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正文內(nèi)容

糾正與預(yù)防措施控制表(編輯修改稿)

2025-07-28 00:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 C七大手法及控制圖等方法,對各項操作進行控制檢查,以達預(yù)防效果。D. 在過程中發(fā)現(xiàn)不合格問題,須立即按本程序進行糾正改善,以追根究底查知原因并改善。. 提出問題異常處理通知. 進貨檢驗異常通知:由進貨檢驗員開立[進貨檢驗退貨單]或[問題報告及解決(PRR)]通知分包商提出改善對策。. 過程檢驗異常通知(1) 過程檢驗員按《過程控制程序》()和[控制計劃]進行過程能力分析和檢驗,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏向規(guī)格上下限或個別不合格品時直接反應(yīng)給部門經(jīng)理,并請其確認;,則發(fā)出[問題交流報告],生產(chǎn)制造部門經(jīng)理須迅速分析原因并采取改善措施,由質(zhì)保部負責(zé)追蹤確認。(2) 生產(chǎn)制造部于過程中發(fā)現(xiàn)原物料或委外加工半成品不合格時,則由班組長安排放置在不合格品區(qū),經(jīng)質(zhì)保部確認責(zé)任歸屬。. 成品檢驗異常通知:成品檢驗員在成品檢驗時發(fā)現(xiàn)不合格品時,提出[問題交流報告]通知相關(guān)責(zé)任部門,并將不合格品退回生產(chǎn)制造部,按《不合格品控制程序》()處理。. 發(fā)貨檢驗異常通知:發(fā)貨檢驗發(fā)現(xiàn)不合格時,須立即停止出貨,由質(zhì)保部填寫[問題交流報告]通知責(zé)任部門實施100%全檢,若可返工則由質(zhì)保部填寫[庫存返工單]辦理返工。. 客戶抱怨及退貨通知:當(dāng)質(zhì)保部接獲客戶抱怨時,須立即進行調(diào)查處理,并按《客戶抱怨及退貨處理程序》()處理。. 現(xiàn)狀掌握調(diào)查. 責(zé)任部門接獲[問題交流報告]時,須迅速調(diào)查現(xiàn)狀。. 各項異常問題,各相關(guān)部門須列為重要及優(yōu)先處理的事務(wù),以減少損失及維護公司的聲譽。. 異常原因分析及措施擬定. 責(zé)任部門經(jīng)理接獲[問題交流報
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