【文章內(nèi)容簡介】 塊，多孔磚5萬塊，灰砂磚及粉煤灰磚10萬塊，砼空心小砌塊1萬塊各為一驗收批）外觀檢查用磚 的數(shù)量為200塊，物理力學試驗用磚的數(shù)量為10塊。在用于工程前三個工作日送樣試驗砂普通砼用砂應按進場分批進行含泥量、泥塊含量等檢查，對雜質(zhì)含量有懷疑的砂，則要進行檢驗。以400立方米 或600噸為一批，不足上述量者以一批論。在用于工程前三個工作日送樣試驗石普通砼用石應按進場分批進行含泥量、泥塊含量等 檢查，對雜質(zhì)含量及強度有懷疑的碎石，則要進行 專門檢驗。以400立方米或600噸為一批，不足上述量者以一批論。配合 比砼各強度等級的結(jié)構(gòu)砼均需進行配合比設計試驗。 /在確定 水泥、砂、石等原材料后，提前十一個工作日送樣試驗砂漿各強度等級的砌體砂漿均需進行配合比設計試驗。/砼 試塊抗壓 每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的砼，取 樣不得少于一次；每工作班拌制的同一配合比的砼不足100盤時，取樣不得少于一次；當一次連續(xù)澆 筑超過1000m3時，同一配合比的砼每200m3 取樣不得 少于一次；每一樓層、同一配合比的砼，取樣不得 少于一次；同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)可由監(jiān)理、設計、建設等單位代表商議決定（詳見注解2）。應在砼的澆筑地點隨機抽取砼、砂漿試件齡期達 到28天時 送樣試驗。抗?jié)B對有防水抗?jié)B要求的結(jié)構(gòu)砼，同一工程、同一配合 比的砼，取樣不少于一次，留置組數(shù)可根據(jù) 實際需要確定。其砼試件應在 澆筑地點隨機 取樣砂漿試塊每一個樓層或250立方米砌塊中，各強度等級的砂漿，每臺攪拌機至少制作一組試塊（基礎也按一樓 層計，每一樓層留設試塊不少于2組。其砂漿試件應在澆筑地點隨機取樣注解1：⑴強度等級大于C60的砼應使用Ⅰ類淡化海砂，其主要指標 應達到：含泥量%氯離子%,貝殼%。 ⑵強度等級C30~C60的砼應使用Ⅱ類淡化海砂,其主要指標應達到：含泥量%,氯離子%,貝殼%~%及以上。⑶強度等級小于C30的砼和建筑砂漿應使用Ⅲ類淡化海砂，其主要指標應達到：含泥量%,氯離子%,貝殼%~%及以上。 注解2：同條件養(yǎng)護試塊其養(yǎng)護齡期為14天~60天，逐日累計養(yǎng)護溫 度600℃，氣溫為0℃及以下時，不計養(yǎng)護齡期。（二）安全技術資料： 安全生產(chǎn)管理制度（臺帳一）由公司統(tǒng)一發(fā)放。安全生產(chǎn)責任與目標管理（臺帳二）由公司統(tǒng)一發(fā)放。 A、項目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡（由項目經(jīng)理為第一責任人與項目 部其他人員組成人員：項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、泥工班長、木工班長、鋼筋工班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長以及專（兼）職消防員、治安保衛(wèi)員、衛(wèi)生責任人、保健急救人員組成的網(wǎng)絡。 B、項目部安全生產(chǎn)責任制考核對象是項目部的管理人員（項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、安全員、材料員）。公司負責考核項目經(jīng)理（每半年一次），項目經(jīng)理負責考核技術負責人、施工員、安全員、材料員（每月一次）。 C、項目部安全生產(chǎn)目標責任考核對象除項目部的管理人員外，還包括各班組長。項目經(jīng)理對項目部的管理人員包括班組長每月考核一次。 D、考核評價：滿分為100分，考核分≥85分為優(yōu)良，考核分≥70分為合格，考核分≤70分為不合格。 施工組織設計（臺帳三）：是施工現(xiàn)場工作的靈魂，安全措施要有針對性，對特殊項目要有專項方案。（打樁、基坑支護、模板工程、腳手架、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工臨時用房等要編專項安全施工方案）應在開工之前編制好，并由公司生技部門、總工程師及監(jiān)理審批同意才可。 分部（分項）工程安全技術交底（臺帳四）：主要是交方案內(nèi)容、講危險部位、講危險項目，要讓每個操作人員都知道，否則脫離實際，避免作業(yè)中出現(xiàn)事故。（1）對于固定場所的工種（包括后勤人員）可作定期交底。像：砼和砂漿攪拌機工、卷揚機工、塔吊司機、指揮可在作業(yè)前進行交底。