【文章內(nèi)容簡介】 品標準的備案工作。e)組織實施有關(guān)國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準。f)對本企業(yè)實施標準情況進行監(jiān)督檢查，組織企業(yè)標準評價、復審。g)制定標準化管理辦法或制度。h)編制標準化培訓計劃。i)統(tǒng)一歸口管理各類標準，建立標準檔案，搜集國內(nèi)外標準化信息，并及時提供給使用部門。j)承擔或參與國家、企業(yè)和地方委托的有關(guān)標準的制定和審定工作，參加國內(nèi)外各種標準化活動。a)在企業(yè)主管部門的業(yè)務(wù)指導下，協(xié)助本單位領(lǐng)導開展標準化工作； b)協(xié)助本單位領(lǐng)導制定、實施標準化工作規(guī)劃、計劃，并向本單位領(lǐng)導及企業(yè)標準化主管部門報告完成情況；c)協(xié)助本單位標準化經(jīng)濟效果的統(tǒng)計與計算，并承擔企業(yè)標準化主管部門授權(quán)的有關(guān)圖樣和文件的標準化審查及其他標準化工作； d)協(xié)助企業(yè)標準化主管部門宣傳、實施標準，收集并反映對標準和標準化工作的意見與要求；e)參加標準化活動和培訓，不斷提高業(yè)務(wù)水平； f)代表企業(yè)標準化主管部門對本單位實施各級標準化的情況進行監(jiān)督、檢查，并對本單位不執(zhí)行或降低標準的情況向標準化主管部門報告。 a) 負責公司管理制度的匯編、完善工作，為建立管理標準體系提供依據(jù)；b) 負責公司檔案管理工作，為體系提供檔案工作支持。c) 負責公司人力資源管理，做好有關(guān)標準化人員的配備、調(diào)劑工作，并建立標準化人員檔案；d) 負責編制年度標準化人員的教育培訓計劃，并組織實施及對培訓的有效性進行評估；e) 負責建立、完善公司全員的崗位職務(wù)說明書,為建立工作標準體系提供依據(jù)。f) 負責公司計量工作、能源管理和計量、能源管理體系的建立、評審和持續(xù)改進。g) 組織實施企業(yè)標準化機構(gòu)下達的標準化工作任務(wù)。h)組織實施與本部門有關(guān)的標準。i)按管理標準和工作標準對員工進行考核、獎懲。 環(huán)境保護部a) 負責公司環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的建立、評審和持續(xù)改進；b) 組織實施標準化機構(gòu)下達的標準化工作任務(wù)。c) 組織實施與本部門相關(guān)的其他標準。d) 按管理標準和工作標準對員工進行考核、獎懲。 生產(chǎn)技術(shù)部a) 負責公司標準化方針、目標的貫徹、實施；b) 負責產(chǎn)品質(zhì)量水平的檢測數(shù)據(jù)的監(jiān)督管理；c) 負責公司技術(shù)標準的建立、評審和持續(xù)改進；d)負責將顧客的質(zhì)量要求轉(zhuǎn)化為技術(shù)要求； e)負責公司質(zhì)量體系的建立、評審和持續(xù)改進。f) 負責做好產(chǎn)品性能試驗。g) 組織實施企業(yè)標準化機構(gòu)下達的標準化工作任務(wù)。h)組織實施與本部門有關(guān)的標準。i)按管理標準和工作標準對員工進行考核、獎懲。 基建技改部a) 負責公司項目管理，對重復性頻繁的項目進行標準化管理；b) 負責公司生產(chǎn)設(shè)備的采購工作，并滿足公司生產(chǎn)、測量和需要；c) 負責對引進設(shè)備、進口零部件的標準化審查。d) 組織實施企業(yè)標準化機構(gòu)下達的標準化工作任務(wù)。e)組織實施與本部門有關(guān)的標準。f)按管理標準和工作標準對員工進行考核、獎懲。a) 負責公司安全管理體系的建立、評審和持續(xù)改進；b) 組織實施標準化機構(gòu)下達的標準化工作任務(wù)。c) 組織實施與本部門相關(guān)的其他標準。d) 按管理標準和工作標準對員工進行考核、獎懲。a) 負責采購、招標標準的建立、評審和持續(xù)改進。b) 組織實施標準化機構(gòu)下達的標準化工作任務(wù)。c) 組織實施與本部門有關(guān)的標準。e)按管理標準和工作標準對員工進行考核、獎懲。