【總結(jié)】職位說明書第1頁共2頁單位：人環(huán)工程職位名稱：經(jīng)理簽字日期：1999/09/23部門：設(shè)計部任職人：XXX任職人簽字：編號：直接主管：副總經(jīng)理直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：本科資格證書：外語水平：經(jīng)歷：五年或以上的相關(guān)經(jīng)驗，暖通相關(guān)系列中級職稱專業(yè)知識：暖通工程、自控及電氣化業(yè)務(wù)了解范圍： 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)洽談流程、施工繪圖、
2025-06-30 23:54
【總結(jié)】營銷人員績效評價表姓名?職務(wù)（稱）?評價區(qū)間?分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1細心地完成任務(wù)5????2做事敏捷、效率高5????3具備商品知識，能
2025-06-30 23:51
【總結(jié)】員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。141210861
2025-06-30 19:24
【總結(jié)】員工績效評價表（二）姓名： 部門： 聘雇日期： 職等：□年度評價□半年評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀123456789101112131415161718192021222324251．工作品
2025-06-30 20:04
【總結(jié)】部門績效評價管理辦法1、目的，發(fā)揮績效管理的導(dǎo)向作用有效引導(dǎo)各部門的工作緊緊圍繞公司年度戰(zhàn)略任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)部門工作的持續(xù)改進、團結(jié)協(xié)作、科學(xué)發(fā)展，特制訂本管理辦法。2、適用范圍。3、術(shù)語及說明：十一部一室五廠。：制造管理部、技術(shù)質(zhì)量部、設(shè)備部、物資采購部、銷售部、安全保衛(wèi)部、能源環(huán)保部、計劃財務(wù)部、人力資源部、企業(yè)管理部、政工部、辦公室。：
2025-04-15 01:10
【總結(jié)】績效評價時1間表級別評價周期獎金發(fā)放時間經(jīng)理級員工季度評價年度專業(yè)技術(shù)人員季度評價季度銷售代表月度評價月度普通員工季度評價季度操作工月度評價月度*注:①評價周期為一年,評價時間區(qū)間:1月1日-12月31日。②評價在次年的1月31日前結(jié)束。③在每個評價周期結(jié)束后，評價人要與評價人面談，并把面談結(jié)果寫在
2024-08-27 16:52
【總結(jié)】5/5高級市場調(diào)研員（B崗）崗位手冊表格一崗位名稱高級市場調(diào)研員B崗崗位職責(zé)1、根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，提出發(fā)展計劃。2、深入市場調(diào)查，撰寫調(diào)查報告，提交調(diào)查結(jié)果。3、組織收集、加工、分析、提供市場信息及相關(guān)信息，為開發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)。4、與營銷中心領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門及時進行溝通，提供企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最新信息。5、與有關(guān)
2025-07-01 01:14
2025-06-30 19:07
【總結(jié)】蒙西建安公司績效評價要素表（工程部技術(shù)員用）蒙西建安有限公司二○○四年二月績效評價維度評價指標(biāo)權(quán)重工作業(yè)績（100/70%）01投標(biāo)文件的編制1502圖紙會審的參與情況1503對項目部施工管理的監(jiān)督情況20
2025-06-30 22:35
【總結(jié)】員工績效評價表（三）姓名： 部門： 聘雇日期： 職等：□年度評價□半年評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀123456789101112131415161718192021222324251．工作品
2025-06-30 20:30
【總結(jié)】(一)門店經(jīng)理月度績效評價表年月部門： 姓名： 類別評價要素及權(quán)重工作目標(biāo)計劃完成情況上級評價得分固有指標(biāo)（權(quán)重50%）1．銷售目標(biāo)完成率權(quán)重40%2．庫存及周轉(zhuǎn)完成率權(quán)重15%3．毛利完成率20%4．商品損耗
2025-07-01 01:03
【總結(jié)】3/3高層經(jīng)理年度績效評價表姓名職務(wù)評價人事業(yè)部評價區(qū)間年月∽年月評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達成與目標(biāo)或標(biāo)準之差距，同時
2025-07-01 00:23
【總結(jié)】員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14121086
2025-06-30 21:34
【總結(jié)】中層經(jīng)理績效評價樣表（綜合素質(zhì)）姓名職務(wù)上崗時間工作內(nèi)容1.2.3.評價項目自評結(jié)果(分數(shù))復(fù)評結(jié)果(分數(shù))綜合評價領(lǐng)導(dǎo)能力ABCDABCD1.2.3.決策能力ABCDA
2025-06-30 17:41
2025-06-30 19:18
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