公司設施設備控制程序(編輯修改稿)
2025-08-05 12:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期保養(yǎng)、維護，每行駛10000公里，須由修理人員進行一次保養(yǎng)，并填寫《車輛保養(yǎng)記錄》。c、綜合管理部負責對現(xiàn)場設備使用保養(yǎng)情況進行巡查，每天填寫“現(xiàn)場管理巡查記錄表”。設備使用部門在每月結(jié)束后5個工作日內(nèi)，對所屬設備完好率及故障率進行統(tǒng)計，填寫“設備完好狀況報表”報綜合管理部。對未達到指標者，綜合管理部要求相關責任部門進行原因分析和提出糾正與預防措施。（8）設備維修a、設備使用部門負責對設備進行技術能力內(nèi)的維修工作，每次設備維修完成后應將維修結(jié)果記錄于“設備維修記錄表”中并報綜合管理部，維修零件由綜合管理部審批。設備維修后需經(jīng)驗證合格后方可投產(chǎn)。b、設備使用部門無能力承擔的項修，由設備使用部門上報綜合管理部組織維修。c、對關鍵設備的維修，使用部門與綜合管理部應進行跟蹤管理，以便及時制定其大修理和定期的預防維護保養(yǎng)計劃以及合理地建立其備品備件計劃。（9）設備年度大修、二保a、綜合管理部每年底根據(jù)當年的設施設備實際使用和維修保養(yǎng)狀況擬定下一年度的機器設備維修保養(yǎng)目標。根據(jù)設備使用、保養(yǎng)情況及大修周期，編制下年度“設施設備年度大修計劃”和“設施設備年度二保計劃”，編制關鍵設備和主要設備年度維護保養(yǎng)計劃。b、設備使用部門可根據(jù)設備使用、保養(yǎng)情況提出設備大修、二級保養(yǎng)申請，綜合管理部審核同意后，納入當年大修計劃。c、綜合管理部負責設備大修計劃的組織實施。編制“設備大修理任務書”并負責大修理中的技術服務。d、綜合管理部于每年初匯總上年度“設施設備年度大修記錄”。（10）檢查考核綜合管理部每月對設備使用部門的設備維護保養(yǎng)執(zhí)行情況和完好情況進行檢查，對不符合項要求相關責任部門進行整改，并列入經(jīng)濟責任制考核。（11）編制機器設備維修、保養(yǎng)目標綜合管理部每年底根據(jù)當年的機器設備實際使用和維修保養(yǎng)狀況提出“設備完好情況統(tǒng)計分析報告”擬定下一年度的機器設備維修保養(yǎng)目標：a）設備完好率設備完好臺數(shù)設備完好率 =
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