【文章內(nèi)容簡介】 控制的項目與該型號通訊協(xié)議規(guī)定的內(nèi)容一致。賠荊紳諮侖驟遼輩襪錈極嚕辮鏢鱸蕆。UPS電源監(jiān)控：通過與UPS的智能接口對接，對UPS的各種電壓、電流、頻率、功率以及內(nèi)部整流器、逆變器、電池、旁路、負載等各部件的運行狀態(tài)進行實時監(jiān)視。最終監(jiān)測的內(nèi)容和控制的項目與該型號通訊協(xié)議規(guī)定的內(nèi)容一致。系統(tǒng)可對監(jiān)測到的各項參數(shù)設定越限閥值（包括上下限、恢復上下限），一旦UPS發(fā)生越限報警或故障，系統(tǒng)將自動切換到相應的監(jiān)控界面，且發(fā)生報警的該項狀態(tài)或參數(shù)會變紅色并閃爍顯示，同時產(chǎn)生報警事件進行記錄存儲并有相應的處理提示，并第一時間發(fā)出手機短信、聲光等對外報警。塤礙籟饈決穩(wěn)賽釙冊庫麩適緄撾鲅傯。消防監(jiān)測：帶有干接點信號輸出的消防主機進行監(jiān)測，當消防主機收到報警信號時，監(jiān)控主機獲取其信號，并通過短信、電話等方式告警。裊樣祕廬廂顫諺鍘羋藺遞燦擾諗魴莖。門禁監(jiān)控：通過對數(shù)據(jù)中心內(nèi)重要區(qū)域、通道及出入口進行監(jiān)控管理，能對各通道的位置、通行對象及通行時間等進行實時控制或設定程序控制。倉嫗盤紲囑瓏詁鍬齊驁絛鯛鱧俁魷親。視頻監(jiān)控：在機房安裝攝像頭對機房圖像進行24小時實時監(jiān)控，支持遠程存儲。服務要求投標人應在廣州設立相應的技術支持及服務網(wǎng)點，確保用戶能夠得到及時優(yōu)質(zhì)的服務。投標人應具備交鑰匙工程的能力。投標人的服務應包括產(chǎn)品供應、安裝、調(diào)試、保修及保修期外的有償維護。綻萬璉轆娛閬蟶鬮綰瀧恒蟬轅紗魚臚。產(chǎn)品供應在系統(tǒng)設備驗收之前所發(fā)生所有與之有關的設備、材料及工具的運輸、倉儲、保管和裝卸工作均應由承包方自行負責。驍顧燁鶚巰瀆蕪領鱺賻驃弒綈閶魎齠。安裝調(diào)試承包方應負責本包件所有設備/材料的安裝、調(diào)試，并負責完成與其他相關系統(tǒng)的接口配合和協(xié)調(diào)工作（包括但不限于與設計單位和其他相關系統(tǒng)承包單位的配合和協(xié)調(diào)工作）。承包方在開工前應組織有關人員熟悉圖紙，編制施工組織方案；施工過程中參加施工協(xié)調(diào)會；工程完工后提供全部圖紙資料?，嶀暈R曖惲錕縞馭篩涼貿(mào)錒戧晉魘繅。驗收驗收工作將在安裝調(diào)試和試運行結束后進行。在正式開始驗收之前，承包方應先完成自檢，保證所交驗的系統(tǒng)已經(jīng)達到了預期狀態(tài)。承包方須對業(yè)主方的驗收工作提供全面配合，包括免費提供驗收所需的專用儀器和儀表。鎦詩涇艷損樓紲鯗餳類礙穡鰳責髕鵲。如果承包方最終交付的系統(tǒng)不能滿足經(jīng)雙方確認的驗收大綱中規(guī)定的各項技術性能指標，則承包方應負責免費更換或修復。若經(jīng)更換或修復仍不能彌補缺陷，則業(yè)主方將視缺陷的程度對中標方作出經(jīng)濟處罰，且業(yè)主方有權從應付給承包方的合同款項中直接扣除。櫛緶歐鋤棗鈕種鵑瑤錟奧傴輥刪髖綠。驗收工作結束后，承包方應負責起草驗收報告。驗收報告的內(nèi)容應至少包括：合同名稱、驗收目的、驗收時間、參驗人員、驗收項目及驗收情況。其中驗收情況應實事求是，并附有實測的數(shù)據(jù)記錄。承包方提交的驗收報告將作為支付有關合同價款（驗收付款）的依據(jù)之一。轡燁棟剛殮攬瑤麗鬮應頁諳絞綽髏鱉。培訓為保證設備正常工作，投標人應負責培訓用戶維護人員，使維護工作人員能完全熟悉并掌握軟硬件維護技能，及時排除一般的設備故障。用戶有權復制投標方提供的各種技術資料，作為維護管理用。培訓內(nèi)容（要求有培訓大綱）包括以下幾個方面：峴揚斕滾澗輻灄興渙藺詐機憒頇驤經(jīng)。為維護及安裝工作所必須的相關文件的講解；產(chǎn)品結構和原理；產(chǎn)品的安裝和測試；系統(tǒng)設備的正常操作和使用方法；系統(tǒng)設備的日常維護和保養(yǎng)方法。質(zhì)保A、投標人應提供至少為期兩年的質(zhì)保服務，在此質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生的任何故障，承包方均應負責免費修復。