【總結(jié)】摘要精益生產(chǎn)方式是人類工業(yè)化歷史上的第三個里程碑,是具有革命性的生產(chǎn)管理和實踐方式。它的核心思想是減少浪費,建立具有高效率的生產(chǎn)系統(tǒng),提高企業(yè)利潤。它代表著當今制造業(yè)的發(fā)展方向,被譽為“21世紀制造業(yè)的標準生產(chǎn)方式”。精益生產(chǎn)作為一種先進的生產(chǎn)方式,對提高目前中國制造業(yè)的生產(chǎn)管理水平,增強中國企業(yè)的競爭力具有重要的現(xiàn)實意義。本文結(jié)合公司現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品開發(fā)、
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】安全生產(chǎn)專題培訓,主講人:寧波中威汽車配件有限公司常務(wù)副總原中友公司安全主任王彥明,,?,中友公司安全生產(chǎn)規(guī)定,為貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),加強勞動保護工作,搞好安全生產(chǎn),切實保...
2024-10-28 20:51
【總結(jié)】成型各工序工藝要求一:成型前段流水工序1.穿鞋帶:松緊要適度.2.套楦:套楦要求鞋面的標志點部位與鞋楦的相應點對正,尤其是后幫中縫與鞋楦的后弧中心線對正,鞋面的前端中心點與鞋楦的同一部位對點對正,鞋面口門中心與鞋楦背中心線對正,鞋面套在鞋楦上時,不得歪斜,扭轉(zhuǎn),各個部位的松緊程度均與一致。(針對全套和半套鞋)3.車網(wǎng)腳線:車縫是時盡量靠邊,車縫距離1-3毫米,,。前后車縫需
2025-07-26 11:15
【總結(jié)】我們的目標?明確現(xiàn)場主管的職責?熟悉現(xiàn)場管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場改善的有效方法?了解現(xiàn)場領(lǐng)導的基本方法?了解情境領(lǐng)導的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場決策的基本思路?了解制定目標和
2025-01-08 11:21
【總結(jié)】SMT各工序作業(yè)指導教程一.印刷工序Ⅰ。作業(yè)準備必須事項:①.點檢作業(yè)必須物品:白手套,高溫手套,清洗水,白碎布,攪拌刀,放大鏡,無塵紙等。②.整理清潔工作臺面及工作區(qū)域嚴禁有錫膏類污垢。③.PCB烘烤:A目的:PCB屬干易潮物件,通常要進行烘烤去潮氣,因為若是PCB受潮則在過回流焊時,潮氣會升華,一方面影響錫膏內(nèi)溶劑的配比,另一方面會在正式焊接時產(chǎn)生錫爆而形成
2025-06-25 23:53
【總結(jié)】車間各工序管理辦法一.下料工序:共6人。班長1人,主操作手1人,副操作手2人,半自動切割下料1人,清理毛刺、氧化鐵力工1人。:多頭數(shù)控切割機1臺、交流弧焊機1臺、半自動切割機1臺。:所有主次結(jié)構(gòu)翼緣板、腹板的切割下料,異形板下料,所有主結(jié)構(gòu)連接板及柱腳板下料,大型小件的沖料,箱形梁(柱)翼緣板、腹板的坡口加工;下料后的毛刺清理、編號。:、數(shù)控切割機必須由專人操作,數(shù)控程序
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】片劑生產(chǎn)工藝各工序設(shè)備粉碎機制粒機烘干機壓片機高效包衣機鋁塑包裝機制粒工序壓片工序包衣工序內(nèi)包工序塑瓶包裝機篩粉機稱配工序混合機整粒機總混機糖衣鍋第三章粉碎、過篩、混合設(shè)備?第一節(jié)粉碎設(shè)備?1概述?粉碎是借機
2025-03-08 10:42
【總結(jié)】第一篇:各工序流程制度表 意達爾特裁皮流程制 目的:為了加強各部門管理、提高員工的工作責任,品質(zhì)責任。員工在工作中必須按以下流程作業(yè),各部門主管、品管可參照以下制度對員工作業(yè)進行規(guī)范和要求進行監(jiān)督...
2024-10-28 17:07
【總結(jié)】安全生產(chǎn)專題培訓主講人:寧波中威汽車配件有限公司常務(wù)副總原中友公司安全主任王彥明中友公司安全生產(chǎn)規(guī)定?為貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),加強勞動保護工作,搞好安全生產(chǎn),切實保障職工在生產(chǎn)勞動中的安全和健康,特制定本規(guī)定。?公司必須貫徹“安全第一,預
2025-01-18 15:10
【總結(jié)】第一篇:A原料各工序操作規(guī)程及要求07 原料各工序操作規(guī)程及要求 嚴抓生產(chǎn)質(zhì)量、建立生產(chǎn)過程標準化組織落實相應的攻關(guān)措施、提高質(zhì)量、降低損耗、增加效益。 一、班長日常工作職責及要求: 1、每天...
2024-10-13 16:04
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場IE財智首席培訓教練——劉立戶FTF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓課程生產(chǎn)現(xiàn)場IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動作分析篇——動作改善與應用3搬運與布置——改進搬運和工序分析4時間分析篇——QC現(xiàn)場和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析
2025-01-25 16:39
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程目錄第一章現(xiàn)場管理者的工作職責···························
2025-04-08 00:49
【總結(jié)】1一、前言“管理”一詞之定義乃是經(jīng)由他人智慧努力來完成工作任務(wù),然而身為管理者欲經(jīng)由他人之智慧努力來完成工作任務(wù),達成工廠整體目標,就必須領(lǐng)導部屬擬訂工作計劃,結(jié)合組織,選用適當人員劃分權(quán)責,負起溝通協(xié)調(diào)之責,以作為推動工作計劃之工具,并于工作中監(jiān)督控制及告一段落檢討得失、歸屬責任、追蹤考核。因此在程序上就是計劃STAFFING、領(lǐng)導
2025-07-21 18:55
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程1目錄第一章現(xiàn)場管理者的工作職責〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃03~07第二章生產(chǎn)負責人所需的素質(zhì)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃08~10第三章現(xiàn)場觀察〃〃〃〃〃〃〃〃
2025-01-20 16:24
【總結(jié)】創(chuàng)維液晶器件(深圳)有限公司1焊接工序培訓課程創(chuàng)維液晶器件(深圳)有限公司2鉻鐵咀的類別1)尖頭配合細錫線使,用於焊接細小元件2)扁頭配合細或粗錫線使用,用於焊接較大元件引腳.創(chuàng)維液晶器件(深圳)有限公司3錫線的分類及使用
2025-03-21 21:48