【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中，一切施工活 動(dòng)均嚴(yán)格控制在永久征地范圍內(nèi)進(jìn)行。因此，在工程 實(shí)際建設(shè)過程中，方案批復(fù)的直接影響區(qū)未發(fā)生。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)：由于工程施工過程中嚴(yán)格控制施工范圍，項(xiàng)目建設(shè)區(qū)面積沒有發(fā)生變化。 棄 渣 場(chǎng) 設(shè) 置本工程實(shí)際實(shí)際土石方挖方總量萬，總填方萬。遵照就近平衡的原則，工程內(nèi)部實(shí)際建設(shè)過程中挖填土方平衡，無棄渣，沒有設(shè)置棄渣 場(chǎng)。 取 土 場(chǎng) 設(shè) 置工程不設(shè)置取料場(chǎng)，所需砂石料均采取外購形式。 水 土 保 持 措 施 總 體 布 局 水土保持方案設(shè)計(jì)水土保持措施根據(jù)批復(fù)的水土保持方案，本項(xiàng)目布設(shè)水土保持措施主要為以下幾項(xiàng)：、工程措施：表土剝離、溝道治理、覆土；、植物措施：綠化景觀工程；9 / 3臨時(shí)措施：臨時(shí)排水溝、臨時(shí)沉沙池、彩條布覆蓋。 實(shí)際布設(shè)水土保持措施根據(jù)主體工程資料以及對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘，主體工程在項(xiàng)目建設(shè)防治區(qū)實(shí)際布設(shè)了表土剝離、雨水管網(wǎng)、溝道治理、覆土回填、綠化景觀工程、臨時(shí)排水沉沙工程、以及臨時(shí)覆蓋工程等。、工程措施：表土剝離、雨水管網(wǎng)、溝道治理、覆土回填、場(chǎng)地清理；、植物措施：綠化景觀工程；、臨時(shí)措施：臨時(shí)排水溝、臨時(shí)沉沙池、彩條布覆蓋 變化情況及變化原因、變化情況：對(duì)照批復(fù)的水土保持方案，本 項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施的水土保持措施比方案批復(fù)中增加了，主要增加了以下措施：雨水管網(wǎng)、場(chǎng)地清理。、變化原因：①水土保持方案編制階段為可行性研究階段，雨水管網(wǎng)在方案編制階段未設(shè)計(jì)或列出，后期主體 設(shè)計(jì)過程中增加了雨水管網(wǎng)。② 工程施工結(jié)束后，項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)工程占地范圍內(nèi)進(jìn)行了全面清理，拆除了臨時(shí)排水溝、沉沙池等臨時(shí)工程。 水 土 保 持 設(shè) 施 完 成 情 況 工程措施根據(jù)批復(fù)的水保方案，本工程項(xiàng)目建設(shè)防治區(qū)設(shè)計(jì)水土保持工程措施有：表土剝離，溝道治理，覆土。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況并結(jié)合工程施工監(jiān)理資料，確認(rèn)本次驗(yàn)收工程項(xiàng)目建設(shè)防治區(qū)實(shí)際完成的為：表土剝離、雨水管網(wǎng)、溝道治理、覆土回填、場(chǎng)地清理。表 本項(xiàng)目工程措施方案設(shè)計(jì)和實(shí)際完成情況對(duì)比表組成 防治分區(qū) 措施名稱 單位 實(shí)際完成 工程量 方案設(shè) 計(jì) 變化量 完成比例()表土剝離雨水管網(wǎng)溝道治理覆土回填工程措施項(xiàng)目建設(shè)防治區(qū)場(chǎng)地清理 植物措施根據(jù)水保方案批復(fù)，本項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)防治區(qū)設(shè)計(jì)水土保持臨時(shí)措施有：新增綠化景觀面積為。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況并結(jié)合工程施工監(jiān)理資料，確認(rèn)本次驗(yàn)收工程項(xiàng)目建設(shè)防治區(qū)實(shí)際完成的為新增綠化景觀面積，占方案批復(fù)值的。 表 實(shí)際種植喬木灌木統(tǒng)計(jì)表序號(hào) 名稱 胸徑（） 冠幅（） 高度（） 數(shù)量（株）桂花樹桂花樹紅楓桂花樹黑麥草 臨時(shí)措施根據(jù)水保方案批復(fù)，本項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)防治區(qū)設(shè)計(jì)水土保持臨時(shí)措施有：臨時(shí)排水溝，臨時(shí) 沉沙池個(gè)，彩條布覆蓋。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況并結(jié)合工程施工監(jiān)理資料，確認(rèn)本次驗(yàn)收工程項(xiàng)目建設(shè)防治區(qū)實(shí)際完成的臨時(shí)措施為臨時(shí)排水溝，占方案批復(fù)值的；臨時(shí)沉沙池座，占方案批復(fù)值的；彩條布覆蓋，占方案批復(fù)值 的。 水土保持設(shè)施完成情況匯總本工程水土保持設(shè)施完成情況回見表。表 本工程水土保持措施方案設(shè)計(jì)和實(shí)際完成情況對(duì)比表11 / 38防治分區(qū) 組成 措施名稱 單位 實(shí)際完成 工程量 方案設(shè)計(jì) 變化量 完成比例 ()表土剝離雨水管網(wǎng)溝道治理覆土回填工程措施場(chǎng)地清理植物措施 景觀綠化防雨布覆蓋臨時(shí)排水溝項(xiàng)目建設(shè)防治區(qū)臨時(shí)措施臨時(shí)沉沙池 座 水 土 保 持 投 資 完 成 情 況本工程水土保持實(shí)際完成投資萬元，比方案設(shè)計(jì)投資萬元增加了萬元。具體詳見表。