a) 負責公司經(jīng)營綜合管理標準的建立、評審和持續(xù)改進。b)組織實施標準化機構(gòu)下達的標準化工作任務(wù)。c)組織實施與本部門有關(guān)的標準。d)按管理標準和工作標準對員工進行考核、獎懲。a)負責包裝、搬運、貯存、標志標準的建立、評審和持續(xù)改進。b) 按管理標準和工作標準對員工進行考核、獎懲。c)負責服務(wù)標準的建立、評審和持續(xù)改進。d)負責顧客質(zhì)量要求的調(diào)查、收集和整理。e)組織實施標準化機構(gòu)下達的標準化工作任務(wù)。f)組織實施與本部門有關(guān)的標準。a)負責進出口操作標準的建立、評審和持續(xù)改進。b)組織實施標準化機構(gòu)下達的標準化工作任務(wù)。c)組織實施與本部門有關(guān)的標準。e)按管理標準和工作標準對員工進行考核、獎懲。6 企業(yè)標準化工作的基本任務(wù)、法規(guī)、方針政策。、實施標準體系并持續(xù)改進。、行業(yè)標準、地方標準。，對標準的實施進行監(jiān)督檢查。、國際有關(guān)標準化活動。7 標準體系的建立。、GB/T1549GB/T1549GB/T19273的要求建立企業(yè)標準體系，加以實施，并持續(xù)評審與改進其有效性。建立公司標準體系應(yīng)符合以下要求：a)企業(yè)標準體系應(yīng)以技術(shù)標準體系為主體，以管理標準體系和工作標準體系相配套；b)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，實施有關(guān)國家標準、行業(yè)標準和地方標準；c)企業(yè)標準體系內(nèi)的標準應(yīng)能滿足企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營管理的需要；d)企業(yè)標準體系應(yīng)在企業(yè)標準體系表的框架下制定；e)企業(yè)標準體系內(nèi)的標準之間相互協(xié)調(diào)；f)管理標準體系、工作標準體系應(yīng)能保證技術(shù)標準體系的實施；g)企業(yè)標準體系應(yīng)與其他管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持。，企業(yè)標準體系是企業(yè)其他各管理體系的基礎(chǔ)，如質(zhì)量管理體系，環(huán)境/職業(yè)健康管理體系，將公司其他管理體系納入標準體系中，形成有機的一體化管理，促進企業(yè)形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運營機制。、目標和有關(guān)標準化法律的指導下形成，包括企業(yè)貫徹，采用的上級標準和本企業(yè)制定的標準。 建立標準體系的原則7. 運用簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)和優(yōu)化的標準化原理，借鑒先進管理理念，依據(jù)標準規(guī)范管理圍繞實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的總方針、目標，建立或整合企業(yè)的標準體系。對零散的、各自為政的、不夠協(xié)調(diào)的標準及管理系統(tǒng)加以整理改造、整合，以最少的標準去覆蓋最大的范圍，擴大標準的適用范圍，減少不必要的重復或多樣化，為企業(yè)的各類管理體系提供技術(shù)、管理的基礎(chǔ)，使企業(yè)以最佳秩序獲得最大效益。建立企業(yè)標準體系時，應(yīng)覆蓋人、機、料、法、環(huán)和人、物、信息、資金全過程。進行全方位管理，實行全員參與。7. 建立標準體系時，不是簡單的對標準文件進行集合，而是按運行過程中的結(jié)合，上一層次對下一層次的標準起到指導、制約作用；個性化的標準應(yīng)在底層，共性的標準則上升到上一層。7. 