應急演練評估表(編輯修改稿)
2025-07-27 20:32 本頁面
【文章內容簡介】 應急救援預案演習評估表預案名稱坍塌事故演練演練地點XXXXXXX縣XXXXXXX水庫工程項目部施工現場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年8月1日演練類別□實際演練 □桌面演練 □提問討論式演練 □全部預案 □部分預案物資準備和人員培訓情況物資準備到位；人員已經過培訓符合要求。演練過程描述項目部接到施工現場工人的報告：在工地現場一名工人因模板坍塌被壓住。安全員立即啟動安全應急救援組織。安全員撥打了120急救電話（并未真打），安排就近的醫(yī)院準備救援，然后安排4名救援人員攜帶木制擔架同醫(yī)生進入施工現場，由施工現場負責人介紹事故情況。經醫(yī)生查看，傷員要多出外傷，并右手有骨折，醫(yī)生對外傷進行了簡單的處理后，救援人員把傷員抬上擔架抬到安全位置，然后送人模擬120急救車。預案適宜性充分性評審適宜性：□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜充分性：□完全滿足應急要求 □基本滿足需要完善 □不充分，必須修改演練效果評估人員到位情況□迅速準確 □基本按時到位 □個別人員不到位 □重點部位人員不到位□職責明確，操作熟練 □職責明確，操作不夠熟練 □職責不明，操作不熟練物資到位情況現場物資：□現場物資充分，全部有效 □現場準備不充分 □現場物資嚴重缺乏個人防護：□全部人員防護到位 □個別人員防護不到位 □大部分人員防護不到位協(xié)調組織情況整體組織： □準確、高效 □協(xié)調基本順利，能滿足要求 □效率低，有待改進搶險組分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任務 □效率低，沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價□達到預期目標 □基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 □沒有達到目標，須重新演練支援部門和協(xié)作有效性報告上級： □報告及時 □聯(lián)系不上安全部門： □按要求協(xié)作 □行動遲緩救援、后勤部門： □按要求協(xié)作 □行動遲緩警戒、撤離配合： □按要求配合 □不配合對此次應急救援的演練是否可行可行是否對應急救援預案進行修訂沒有應急救援預案演習評估表預案名稱中毒事故演練演練地點XXXXXXX縣XXXXXXX河項目部施工現場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年12月15日演練類別□實際演練 □桌面演練 □提問討論式演練 □全部預案 □部分預案物資準備和人員培訓情況物資準備到位；人員已經過培訓符合要求。演練過程描述項目部接到食堂的中毒事故報告：在食堂一名工人在食堂中毒暈倒。安全員立即啟動安全應急救援組織。安全員撥打了120急救電話（并未真打），安排就近的醫(yī)院準備救治，然后安排4名救援人員攜帶木制擔架同醫(yī)生進入食堂，由食堂負責人介紹事故情況。經醫(yī)生查看，確定是食物中毒，救援人員把傷員抬上擔架抬到安全位置，并由醫(yī)生進行了簡單的救治。然后送人模擬120急救車。預案適宜性充分性評審適宜性：□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜充分性：□完全滿足應急要求 □基本滿足需要完善 □不充分，必須修改演練效果評估人員到位情況□迅速準確 □基本按時到位 □個別人員不到位 □重點部位人員不到位□職責明確，操作熟練 □職責明確，操作不夠熟練 □職責不明，操作不熟練物資到位情況現場物資：□現場物資充分，全部有效 □現場準備不充分 □現場物資嚴重缺乏個人防護：□全部人員防護到位 □個別人員防護不到位 □大部分人員防護不到位協(xié)調組織情況整體組織： □準確、高效 □協(xié)調基本順利，能滿足要求 □效率低，有待改進搶險組分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任務 □效率低，沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價□達到預期目標 □基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 □沒有達到目標，須重新演練支援部門和協(xié)作有效性報告上級： □報告及時 □聯(lián)系不上安全部門： □按要求協(xié)作 □行動遲緩救援、后勤部門： □按要求協(xié)作 □行動遲緩警戒、撤離配合： □按要求配合 □不配合對此次應急救援的演練是否可行可行是否對應急救援預案進行修訂沒有應
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