表 水土保持工程實(shí)際完成投資序號(hào) 工程項(xiàng)目及名稱 完成投資（萬元） 方案設(shè)計(jì)投資 （萬元） 變化量（萬元）第一部分：工程措施 一 項(xiàng)目建設(shè)防治區(qū) 表土剝離 雨水管網(wǎng) 溝道治理 覆土回填 場(chǎng)地清理 第二部分：植物措施 一 項(xiàng)目建設(shè)防治區(qū) 景觀綠化 第三部分：臨時(shí)措施 一 項(xiàng)目建設(shè)防治區(qū) 彩條布覆蓋 臨時(shí)排水溝 臨時(shí)沉沙池 其他臨時(shí)工程 第四部分：監(jiān)測(cè)措施費(fèi)用 第一至第四部分合計(jì) 第五部分：獨(dú)立費(fèi)用 水土保持方案編制費(fèi) 科研勘探設(shè)計(jì)費(fèi) 水土保持設(shè)施自主驗(yàn)收費(fèi) 建設(shè)管理費(fèi) 工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi) 招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi) 第一至第五部分合計(jì) 第六部分：基本預(yù)備費(fèi) 第七部分：水土保持補(bǔ)償費(fèi) 工程總投資 投資變化原因有以下幾點(diǎn)：、水土保持工程措施費(fèi)增加了萬元，主要是雖然表土剝離和溝道治理因?yàn)閷?shí)際完成工程量減少導(dǎo)致了這兩項(xiàng)投資減少，但水土保持工程措施增加了雨水管網(wǎng)和場(chǎng)地清理投資，使水土保持工程措施 費(fèi)用增加。、水土保持植物措施投資增加了萬元，主要是雖然綠化面積減少了，但主體工程在植物措施施工過程中提高了綠化標(biāo)準(zhǔn)，綠化工程單價(jià)增加，使植物措施投資增加。、臨時(shí)措施費(fèi)用減少了萬元，主要是施工 實(shí)際布設(shè)的臨時(shí)排水溝和臨時(shí)沉沙池?cái)?shù)量減少了。、本項(xiàng)目沒有進(jìn)行水土保持監(jiān)測(cè)工作，投 資減少萬元。、獨(dú)立費(fèi)用減少了萬元，一是建設(shè)管理費(fèi)、勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi) 與主體同時(shí)發(fā)生，未單獨(dú)計(jì)列，投資 減少萬元；二是本工程水土保持監(jiān)理由納入主體工程監(jiān)理工作，故工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)實(shí)際未產(chǎn)生，投資減少了萬元；三是建設(shè)單位委托重慶信博水利工程設(shè)計(jì)有限公司編制水土保持設(shè)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，產(chǎn)生了萬元的水土保持設(shè)施自主驗(yàn)收費(fèi)。故本工程獨(dú)立費(fèi)用實(shí)際只減少了萬元。、預(yù)備費(fèi)與主體同時(shí)發(fā)生，未單獨(dú)計(jì)列，投資減少萬元。、本工程屬于保障性安居工程，根據(jù)《重慶市財(cái)政局 重慶市物價(jià)局 重慶市水利局 中國(guó)人民銀行重慶營(yíng)業(yè)管理部 關(guān)于印發(fā)〈重慶市水土保持補(bǔ)償費(fèi)征收使用管理實(shí)施辦法的通知〉》（渝財(cái)綜[]號(hào)），本項(xiàng)目可免征水土保持補(bǔ)償費(fèi)，故批復(fù)方案中的水土保持補(bǔ)償費(fèi)萬元實(shí)際未發(fā)生。 13 / 38 水土保持工程質(zhì)量 質(zhì) 量 管 理 體 系 工程管理體系及制度 管理組織機(jī)構(gòu)本工程的項(xiàng)目法人為重慶市鵬欣國(guó)有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)有限公司，由其承擔(dān)本工程的建設(shè)管理工作。成立項(xiàng)目部，派出項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)工作人員，落 實(shí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工招標(biāo)等前期工作；依據(jù)管理辦法進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全的 現(xiàn)場(chǎng)日常管理；現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)，地方關(guān)系處 理，及 對(duì)附屬工作的建設(shè)進(jìn) 行管理；負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考評(píng)檢查， 審核批準(zhǔn)竣工結(jié) 算等工作。同時(shí)，開展了水土保持工程監(jiān)理，并 對(duì)監(jiān)理單位和施工單位提出了明確的質(zhì)量要求。監(jiān)理 單位做到“事前控制、過程跟蹤、事后檢查” ，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全方位、全過程監(jiān)理；施工單位建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，對(duì)工程施工進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。從而形成了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)， 實(shí)行了全面工程質(zhì)量管理?？梢钥闯?，工程施工的質(zhì)量管理體系是健全和完善的。