對于非固定場所的工種可按每一分部（分項）工程或定期進行交底。 像：泥工、木工、鋼筋工、架子工、電工、焊工等工種可按分部 分頂分層進行交底。 新進場班組必須進行先交底再上崗。（2）安全技術交底內(nèi)容：①工作場所的安全防護設施；②安全操作規(guī)程；③安全注意事項； （（3）全技術交底順序：按分部施工順序先后進行； ①先進行分部工程綜合交底，交底對象是各班組長：分部工程是 基礎、主體、裝飾 ②主體分部工程，因高度不一、部位不一，施工現(xiàn)場不安全因 素隨部位不同，環(huán)境不同而發(fā)生變化，所以要每一層分開交底，（如二層有高壓線情況）如標準層無變化，也可以隔層一次交底。 ③分項工程按實際作業(yè)內(nèi)容填寫，交底對象是有關作業(yè)班組； 交底人：一般是技術負責人、項目經(jīng)理，或制定人，安全員不是交底人，被交底人是班組長，工人由班組長交底。 （4）季節(jié)性施工、特殊作業(yè)環(huán)境也要作安全技術交底冬季要防 寒、防凍、防滑措施，夏季要防臺、防汛、防署；特殊作業(yè)：深基坑作業(yè)、大型構(gòu)件吊裝安全檢查（臺帳五）： 是履行檢查制度，確保安全，及時消除事故發(fā)生的有效措施。（1） 按JGJ5999標準及省實施細則進行檢查：項目部定期檢查每月不少于2次；（2） 安全檢查記錄表： ① 主要記錄項目部定期、不定期檢查以及驗收中存在的問題； ② 檢查表無具體檢查內(nèi)容，在定期檢查中應對工地進行全方位 各個項目的全面檢查（包括：文明施工、腳手架、模板、“三寶四口”、用電、井架、塔吊、施工機具以及吊裝）。 ③對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要按“三定”要求進行整改（定措施、 定人員、定時間）并且要有整改落實人簽名。整改完畢后要有復查意見，并由安全員簽名； （3）對基礎、主體、結(jié)頂、裝飾四個階段要用JGJ5999檢查評 分表進行評分，并附評分表； 打分時間：基礎進度50%、主體進度50%、結(jié)頂和裝飾在防護 到位時進行打分。 （4）上級安全管理部門和企業(yè)安全部門對工地進行檢查的事故 隱患整改通知書以及項目部整改回執(zhí)要際在本臺帳（公司檢查每月一次）； 安全教育（臺帳六） 要真正做到教育，每個職工要有一份試卷，各工種內(nèi)容不要一致。（1）職工花名冊：要求工地所有人員（包括管理人員、非特種作業(yè)人員、特種作業(yè)人員、炊事員、衛(wèi)生保潔員）三級教育欄公司、項目部、班組教育后可打“√”（2）職工三級安全教育登記卡： A、工地每一位職工都要進行安全教育，建立安全教育卡，貼上照片，并要裝訂成冊存檔，未經(jīng)教育不得上崗；B、采用新技術、新工藝、新設備、新材料和調(diào)換工種須進行新技術操作規(guī)程和新崗位的安全技術教育；C、教育級別規(guī)定： ① 項目經(jīng)理由公司一級進行教育； ② 項目部管理人員要經(jīng)公司和項目經(jīng)理二級教育；③班組長經(jīng)公司、項目部、二級教育；③ 工人經(jīng)公司、項目部、班長三級教育；D、教育內(nèi)容：（安全教育內(nèi)容） ① 公司有關安全基本知識、法規(guī)、法制教育；②項目部現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育； ② 班組本工種崗位安全操作規(guī)程及安全制度、紀律教育；E、教育時間：（每級教育要幾天時間完成，每學時為45分鐘）公司15學時、項目部15學時、班組20學時； F、教育者：公司專職安全員，項目部—項目經(jīng)理、施工員、安全員，班組班組長 （3）變換工種教育登記表：變換工種必須經(jīng)考試合格后，才能上崗；（4）項目管理人員年度培訓記錄表：按建設部規(guī)定，管理人員每年要進行40小時培訓考核。 （5）特種作業(yè)和機械操作人員花名冊； 特種人員：電、焊、架（登高）、塔吊司機、翻斗車駕駛員、機械操作人員； A、要求：本單位的特種人員，外單位人員要辦理借調(diào)單位證明以及聘書； B、特種作業(yè)人員復印件要加蓋紅章；C、特種人員證件要有效，每二年要復審一次； D、對于中小型機械操作工，可由公司安全管理部門培訓，合格后發(fā)證上崗。 E、對于炊事員也應持健康證上崗。班組安全活動（臺帳七）： 是安全教育的補充，是繼續(xù)教育的一項內(nèi)容，做到天天講，時時講；在每天上班前要有活動，不能一周一次。每月開展安全講評。記錄中班組長要本人簽字。 工傷事故處理（臺帳八）： （1）安全生產(chǎn)月報表每月要報，共要二份，工地留一份，要求個 業(yè)加蓋公章。（說明工地已報公司） 160