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應(yīng)急演練評估表(專業(yè)版)

2025-08-11 20:32上一頁面

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【正文】 經(jīng)現(xiàn)場查看,傷員沒有什么外傷,救援人員把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置,并由醫(yī)生進(jìn)行了初步檢查和人工呼吸。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性:□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜充分性:□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善 □不充分,必須修改演練效果評估人員到位情況□迅速準(zhǔn)確 □基本按時到位 □個別人員不到位 □重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確,操作熟練 □職責(zé)明確,操作不夠熟練 □職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資:□現(xiàn)場物資充分,全部有效 □現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位 □個別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織: □準(zhǔn)確、高效 □協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 □效率低,有待改進(jìn)搶險組分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任務(wù) □效率低,沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價□達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練支援部門和協(xié)作有效性報告上級: □報告及時 □聯(lián)系不上安全部門: □按要求協(xié)作 □行動遲緩救援、后勤部門: □按要求協(xié)作 □行動遲緩警戒、撤離配合: □按要求配合 □不配合對此次應(yīng)急救援的演練是否可行可行是否對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂沒有應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱消防模擬演練演練地點(diǎn)XXXXXXX縣XXXXXXX河項(xiàng)目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年8月1日演練類別□實(shí)際演練 □桌面演練 □提問討論式演練 □全部預(yù)案 □部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況物資準(zhǔn)備到位;人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。演練過程描述項(xiàng)目部接到電工班的觸電事故報告:在施工現(xiàn)場一名工人隨意開啟電箱 接線導(dǎo)致觸電。安全員撥打了120急救電話(并未真打),安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救治,然后安排4名救援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進(jìn)入食堂,由食堂負(fù)責(zé)人介紹事故情況。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性:□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜充分性:□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善 □不充分,必須修改演練效果評估人員到位情況□迅速準(zhǔn)確 □基本按時到位 □個別人員不到位 □重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確,操作熟練 □職責(zé)明確,操作不夠熟練 □職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資:□現(xiàn)場物資充分,全部有效 □現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位 □個別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織: □準(zhǔn)確、高效 □協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 □效率低,有待改進(jìn)搶險組分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任務(wù) □效率低,沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價□達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練支援部門和協(xié)作有效性報告上級: □報告及時 □聯(lián)系不上安全部門: □按要求協(xié)作 □行動遲緩救援、后勤部門: □按要求協(xié)作 □行動遲緩警戒、撤離配合: □按要求配合 □不配合對此次應(yīng)急救援的演練是否可行可行是否對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂沒有應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱高空墜落演練演練地點(diǎn)XXXXXXX縣XXXXXXX水庫工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年8月1日演練類別□實(shí)際演練 □桌面演練 □提問討論式演練 □全部預(yù)案 □部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況物資準(zhǔn)備到位;人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。經(jīng)醫(yī)生查看,傷員要多出外傷,并右手有骨折,醫(yī)生對外傷進(jìn)行了簡單的處理后,救援人員把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置,然后送人模擬120急救車。首先打了120急救電話(并未真打),然后由4名救援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進(jìn)入演練工地,由工地負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)介紹事故情況。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性:□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜充分性:□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善 □不充分,必須修改演練效果評估
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