【總結(jié)】三G01訂貨單No.日期:客戶名稱電話地址負(fù)責(zé)人品名機(jī)型單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)
2025-06-30 18:05
【總結(jié)】15/15高級(jí)戰(zhàn)略營(yíng)銷企劃員B崗崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸出月度營(yíng)銷計(jì)劃策劃每月1、分解年度營(yíng)銷計(jì)劃、行動(dòng)方案及其預(yù)算;銷售公司銷售計(jì)劃月度營(yíng)銷計(jì)劃、行動(dòng)方案。2、向分公司市場(chǎng)部布置工作;3、監(jiān)
2025-06-30 22:12
【總結(jié)】市場(chǎng)銷售目標(biāo)管理表格
2025-05-27 13:33
【總結(jié)】促銷活動(dòng)計(jì)劃表月~日促銷編號(hào)針對(duì)產(chǎn)品促銷方式促銷期間負(fù)責(zé)人配合事項(xiàng)預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)預(yù)期效果備注起止
2025-08-04 06:51
【總結(jié)】11/11三A01行銷規(guī)劃程序圖三A02新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序圖三A03市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃表調(diào)查人調(diào)查區(qū)域調(diào)查日期調(diào)查客商行程表時(shí)間活動(dòng)項(xiàng)目對(duì)象備注
2025-06-30 22:36
【總結(jié)】5/6中國(guó)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)程表管理決策類:工作進(jìn)程分類撰稿完成文字編輯PPT完成時(shí)間負(fù)責(zé)時(shí)間負(fù)責(zé)時(shí)間負(fù)責(zé)人總經(jīng)理崗位企業(yè)管理委員會(huì)資本運(yùn)營(yíng)部
2025-04-08 06:08
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售表格匯總-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)銷售表格來(lái) 訪 客 戶 登 記 表 姓名------------------------性別------------------------------電
2025-07-29 20:52
【總結(jié)】培訓(xùn)記錄卡姓名部門職務(wù)或崗位學(xué)歷專業(yè)編號(hào)培訓(xùn)記錄培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間考勤培訓(xùn)成績(jī)備注內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)
【總結(jié)】表25—1 P公司備查簿 20×7年1月1日 單位:萬(wàn)元項(xiàng)目賬面價(jià)值公允價(jià)值公允價(jià)值與賬面價(jià)值的差額合并報(bào)表調(diào)整余額備注S公司: 流動(dòng)資產(chǎn)38003800
2025-06-30 21:56
【總結(jié)】X公司年度培訓(xùn)計(jì)劃/保存期限:長(zhǎng)期序號(hào)時(shí)間參加人員培訓(xùn)類別/內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)方式經(jīng)費(fèi)預(yù)算(元)完成情況原因
2025-06-30 21:43
【總結(jié)】7/7設(shè)備備案卡計(jì)量單位_____________折舊方法_____________預(yù)計(jì)折舊_____________中文名稱重要附件原文名稱規(guī)格型號(hào)制造廠商廠牌年月日保修年限(1)(2)(3)(4)取
2025-06-30 23:50
【總結(jié)】YS-XS/BD---04XX公司銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表年月日姓名部門負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績(jī)●銷售額●完成率●回款額●回款率●銷售額凈增量:●回款額凈增量:●每月平均客戶數(shù)●每月新增客戶數(shù)
2025-06-30 21:08
【總結(jié)】三C01訂單登記表接單日期訂單號(hào)客戶名稱產(chǎn)品名稱數(shù)量出口條件單價(jià)金額預(yù)定交貨信用情況生產(chǎn)日期裝船押匯日期運(yùn)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)退稅憑證年月日
2025-06-30 17:48
【總結(jié)】XZ-ZW/BD---01XX公司人員出入廠登記簿編號(hào):日期進(jìn)/出廠人姓名所屬單位/部門接洽人所乘車輛/攜帶物品進(jìn)廠時(shí)間警衛(wèi)出廠時(shí)間警衛(wèi)備注部門姓名時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分
2025-06-30 17:39
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)崗績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1預(yù)算制定、調(diào)整按時(shí)開(kāi)展和完成率按時(shí)開(kāi)展并完成預(yù)算制定、調(diào)整的次數(shù)/按規(guī)定應(yīng)開(kāi)展的預(yù)算制定和調(diào)整次數(shù)×100%目標(biāo)值100%,減少1個(gè)百分點(diǎn),減()分預(yù)算報(bào)告、預(yù)算調(diào)整報(bào)告每月編號(hào)GSGS定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期
2025-06-30 18:52