B、保修期滿后，因系統(tǒng)涉及技術、設備等問題而影響系統(tǒng)正常運行或出現(xiàn)用戶無法自行處理的問題，投標人必須提供及時的技術支持。詩叁撻訥燼憂毀厲鋨驁靈韜鰍櫝驥鱭。C、無論在保修期內(nèi)還是保修期外，系統(tǒng)設備如有重大故障，投標人在接到用戶電話后，必須在4小時內(nèi)趕到現(xiàn)場并在24小時內(nèi)排除故障。則鯤愜韋瘓賈暉園棟瀧華縉輅贊驏紆。施工組織施工組織內(nèi)容應包括下列各方面：工程概況；施工準備工作；施工管理組織機構；施工方法；施工進度計劃；工程質(zhì)量保證措施；安全生產(chǎn)保證措施；文明施工、環(huán)境保護保證措施；施工組織設計編寫要點目錄1 總則2 術語3基本規(guī)定4 施工組織設計的內(nèi)容 一般規(guī)定 常規(guī)內(nèi)容 施工方法 附加內(nèi)容5 投標施工組織設計的編寫6 實施性施工組織設計的編寫附錄A施工組織設計版面樣式1 總則 為保證建設工程施工組織設計編寫的科學化、規(guī)范化，避免編寫過程中出現(xiàn)形式主義，提高工作效率和施工管理水平，降低成本，制定本要點。脹鏝彈奧秘孫戶孿釔賻鏘詠繞敘驄驗。《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T503262006的基本原則，結合實際情況和工程實踐經(jīng)驗編制。鰓躋峽禱紉誦幫廢掃減萵輳慘纈騾窺。 編寫施工組織設計除執(zhí)行本要點外，尚應符合國家現(xiàn)行有關法律、法規(guī)和強制性技術標準的規(guī)定，編制的格式、文字和圖表應滿足相關標準規(guī)范的要求。稟虛嬪賑維嚌妝擴踴糶欏灣鯧飫驃餒。2 術語 施工組織設計以施工項目為對象進行編制，用以指導其建設全過程各項施工活動的技術、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。陽簍埡鮭罷規(guī)嗚舊巋錟麗鮑軫溈騫硨。 項目管理規(guī)劃大綱由企業(yè)管理層在投標之前編制的，旨在作為投標依據(jù)、滿足招標文件要求及簽定合同要求的文件。在開工之前由項目經(jīng)理主持編寫的，旨在指導施工項目實施階段管理的文件。 招標文件作為建筑產(chǎn)品需求者的建設單位向可能的承包商詳細闡明購買意圖的一系列文件，也是投標單位編制投標書的主要客觀依據(jù)。溈氣嘮戇萇鑿鑿櫧諤應釵藹紼較騮額。 施工方案以單項施工項目或其中的某一個分部分項工程為對象進行編制，用以指導其施工全過程并重點考慮施工方法，機械設備利用，勞動力和材料安排的具體文件。鋇嵐縣緱虜榮產(chǎn)濤團藺締崳惲囂驁瘋。 質(zhì)量管理體系企業(yè)管理體系的一部分，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持質(zhì)量方針所需的組織機構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。懨俠劑鈍觸樂鷴燼觶騮揚銥鯊臘騖韋。 環(huán)境管理體系企業(yè)管理體系的一部分，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的組織機構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。謾飽兗爭詣繚鮐癩別瀘鯽礎輪駭騷獅。 職業(yè)健康安全管理體系企業(yè)管理體系的一部分，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針所需的組織機構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。咼鉉們歟謙鴣餃競蕩賺趲為練濺騙閻。 施工工藝標準施工企業(yè)為達到不低于國家標準所規(guī)定的質(zhì)量指標，依據(jù)企業(yè)自身積累的施工經(jīng)驗而編制并在企業(yè)內(nèi)部強制使用的施工操作說明?，撝C齷蘄賞組靄縐嚴減籩諏戀鄰驂灝。 橫道圖將一項工程分解成若干項工序（或工作），每項工序（或工作）用一橫線表示，并將橫線置于時間坐標之上，用以表示整個計劃中各項工序（或工作）的起始時間和持續(xù)時間的工序流程圖。麩肅鵬鏇轎騍鐐縛縟糶爾攤鱘嫗騅鐳。 網(wǎng)絡圖一種由一系列箭桿和圓圈（節(jié)點）所組成的網(wǎng)狀圖形，用以表示整個計劃中各項工序（或工作）的先后次序所需要時間的邏輯關系的工序流程圖。納疇鰻吶鄖禎銣膩鰲錟顫階躦萵騍潤。 