74采購(gòu)控制程序(編輯修改稿)
2025-08-03 11:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及審核報(bào)告交總經(jīng)理；《供方體系考查表》及審核報(bào)告；—j條進(jìn)行調(diào)查確認(rèn)。 合格供方的評(píng)定：《供方評(píng)審表》交有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽作為對(duì)供方的評(píng)審。，采購(gòu)業(yè)務(wù)部組織會(huì)議評(píng)審，采購(gòu)業(yè)務(wù)部填寫《供方評(píng)審表》，參加會(huì)議的人員進(jìn)行會(huì)簽；：1. 生產(chǎn)部；2. 工程部；3. 采購(gòu)業(yè)務(wù)部；4. 財(cái)務(wù)部；5. 生產(chǎn)車間等。：；；、及其它采購(gòu)費(fèi)用、付款方式；、運(yùn)輸及交付方式；、服務(wù)質(zhì)量；。 對(duì)供方進(jìn)行綜合評(píng)定后，采購(gòu)業(yè)務(wù)部將《供方評(píng)審表》交管理者代表審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 采購(gòu)業(yè)務(wù)部根據(jù)評(píng)定的結(jié)果建立《合格供方一覽表》；《合格供方一覽表》，應(yīng)經(jīng)過(guò)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可正式生效；：由采購(gòu)業(yè)務(wù)部建立合格供方檔案,收集、保存合格供方資料及綜合評(píng)定過(guò)程中的所有資料，包括：a. 檢驗(yàn)報(bào)告；b. 《供方體系考查表》；c. 《供方評(píng)審表》；d. 采購(gòu)、外協(xié)加工要求；e. 供方簡(jiǎn)介；f. 有關(guān)證書復(fù)印件；g. 《合格供方考核表》等。考核依據(jù):=遲延交貨次數(shù)/總訂貨次數(shù)(注:權(quán)數(shù)設(shè)定為40)=(讓步使用數(shù)量+退貨
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