企業(yè)標準體系內(nèi)的標準，上層與下層的，同一層次的，技術(shù)標準、管理標準和工體標準等體系內(nèi)的標準應(yīng)相互兼容、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，企業(yè)標準體系與企業(yè)內(nèi)已在運行的其他管理體系的標準也應(yīng)相互協(xié)調(diào)，以免重復交叉；且企業(yè)標準體系的標準應(yīng)與已發(fā)布的國家標準、行業(yè)標準和地方標準相協(xié)調(diào)且不違反國家有關(guān)法律、法規(guī)及強制性標準的規(guī)定。7. 建立和運行企業(yè)標準體系，應(yīng)借鑒先進管理模式的思想理念，如：領(lǐng)導作用、系統(tǒng)管理（整體功能）、過程方法（PDCA）、關(guān)鍵控制點（CCP）、合格評定、持續(xù)改進。企業(yè)標準體系表是企業(yè)標準體系的一種表現(xiàn)形式，建立企業(yè)標準體系應(yīng)首先研究和編制企業(yè)標準體系表，企業(yè)標準體系表的編制應(yīng)符合GB/T 13016和GB/T 13017的要求。企業(yè)標準明細表應(yīng)該按照如下格式統(tǒng)一編制。序號體系代碼標準名稱編號采用或?qū)?yīng)的國際標準或國外標準編號實施日期備注 國家\行業(yè)\地方標準企業(yè)標準　　　　　　　　備注一欄一般說明該標準存在狀態(tài)，如“待修訂”、“待實施”、“已作廢”，或者注明從屬的體系文件，如“質(zhì)量體系”、“環(huán)境體系”、“安全健康體系”、“能源體系”等文件。 標準統(tǒng)計表編制要求標準統(tǒng)計表應(yīng)該按照標準內(nèi)別統(tǒng)計應(yīng)有數(shù)、現(xiàn)有數(shù)、現(xiàn)有數(shù)占應(yīng)有數(shù)的比例?！皯?yīng)有數(shù)”指滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營必須執(zhí)行的和應(yīng)該制定的標準，“現(xiàn)有數(shù)”指企業(yè)目前執(zhí)行的標準和存在的書面標準。標準統(tǒng)計表具體格式如下：標準統(tǒng)計表序號標準類別應(yīng)有數(shù)現(xiàn)有數(shù)現(xiàn)有數(shù)占應(yīng)有數(shù)的比例（%）　　　　　為便于管理和識別，應(yīng)將企業(yè)標準體系表結(jié)構(gòu)圖中每一個子體系及其里面的每一個標準都編上代碼，標明各子體系的區(qū)分，及各個標準在體系中的具體位置。具體表示如下： YH－X－XX－XXX 第四位代碼：順序號000999 第三位代碼：子體系代碼0099 第二位代碼：標準體系代碼 J：技術(shù)標準；G：管理標準； T：通用基礎(chǔ)標準；Z：工作標準。第一位代碼：企業(yè)名稱 YH標準體系代碼下的子體系代碼如下：職能標準代號法律法規(guī)T技術(shù)標準J管理標準G 工作標準Z法律法規(guī)T00技術(shù)基礎(chǔ)標準J00管理基礎(chǔ)標準G00通用工作標準Z00設(shè)計技術(shù)標準J01經(jīng)營綜合管理標準G01最高決策者工作標準Z01產(chǎn)品標準J02設(shè)計、開發(fā)與創(chuàng)新管理標準G02決策層工作標準Z02　　采購技術(shù)標準J03采購管理標準G03管理中層人員工作標準Z03　　工藝技術(shù)標準J04生產(chǎn)管理標準G04一般管理人員工作標準Z04　　半成品技術(shù)標準J05質(zhì)量管理標準G05特種操作人員工作標準Z05　　設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施和工藝裝備技術(shù)標準J06設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理標準G06一般操作人員標準Z06　　檢驗、驗收和試驗方法技術(shù)標準J07測量、檢驗、試驗管理標準G07　　　　測量、檢驗和試驗設(shè)備技術(shù)標準J08包裝、搬運、貯存管理標準G08　　　　包裝、搬運、貯存、標志技術(shù)標準J09安裝、交付管理標準G09　　　　安裝、交付技術(shù)標準J10服務(wù)管理標準G10　　　　服務(wù)技術(shù)標準J11能源管理標準G11　　　　能源技術(shù)標準J12安全管理標準G12　　　　安全技術(shù)標準J13職業(yè)健康管理標準G13　　　　職業(yè)健康技術(shù)標準J14環(huán)境管理標準G14　　　　環(huán)境技術(shù)標準J15信息管理標準G15　　　　信息技術(shù)標準J16體系評價管理標準G16　　　　　　標準化管理標準G17　　為統(tǒng)一公司標準編號，要求相關(guān)部門編寫標準時按如下格式進行編號。