企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與職位分類標準(編輯修改稿)
2025-08-10 17:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強的中間階層消費為主，塑造品質(zhì)上乘、價格大眾化的餐飲形象。● 采取“螞蟻雄兵”策略，以小面積社區(qū)型快餐店經(jīng)營，快速拓展，建立完整的連鎖體系，迅速樹立西式快餐的知名品牌。（四） 經(jīng)營特色：.l 品質(zhì)（Quality）采用最好的原料和精心研究開發(fā)的配方，以及專業(yè)的制作方式提供給顧客一流的產(chǎn)品，嚴格的檢驗流程，使不合格的產(chǎn)品絕不供應(yīng)給顧客，優(yōu)良的產(chǎn)品～ P 02 ～品質(zhì)是顧客再次光顧的重要因素。l 服務(wù)（Service）親切、主動與熱誠，是讓顧客再次光臨的主要誘因，好的品質(zhì)和環(huán)境需要真誠友善的服務(wù)來襯托，您的微笑和禮貌周到，會使整個門市更加生輝。l 價格（Price）清潔亮麗的用餐環(huán)境，是對顧客無言的歡迎，清爽的環(huán)境也會使您的工作更加愉快，這不僅是我們致力追求的目標，也是滿足顧客用餐享受的基本要件。我們特別重視環(huán)境的品質(zhì)，更需要所有伙伴的共同參與、共同維護。～ P 03 ～三、組織結(jié)構(gòu)（一）為配合全國連鎖加盟推廣作業(yè)之需要，JACK公司組織結(jié)構(gòu)區(qū)分為“加盟總部”（總公司）與“地區(qū)組織”（分公司）二大體系。l 連鎖加盟總部 （簡稱加盟總部）屬于“幕僚式組織”，不直接參與各地區(qū)分公司的指揮與管理，其主要功能在負責(zé)公司整體戰(zhàn)略管理、政策推展、經(jīng)營分析、制度規(guī)劃、協(xié)調(diào)整合、專業(yè)輔導(dǎo)、管理控制及重大案件決策等工作。l 地區(qū)分公司 （簡稱分公司）屬于獨立運作、自負盈虧的事業(yè)部型組織，全國共區(qū)分為華西（成都）、華東（上海）、華北（天津）及華南（廣州）等四個分公司，各分公司為所管轄地區(qū)的最高主管單位。分公司應(yīng)依據(jù)總公司的規(guī)章制度與作業(yè)規(guī)范，負責(zé)所屬地區(qū)
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