通知出貨 作業(yè)說(shuō)明技術(shù)PMC/倉(cāng)庫(kù) 采購(gòu)客戶(hù)訂單1．PMC依客戶(hù)訂單展開(kāi)的批次生產(chǎn)計(jì)劃,是用于采購(gòu)物料需求展開(kāi)、訂單交期和生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)的設(shè)定。2．PMC根據(jù)技術(shù)部提供的BOM及庫(kù)存信息計(jì)算物料毛需求、凈需求、結(jié)合安全庫(kù)存量提出物料需求計(jì)劃。3．由批次生產(chǎn)計(jì)劃展開(kāi)具體機(jī)臺(tái)設(shè)備之生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)整項(xiàng)目主要是開(kāi)工日期,完工日期。并檢視物料需求是否正確。4．生產(chǎn)計(jì)劃有修改時(shí)若非最后工序產(chǎn)品應(yīng)該再執(zhí)行一次MRP ,來(lái)源為計(jì)劃來(lái)源5．如果采購(gòu)計(jì)劃無(wú)法滿(mǎn)足者, 應(yīng)與PMC進(jìn)行協(xié)商, 修改生產(chǎn)計(jì)劃, 重算采購(gòu)計(jì)劃直到計(jì)劃可執(zhí)行為止6．確定批次生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)誤再辦理鎖定及發(fā)放7．將生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)放為工單將采購(gòu)計(jì)劃發(fā)放為采購(gòu)單BOM生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存信息上一步上一步物料需求計(jì)劃維護(hù)NNYY工單建立采購(gòu)計(jì)劃調(diào)整與發(fā)放生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整與發(fā)放沖突計(jì)劃之協(xié)商與調(diào)整物料需求計(jì)劃產(chǎn)生 采購(gòu)流程 作業(yè)說(shuō)明PMC生產(chǎn)技術(shù)倉(cāng)庫(kù)質(zhì)管備注：依訂單或生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存的需求開(kāi)立成品工單（制造命令單），維護(hù)品名、生產(chǎn)數(shù)量、預(yù)計(jì)開(kāi)工日、預(yù)計(jì)完工日、包裝方式等,質(zhì)管部提供品質(zhì)預(yù)防建議，技術(shù)部提供相應(yīng)的配方單和工藝流程單作為工單附件。(文件簽核)：(五聯(lián)）生產(chǎn)制造需求 工單輸
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