【總結(jié)】考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門(mén)考核期間自至工作說(shuō)明書(shū)
2025-06-30 18:38
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工培訓(xùn)考核表 員工培訓(xùn)考核表 培訓(xùn)名稱:本表登記各課程成績(jī) 單位職別姓名平均 記錄表 員工培訓(xùn)考核表培訓(xùn)名稱:本表登記各課程成績(jī) 第二篇:?jiǎn)T工考核表 考核表范例 成績(jī)與效率評(píng)...
2025-10-26 02:38
【總結(jié)】普通員工考核表姓名:部門(mén):崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間。B.對(duì)新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅(jiān)守崗位D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。14121086141210
2025-07-26 14:36
【總結(jié)】361°人員考核表姓名:崗位:項(xiàng)目分?jǐn)?shù)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
2025-08-17 08:25
【總結(jié)】......員工轉(zhuǎn)正/晉升考核表考核日期:年月日以下由被考評(píng)者本人填寫(xiě):姓名:考評(píng)項(xiàng)目:□轉(zhuǎn)正□晉級(jí)
2025-06-30 20:19
【總結(jié)】績(jī)效考核表范例績(jī)效考核的主要目的是為了給予員工公正的績(jī)效反饋。這樣,可以不必使員工依靠觀察上級(jí)的“態(tài)度”來(lái)“猜測(cè)”自己的表現(xiàn)是否達(dá)到要求。因此,上級(jí)必須通過(guò)績(jī)效考核來(lái)客觀、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的判斷,傳送明確的信息,績(jī)效考核的積極意義在于:通過(guò)積極、良性的互動(dòng)來(lái)幫助員工清醒地認(rèn)識(shí)到自己的成績(jī)和不足,努力提高工作績(jī)效。因此,真正有意義的績(jī)效
2025-09-25 19:47
【總結(jié)】管理員工考核表姓名:部門(mén):崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086141210861412
2025-08-04 07:07
2025-06-30 23:54
【總結(jié)】管理員工考核表姓名:部門(mén):崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位,努力工作14121086對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守,嚴(yán)守崗位1412108
2025-07-01 00:29
2025-08-04 07:16
2025-07-24 18:29
【總結(jié)】一日反省主題檢查表?項(xiàng)目?jī)?nèi)容當(dāng)日主題評(píng)價(jià)效果檢討1.1日的目標(biāo)達(dá)成2、差錯(cuò)3、工作態(tài)度4、努力5、其他 指責(zé)1.未達(dá)成目標(biāo)2、怠惰3、工作態(tài)度4、差錯(cuò)5、其他 褒獎(jiǎng)1.目標(biāo)達(dá)成2、工作態(tài)度3、努力4、無(wú)差錯(cuò)5、其他 感謝1.目標(biāo)達(dá)成2、工作態(tài)度3、
2025-06-30 19:07
【總結(jié)】部門(mén)員工考核表中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表??????????經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表??????????業(yè)務(wù)人員考核表????
2025-06-30 18:30
【總結(jié)】高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15??靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14
2025-07-01 00:19
【總結(jié)】1/19公司員工績(jī)效考核表□月度□年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門(mén)評(píng)價(jià)區(qū)間200年月日月日考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)較差(4-5分)極差(1-2分)自評(píng)
2025-06-30 19:16