【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評(píng)表（直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表）姓名部門考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????
2024-09-01 13:31
【總結(jié)】37/38考核作業(yè)人員記錄表考核項(xiàng)目日期:日期:日期:日期:日期:日期:日期:優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣1、品質(zhì)
2025-07-01 00:08
【總結(jié)】考核作業(yè)人員記錄表?考核項(xiàng)目日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣1．品質(zhì)?????
2025-07-01 00:12
【總結(jié)】考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中層管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書□如附
2025-06-30 18:36
【總結(jié)】/打印[部屬評(píng)價(jià)②]公司產(chǎn)品知識(shí)檢查表??第1次評(píng)價(jià) 第2次評(píng)價(jià) ○每個(gè)人都應(yīng)知道的事□、型號(hào)、價(jià)格??□??□??□??□??○更高度知識(shí)的追求欲□，偶爾會(huì)調(diào)查
2025-06-23 23:13
【總結(jié)】管理人員考核表（考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱： 考核總分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】（考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名：崗位名稱：考核總分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14
2024-12-15 08:03
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績(jī)（萬）14121086（萬）14121086
2025-06-30 17:43
【總結(jié)】/打印[部屬評(píng)價(jià)④]公司內(nèi)部溝通檢查表??第1次評(píng)價(jià) 第2次評(píng)價(jià) ○溝通的基本態(tài)度□??□??□，但不是四面討好他人的人??□，不領(lǐng)帶他人??□、不任意生氣??○溝通
2025-06-30 18:38
【總結(jié)】11/10公司各部門及無定額人員月度考核辦法一、目的為加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)各職能部門的考核力度，建立既有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)又有責(zé)任約束的運(yùn)行機(jī)制，以工作目標(biāo)、工作職能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的執(zhí)行情況考核管理部門，以工作目標(biāo)、工作態(tài)度、工作能力的執(zhí)行情況考核無定額人員，做到獎(jiǎng)懲分明，從而提高各個(gè)管理部門的管理能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)拼搏精神和不斷進(jìn)取意識(shí)，最大限度地發(fā)揮員工的潛能，特制定本考核辦法。二、主
2025-06-30 22:21
【總結(jié)】營(yíng)銷人員能力考核表姓名決定評(píng)定分?jǐn)?shù)特別優(yōu)秀優(yōu)秀普通需要努力差業(yè)務(wù)能力顧客應(yīng)付能力極強(qiáng),有敏銳的銷售戰(zhàn)略精通業(yè)務(wù)有極好的交際能力，善于應(yīng)酬,責(zé)任感極強(qiáng),工作協(xié)調(diào)性卓越能隨機(jī)應(yīng)變,能應(yīng)付顧客要求,有價(jià)值觀念基本能完成自己銷售任務(wù),人事協(xié)調(diào)力好表現(xiàn)欠佳不能按時(shí)完成任務(wù)滿分15分15分14~12分
2025-06-30 18:51
【總結(jié)】/打印[部屬評(píng)價(jià)③]公司技術(shù)能力的知識(shí)檢查表??第1次評(píng)價(jià) 第2次評(píng)價(jià) ○每個(gè)人都應(yīng)知道的事□??□??□??□??□??○關(guān)于新產(chǎn)品應(yīng)有的知識(shí)□?
【總結(jié)】/。個(gè)人綜合考核表/助理人員績(jī)效考核表姓名：年月日項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績(jī)效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)
2025-06-30 18:20
【總結(jié)】考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
【總結(jié)】評(píng)表（直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表）姓名部門考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)?????????&#
2025-06-30 17:42
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