資源需求計劃施工項目所需求的資源包含勞動力、建筑材料、預制加工品、施工機具、生產(chǎn)工藝設備及施工設施共六種。1勞動力需要量計劃：根據(jù)施工方案、施工進度和施工預算，依次確定專業(yè)工種、進場時間、勞動量和工人數(shù)，然后匯集成表格形式，作為現(xiàn)場勞動力調(diào)配的依據(jù)。風攆鮪貓鐵頻鈣薊糾廟誑繃紙鯉騏鍔。2 建筑材料需要量計劃：根據(jù)施工預算工料分析和施工進度，依次確定材料名稱、規(guī)格、數(shù)量和進場時間，并匯集成表格，作為備料、確定堆場和倉庫面積以及組織運輸?shù)囊罁?jù)。滅噯駭諗鋅獵輛覯餿藹猙廚憮犧駿灃。3 預制加工品需要量計劃：根據(jù)施工預算和施工進度計劃而編制，作為預制品加工訂貨、確定堆場面積和組織運輸?shù)囊罁?jù)。鐒鸝餉飾鐔閌貲諢癱騮吶轉(zhuǎn)鮭錢驗鎖。4 施工機具需要量計劃：根據(jù)施工方案和施工進度計劃而編制，作為落實施工機具進場的依據(jù)。5 生產(chǎn)工藝設備需要量計劃：根據(jù)生產(chǎn)工藝布置圖和設備安裝進度而編制，作為生產(chǎn)設備訂貨、組織運輸和進場后存放的依據(jù)。攙閿頻嶸陣澇諗譴隴瀘鐙澮蹤島騁檻。6 施工設施需要量計劃：指根據(jù)項目施工需要，確定相應施工設施，通常包括施工安全設施、施工環(huán)保設施、施工用房屋、施工運輸設施、施工通訊設施、施工供水設施、施工供電設施和其他設施。趕輾雛紈顆鋝討躍滿賺蜆騍純蠅驪銬。 施工現(xiàn)場平面布置在施工場地范圍內(nèi)，以緊湊合理、盡量減少施工用地為原則，合理布置各類施工機械、規(guī)劃施工道路、確定各施工區(qū)域位置和場地面積、確定辦公及生活設施的位置和面積、確定施工用水電管網(wǎng)位置。夾覡閭輇駁檔驀遷錟減汆藥徑鴕駭槍。 工程質(zhì)量目標根據(jù)建設項目施工圖紙和工程招標文件（承包合同）要求，確定建設項目施工質(zhì)量應達到的水平。常見的質(zhì)量目標為：合同范圍內(nèi)全部工程施工質(zhì)量達到國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。發(fā)包方亦可與承包商通過協(xié)商，確定質(zhì)量目標為達到市優(yōu)工程、省優(yōu)工程、國家優(yōu)質(zhì)工程等。視絀鏝鴯鱭鐘腦鈞欖糲僉爾魷癆駱鈐。 成本控制措施項目經(jīng)理部在項目成本形成的過程中，為控制人、機、料消耗和費用支出，降低工程成本，達到預期的項目成本目標，所進行的成本預測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料和編制成本報告等一系列活動。偽澀錕攢鴛擋緬鐒鈞錠鈴鉍蹌鏟驊擷。 項目施工風險通過調(diào)查、分析、論證，預測可能使施工方產(chǎn)生損失的不確定因素發(fā)生的發(fā)生概率及其后果。 施工風險防范承包商在對施工項目進行風險識別和衡量之后，根據(jù)風險的性質(zhì)、發(fā)生概率和損失程度，以及承包商自身的狀態(tài)和外部環(huán)境，針對各種風險采取不同的防范策略。常用的防范風險策略有回避風險、轉(zhuǎn)移風險、自留風險、利用風險等。緦徑銚膾齲轎級鏜撟廟耬癬紇徑驕鄰。3 基本規(guī)定 對于大型建設項目或建筑群,施工組織設計可分解為施工組織總設計和單位工程施工組織設計。，施工組織設計必須在工程項目開工前進行編制，嚴禁邊施工邊編制或施工完畢補編制。騅憑鈳銘僥張礫陣軫藹攬齊彎議罵擰。《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326中項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃的要求。癘騏鏨農(nóng)剎貯獄顥幗騮鴣詼驤齔駘輸。，施工組織設計可不編寫，但應注明引用的企業(yè)施工工藝標準的相應章節(jié)題目。鏃鋝過潤啟婭澗駱讕瀘載撻贏禱驛懼。、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認證的企業(yè)，可用三項管理體系文件代替施工組織設計中相關章節(jié)內(nèi)容。三項管理體系文件應配合施工組織設計同時使用。榿貳軻謄壟該檻鯔塏賽緯闥糝鍔駕躦。、掌握招標文件、承包合同和施工圖紙，到現(xiàn)場進行實地調(diào)研并搜集有關施工資料。邁蔦賺陘賓唄擷鷦訟湊幟結廢擴駑彎。，使編制出的施工組織設計具備科學性、合理性，為工程項目達到預期目標提供可靠的保障。嶁硤貪塒廩袞憫倉華糲