【總結(jié)】財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-06-22 14:40
【總結(jié)】第六章 日常財務(wù)表格的制作? 建立企業(yè)工資管理系統(tǒng) 制作思路: 前期準(zhǔn)備思路 Excel中的制作思路 ,計算工資 創(chuàng)建工資統(tǒng)計表需要引用的基本工作表 人事信息表 注意:應(yīng)用“數(shù)據(jù)有效性”
2025-06-28 14:12
【總結(jié)】高校舉債財務(wù)風(fēng)險的控制及實證分析劉春華(廣西廣播電視大學(xué)財務(wù)處 廣西南寧 530022)[摘 要]負(fù)債辦學(xué)機制的引入,在為高校帶來發(fā)展資金的同時,也帶來了財務(wù)風(fēng)險,對高校來說,如何控制、化解舉債的財務(wù)風(fēng)險將是高校面臨的一個重要課題。通過對高等學(xué)校銀行貸款額度控制與風(fēng)險評價控制模型進行適當(dāng)?shù)男拚靡粚嵗龑Ω咝5呐e債財務(wù)風(fēng)險的定量控制進行探討。[關(guān)鍵詞]財務(wù)風(fēng)險
2025-06-23 14:59
【總結(jié)】《企業(yè)有關(guān)財務(wù)風(fēng)險控制辦法相關(guān)制度》的制定。總會計師協(xié)會—周國海教授主講。第一章總則第一條為了加強財務(wù)管理,避免和減少財務(wù)風(fēng)險給建設(shè)資金帶來的損失,按照國家和有關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位的實際情況,制定本辦法。第二條財務(wù)風(fēng)險控制要在單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,由財務(wù)部門牽頭,各部門分工負(fù)責(zé)。第三條財務(wù)風(fēng)險控制
2025-08-05 02:31
【總結(jié)】集團財務(wù)分析撰寫規(guī)定集團二零零一年十一月目錄第一章總則.....................................1第二章主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況.....................1第三章財務(wù)狀況分析.
2025-08-09 11:57
【總結(jié)】1/47×公司現(xiàn)金流的財務(wù)內(nèi)部控制分析目錄第一章內(nèi)部控制理論............................................................................................1內(nèi)部控制理論發(fā)展歷程................................
2025-06-27 03:14
【總結(jié)】01銷售(管理)費用差異分析表科目本期累計本期差異說明改善對策預(yù)算實際差異%預(yù)算實際差異%1.工資2.折舊費3.管理費4.物料消耗5.低值品攤銷
2025-08-07 14:21
【總結(jié)】現(xiàn)金銀行存款結(jié)存表銀行別昨日結(jié)存收入支出本日結(jié)存?zhèn)渥⒅鞴埽褐票恚?/span>
2025-06-30 17:51
【總結(jié)】第六章 日常財務(wù)表格的制作?【字體:大中小】【打印】 建立企業(yè)工資管理系統(tǒng) 制作思路: 前期準(zhǔn)備思路 Excel中的制作思路 ,計算工資 創(chuàng)建工資統(tǒng)計表需要引用的基本工作表 人事信息表 注意:應(yīng)用“數(shù)據(jù)有效性”
2025-06-28 16:15
【總結(jié)】29/29財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的
2025-07-29 17:38
【總結(jié)】財務(wù)管理表單范本財務(wù)管理表單范本相關(guān)說明表單,已經(jīng)進入我們管理的每一個環(huán)節(jié),以數(shù)據(jù)說話的財務(wù)管理更不例外。因為表單具有簡明、清晰、標(biāo)準(zhǔn)化、通用性強等優(yōu)點,一張表單常常勝過大段的文字描述。同時表單也是實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代
2025-06-20 04:41
【總結(jié)】(1)分?jǐn)?shù)的輸入如果直接輸入“1/5”,系統(tǒng)會將其變?yōu)椤?月5日”,解決辦法是:先輸入“0”,然后輸入空格,再輸入分?jǐn)?shù)“1/5”。(2)序列“001”的輸入如果直接輸入“001”,系統(tǒng)會自動判斷001為數(shù)據(jù)1,解決辦法是:首先輸入“'”(西文單引號),然后輸入“001”。(3)日期的輸入 如果要輸入“4月5日”,直接輸入“4/5”,
2025-06-24 20:08
【總結(jié)】內(nèi)部控制制度之銷售與收款1母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團公司內(nèi)部控制制度-銷售與收款服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可
2025-08-09 18:06
【總結(jié)】財務(wù)部崗位績效考核表姓名 崗位經(jīng)理任務(wù)期間 考核項目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來源滿意度財務(wù)滿意度相關(guān)部門對財務(wù)部門工作的滿意度85%5每少3個百分點扣1分,每增3個百分點加1分 人力資源部 費用分析報告報告及時
2025-06-20 04:37