Q/YH XXX XXXX 第三位代碼：年號 第二位代碼：標準順序號 第一位代碼：企業(yè)標準代號與企業(yè)代號9 企業(yè)標準的制定和發(fā)布企業(yè)標準制定應(yīng)按照《xx企業(yè)標準制定程序》進行制定。企業(yè)標準由公司總經(jīng)理或者管理者代表批準、發(fā)布，由標準化管理委員會進行編號、公布。企業(yè)產(chǎn)品標準應(yīng)在發(fā)布后30日內(nèi)，報臨清市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進行備案，具體要求按照當?shù)匦姓块T的有關(guān)規(guī)定辦理。10 標準實施、經(jīng)營和管理上產(chǎn)生預期的效果。實施標準應(yīng)做到：a)強制性標準必須執(zhí)行；b)企業(yè)采用的推薦性國家、行業(yè)標準必須執(zhí)行；c)企業(yè)標準必須執(zhí)行；d)按規(guī)定要求建立規(guī)范的記錄并保存記錄；e)對標準實施中發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正，采取糾正措施，對可能發(fā)生的問題應(yīng)采取預防措施。，管理標準實施的監(jiān)督檢查執(zhí)行各部門相關(guān)管理標準的要求，工作標準的實施及監(jiān)督執(zhí)行人力資源處和生產(chǎn)處的相關(guān)標準。11 標準化工作的規(guī)劃和計劃為確保公司標準化方針、目標落實，使企業(yè)標準化工作能夠有目標、有步驟的開展，標準化管理委員會對公司標準化工作應(yīng)作出中長期規(guī)劃，并將企業(yè)標準化目標和標準化規(guī)劃任務(wù)落實到年度工作計劃中。：標準化現(xiàn)狀、標準化目標內(nèi)容、完成目標的措施。：a)列出修訂、制定企業(yè)標準化項目的名稱、主要內(nèi)容、工作進度、負責部門等。b)采用國際標準和國外先進標準的項目及需要采取的技術(shù)改造、設(shè)備更新和相應(yīng)標準的工藝措施等內(nèi)容。c)針對公司自身標準化管理進行標準化管理研究，做好制定、修訂企業(yè)標準的項目研究。d）標準化培訓計劃包括培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓時間、參加培訓人員及相關(guān)記錄，并有培訓效果評估與記錄。e)明確實施、貫徹各級標準的計劃，包括實施標準名稱、時間、方式、步驟、負責人，工作進度等。12 標準化信息資料管理、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。、經(jīng)營、科研和貿(mào)易等方面所需要的有效標準文本。、出版物等。、技術(shù)法規(guī)和國外先進標準的中外文本。，與上級部門建立廣泛而穩(wěn)定的聯(lián)系，另外通過訂購、網(wǎng)絡(luò)下載、參加有關(guān)標準化會議、參加考察及參加標準化培訓班等各種途徑收集標準化信息。、分類、編號、及時更替，保持良好的標準時效性。、修訂、更改、廢止的信息和資料，并盡快傳遞給相關(guān)使用部門。13 標準化人員及培訓a)企業(yè)標準化管理人員應(yīng)具備與所從事標準化工作相適應(yīng)的專業(yè)知識、標準化知識和工作技能，經(jīng)過培訓取得標準化管理的上崗資格。b)熟悉并能認真執(zhí)行國家有關(guān)標準化的方針、政策和法律、法規(guī)。c)熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營及管