【文章內(nèi)容簡介】 購置日期檢定周期備 注監(jiān)視和測量裝置月檢計劃年 裝 置名 稱計 劃 檢 定 時 間1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 批準： 編制：年度員工培訓(xùn)計劃NO培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容及課時培訓(xùn)方式參訓(xùn)人員批準： 編制：培訓(xùn)記錄表部 門： 培訓(xùn)日期培訓(xùn)老師培訓(xùn)地點培訓(xùn)課時培訓(xùn)主題參訓(xùn)人員培訓(xùn)內(nèi)容效果評估方式□書面考試 □口頭提問 □試操作效果評估結(jié)果□全部合格 ；□ 部分不合格，合格比例為： % ； □ 全部不合格，補培訓(xùn)。評估人主 管簽 到 表部 門： 活動/會議主題時 間NO部 門姓 名職 務(wù)NO部 門姓 名職 務(wù)1262273284295306317328339341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550員工情況登記表序號姓 名性別出生年月身份證號聯(lián)系方式工種工資標(biāo)準入職時間123456789101112131415161718192021222324252627282930項目名稱： 項目主管： 統(tǒng)計日期： 年 月 日 人員培訓(xùn)申請表填表人： 日期： 年 月 日培 訓(xùn)時 間培 訓(xùn)地 點培 訓(xùn)對 象主 講人 數(shù)組織者培訓(xùn)目的與要求：（1） ；（2） ； （3） 。培訓(xùn)內(nèi)容：（1） ；（2） ；（3） ；（4） ；（5） 。備注：預(yù)計培訓(xùn)費用主管領(lǐng)導(dǎo)意 見總經(jīng)理意 見年度內(nèi)部質(zhì)量審核工作計劃 審核內(nèi)容被審核部門 年123456789101112批準： 編制：審 核 實 施 計 劃 審核目的審核范圍審核依據(jù)審核組成員：審核日程安排：月 日時 間審核對象審核內(nèi)容審核員批準： 審核： 編制：不 符 合 項 報 告 受審核單位審核日期問題發(fā)生點陪同人員不合格事實： 審核員（簽名）： 受審核單位代表（簽名）： 嚴重程度：□嚴重不合格項 □一般不合格項 原因分析 責(zé)任部門：糾正措施：完成時間要求：追蹤驗證情況：管理者代表： 審核員：審 核 報 告審核組組長審核組成員審 核 目 的審 核 范 圍審 核 依 據(jù)審核綜述：審核中發(fā)現(xiàn)的問題摘要：對質(zhì)量管理體系的綜合評價： 管理者代表： 審核組組長（簽字）： 日期： 審 核 檢 查 表審核日期審核部門審核員檢查內(nèi)容審核記錄不 合 格 報 告責(zé)任單位產(chǎn)生地點服務(wù)/產(chǎn)品內(nèi) 容員工編號/產(chǎn)品批號數(shù) 量評 審日 期不 合 格類 別及 程 度評審部門 評審人: 評審人: 評審人:處 置決 定①退貨（報廢，適用于硬件產(chǎn)品） □②返工 □③讓步接收（放行） □④降級 □批準人： 批準日期：處 置記 錄 責(zé)任人: 年 月 日糾正和預(yù)防措施處理單 不合格情 況主管： 填表人：改進期限年 月 日 時前改進責(zé)任部門原因分析主管： 填表人：糾正或預(yù)防措施主管：