【總結】部門員工考核表中層領導年度工作考核表??????????經理人員綜合素質考核表??????????業(yè)務人員考核表????
2025-07-01 01:14
【總結】本方案是為了考核我公司新員工在見習期間所展現出來的學習能力、工作能力以及工作態(tài)度等方面的綜合素養(yǎng),對新員工試用期間的工作情況做一個具體反饋,幫助新員工主動思考過去這一段時間所學到的經驗教訓,明確轉正之后的工作目標及前進方向;考核結果將作為定崗定編的重要參考之一。2考核意義新員工見習期考核的意義不在于淘汰,而在于檢驗和反饋,讓每位新入職的員工在經過與企業(yè)磨合后能借助績效考核這一手
2025-08-05 07:49
【總結】員工年中∕終考績表部門單位職稱姓名到職日年月日年資項目因素評分工作學識品行1敏捷職別分類交辦之任務能提前完成速度很
2025-06-30 19:12
【總結】TEL:400-666-8958-1-文化成就時尚·創(chuàng)意引領未來員工晉升考核表(管理層)序號:文件編號:A、個人部分姓名學歷年
2025-01-12 02:45
【總結】......員工轉正考核表一、員工資料姓名入職日期部門職位考核期間自年月日至年月日二、考核結果(考核標準請參考背面)□提前轉正□按期轉正□延長試用期()個月□辭退現薪資
2025-06-30 19:37
【總結】第一篇:員工考核表 考核表范例 成績與效率評估 行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員 姓名:工作職稱: 部門:考核期間自: 自: 工作說明書□附件□正修訂中,隨后檢送 Ⅰ.前一年達成的...
2025-10-04 11:52
【總結】第一篇:員工考核表 考核表范例 成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員 姓名:工作職稱: 部門:考核期間自: 自: 工作說明書□附件□正修訂中,隨后檢送ⅰ.前一年達成的成果 ...
2025-10-05 00:20
【總結】第一篇:員工考核表 公司員工考核制度 第一章總論 第一條目的 為了使公司員工考核的實施與運行有章可循,特制定本制度。 第二條考核的作用 員工考核的作用,是為了把握并評定員工的能力。具體來說...
2025-11-06 23:57
【總結】績效考核綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務?評估人?評估人職務?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經理領導,那么你
2025-06-30 23:25
2025-06-30 19:18
【總結】經理人員能力考核表分類評價內容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經營計劃的立案、實施是否有充分的準備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負責人的眼光注意到全體54是否重視經營理念55是否有敏銳的利益感覺
2025-06-30 23:47
【總結】經理人能力考核表分類評價內容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經營計劃的立案、實施是否有充分的準備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負責人的眼光注意到全體54是否重視經營理念55是否有敏銳的利益感覺
2025-07-01 00:01
【總結】技術人員能力考核表姓名決定評定分數考核標準??專業(yè)技術高超能準確執(zhí)行上級指示責任感極強有良好的技術素質和創(chuàng)新能力能隨機應變人事協調力好熟練掌握技術能遵守上級指示有一定的技術創(chuàng)新力正確掌握技術有進取心能隨機應變勉強能完成任務技術能力一般滿分15分15分
2025-06-30 22:07
【總結】營銷人員能力考核表姓名決定評定分數特別優(yōu)秀優(yōu)秀普通需要努力差業(yè)務能力顧客應付能力極強,有敏銳的銷售戰(zhàn)略精通業(yè)務有極好的交際能力,善于應酬,責任感極強,工作協調性卓越能隨機應變,能應付顧客要求,有價值觀念基本能完成自己銷售任務,人事協調力好表現欠佳不能按時完成任務滿分15分15分14~12分
2025-06-30 18:51
【總結】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務?評估人?評估人職務?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經理
2025-06-30 17:43