職位評估系統(tǒng)-量表(編輯修改稿)
2025-07-27 23:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 /規(guī)定/標準工作，可自行安排時間/選擇合適程序/方法4按總原則工作：受效果控制，以工作目標定向，可改進工作程序/方法5按部門目標工作：受部門工作目標成就控制，在職能范圍內(nèi)，可自行計劃，確定工作程序/方法6按公司目標工作：受公司工作目標成就控制，可自行安排內(nèi)外部的職能活動7根據(jù)上級集團戰(zhàn)略目標工作：受集團戰(zhàn)略目標成就和董事會決議控制，可自行決策經(jīng)營、生產(chǎn)、管理活動。 因素4:溝通關(guān)系溝通類型溝通頻率內(nèi)部外部內(nèi)部外部內(nèi)部外部簡單1簡單2簡單1簡單2較難1較難2較難1較難2復(fù)雜1復(fù)雜2復(fù)雜1復(fù)雜2偶爾11220283644526068768492100220283644526068768492100108經(jīng)常128364452606876849210010811623644526068768492100108116124頻繁1445260687684921001081161241322526068768492100108116124132140【附錄】：溝通關(guān)系：溝通是雙方之間信息的有效傳遞和接收，溝通關(guān)系指職位履行職責，對公司內(nèi)、外部溝通的難易程度和發(fā)生的頻率溝通頻率：職位履行職責溝通活動在一定時期內(nèi)發(fā)生的次數(shù)多少溝通類型：職位履行職責對公司內(nèi)外部溝通的難易程度內(nèi) 部：公司組織機構(gòu)內(nèi)外 部：顧客、供應(yīng)商、協(xié)作單位、政府部門簡 單：一般禮節(jié)性或信息交換較 難：說服的交流，要求與人合作，施加影響。復(fù) 雜：充分準備，施加重大影響，作出相應(yīng)決策偶 爾：每月發(fā)生幾次經(jīng) 常：每周發(fā)生幾次頻 繁：每天發(fā)生 經(jīng)歷學(xué)歷1年以下1年2年3年4年5年6年7年8年9年10年及以上初中1015202530354045505560高中/職高/技校1520253035404550556065中專2025303540455055606570大專2530354045505560657075本科3035404550556065707580碩士3540455055606570758085博士4045505560657075808590計算機應(yīng)用級別內(nèi)容點值1不需要計算機應(yīng)用02文字處理級63軟件應(yīng)用級124計算機輔助設(shè)計185系統(tǒng)維護246計算機編程30 ：履行職位職責最低的與職責相關(guān)的經(jīng)歷和學(xué)歷注1. 經(jīng)歷：與職位職責相關(guān)的，最低的經(jīng)歷長短注2. 學(xué)歷：國家承認的學(xué)歷高低經(jīng)歷[注1]學(xué)歷[注2]1年以下1年2年3年4年5年6年7年8年9年10年及以上初中 根據(jù)公司職位系列的職位說明書對學(xué)歷條件要求的實際情況設(shè)定高中/職高/技校中專大專本科碩士博士 各崗位學(xué)歷、經(jīng)歷參照表 一168。 經(jīng)營管理崗位類別崗位（工種類別）最低學(xué)歷要求經(jīng)歷備注本專業(yè)畢業(yè)從事本崗位 年以上非本專業(yè)從事本崗位 年以上本科?？萍夹Ｂ毟咭蝗奈灏耸呤桓邔咏?jīng)理總經(jīng)理★從事中層管理五年以上副總經(jīng)理★從事中層管理五年以上中層經(jīng)理職能管理部門行政正職★★含企業(yè)管理職能管理部門行政副職★★含企業(yè)管理生產(chǎn)經(jīng)營單位行政正職★★含企業(yè)管理生產(chǎn)經(jīng)營單位行政副職★★含企業(yè)管理各部門主管技術(shù)行政副職★★含企業(yè)管理科研部門行政正職★★含企業(yè)管理科研部門行政副職★★含企業(yè)管理文教醫(yī)衛(wèi)行政正職★★含企業(yè)管理文教醫(yī)衛(wèi)行政副職★★含企業(yè)管理外貿(mào)行政正職★★含企業(yè)管理外貿(mào)行政副職★★含企業(yè)管理其他部門行政正職★★含企業(yè)管理其他部門行政副職★★含企業(yè)管理各崗位學(xué)歷、經(jīng)歷參照表 二 類別崗位（工種類別）最低學(xué)歷要求經(jīng)歷備注本專業(yè)畢業(yè)從事本崗位 年以上非本專業(yè)從事本崗位 年以上本科?？萍夹Ｂ毟咭蝗奈灏耸呤灰话愎芾韻徫黄髽I(yè)管理 資本運營 政策研究 文字秘書 法律顧問 綜合計劃 專項計劃 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)調(diào)度 綜合統(tǒng)計 工程預(yù)算 能源管理勞動保護管理 環(huán)保技術(shù)管理環(huán)境監(jiān)測管理 安全生產(chǎn)管理 質(zhì)量審核 質(zhì)量管理 質(zhì)量控制 聲像采編 消耗定額 設(shè)備管理 營銷員 信息管理 員工管理 薪酬管理 社會保險管理 勞動定額管理 勞動組織管理 培訓(xùn)管理 學(xué)歷管理 檔案管理技術(shù)革新管理 科協(xié)管理 經(jīng)貿(mào)員 物資價格審核員 環(huán)保職業(yè)安全審核★★非技術(shù)類★★技術(shù)類除上列管理崗位外，其他管理崗位★★非技術(shù)類★★技術(shù)類備注職能管理部門： 公司辦公室 發(fā)展計劃部 資本運營部 財務(wù)審計部 生產(chǎn)經(jīng)營部 技術(shù)部 人力資源管理部 資產(chǎn)能源部 行政管理部 技安環(huán)保部 質(zhì)量部 基建房產(chǎn)部 采購部 政策研究室 法律事務(wù)室 信息中心（16）生產(chǎn)經(jīng)營單位：沖壓分廠 機加一分廠 機加二分廠 本體分廠 精密機加分廠 裝配分廠 試驗分廠 質(zhì)量檢驗中心 物資配送中心 驗收室 鐵路車輛鑄造公司
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