軋花廠總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-14 20:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性，使他們?cè)诠ぷ髦衅鸬较蠕h模范作用。 10 月 —— 12 月 我車(chē)間在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 任命我為車(chē)間主任， 以管理為契機(jī)，在全面遵循 軋花廠 的戰(zhàn)略發(fā)展大格局下扎實(shí)落實(shí)車(chē)間的各項(xiàng)任務(wù)，繼續(xù)深化車(chē)間內(nèi)部改革，按 照機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的新思路， 精心操作，安全運(yùn)行，合理調(diào)配人員，積極抓好軋季軋花 ， 保障軋花廠生產(chǎn)的安全正常運(yùn)行。 工作中的不足和明年工作思路 在過(guò)去的一年里，車(chē)間雖然作出了些許成績(jī)，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如 車(chē)間安全教育不夠致使一命擋車(chē)工受傷。 工作創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)不夠牢固，車(chē)間管理工作的針對(duì)性、規(guī)范性和激勵(lì)性不強(qiáng)，以及 職 工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng)等。 針對(duì)上述不足或缺陷，在明年車(chē)間必須做好以下工作： 一、進(jìn)一步提高 擋車(chē) 工素質(zhì)，繼續(xù)抓好 擋車(chē)工 技術(shù)培訓(xùn)和班組管理工作， 制定合理的 擋車(chē)工 教
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