項(xiàng)目勘察單位是重慶宏源勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司；項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位為中外建華誠(chéng)城市建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司；監(jiān)理單位為重慶建渝工程監(jiān)理有限公司；質(zhì)量監(jiān)督單位為城口縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站檢測(cè)所；施工單位為重慶恒通建設(shè)（集團(tuán)）有限公司。 管理制度在建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制， 對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行了“ 項(xiàng)目法人 負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督”的管理體制。為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提高工程施工質(zhì)量， 實(shí)現(xiàn)工程總體目標(biāo)，工程在建 設(shè)過程中建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，并將水土保持工作納入主體工程的管理中，制定了一系列質(zhì)量管理制度，主要包括：《基本建設(shè)計(jì)劃管理辦法》《工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》、《質(zhì)監(jiān)記錄管理》、《工程監(jiān)理管理》《建筑安裝工程招投標(biāo)管理辦法》《合同管理標(biāo)準(zhǔn)》《基建物資合同管理》、《質(zhì)量監(jiān)督站工作管理》、 《財(cái)務(wù)預(yù)算管理》、 《財(cái)務(wù)結(jié)算管理》等。 設(shè)計(jì)單位質(zhì)量保證體系和管理制度設(shè)計(jì)單位根據(jù)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制程序和要求，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的交底，配合建設(shè)單位工程部編寫圖紙交底紀(jì)要，處 理施工單位提出的關(guān)于工程質(zhì)量方面的聯(lián)系單，參加現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收等工作。 建設(shè)單位的工程管理體系及管理制度建設(shè)單位為了保障項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量、施工安全、施工 進(jìn)度以及施工期間的環(huán)境保護(hù)，做到了管理規(guī)范化、施工有序化、 環(huán)境正常化。做到了職責(zé)明晰、行為規(guī) 范、紀(jì)律嚴(yán)明。同 時(shí)，建 設(shè)單位配合工程監(jiān)理部門，對(duì)整個(gè)工程施工中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)設(shè)施、 環(huán)境保護(hù)以及合同支付、核查、備案等進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理。項(xiàng)目自始自終貫徹“ 百年大 計(jì)，質(zhì)量第一”的方針。確定了業(yè)主、監(jiān)理、施工在 質(zhì)量形成與控制中的職責(zé)與任務(wù)。督促施工單位開展質(zhì)量教育，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，要求監(jiān)理單位及施工單位嚴(yán)格按照質(zhì)量控制和保證體系、設(shè)計(jì)文件及規(guī)程規(guī)范，指導(dǎo)施工，在施工過程中嚴(yán)把“ 圖紙、測(cè)量、材料質(zhì)量及試驗(yàn)” 關(guān)，過程控制實(shí)行工程質(zhì)量一票否決權(quán)，使工程質(zhì)量管理工作達(dá)到系統(tǒng)化、 規(guī)范化的目 標(biāo)要求；監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行旁站、跟蹤與抽查，是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量執(zhí)行機(jī)構(gòu)；施工單位成立了質(zhì)量安全環(huán)保部，在過程控制中實(shí)行“ 三檢制 ”，以確保工程質(zhì)量。（）建設(shè)單位積極發(fā)揮質(zhì)量管理上的宏觀控制作用工程質(zhì)量具有單一性、一次性、壽命的長(zhǎng)期性、高投入性、生產(chǎn)管理方式的特殊性和具有風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn)，決定工程質(zhì)量控制影響因素多、質(zhì)量波動(dòng)、 質(zhì)量變異、質(zhì)量隱蔽性、終檢 局限大的特點(diǎn)。所以工程質(zhì)量更應(yīng)重視事前控制，防患于未然，將質(zhì)量事故消滅在萌芽之中，同時(shí)也應(yīng)嚴(yán) 格事中監(jiān)督。工程質(zhì)量的好壞是決策、計(jì)劃、勘 測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各單位各方面環(huán)節(jié)工作15 / 38質(zhì)量的綜合反映，而不是單純靠質(zhì)量檢查，要保 證工程質(zhì)量就要求各部門的精心工作，對(duì)決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴(yán)格控制，即通過提高工作質(zhì)量來提高工程實(shí)體質(zhì)量。建設(shè)單位正確把握和主導(dǎo)工程建設(shè)大局，堅(jiān)持合同管理的基本原則，認(rèn)真執(zhí)行招投標(biāo)文件、 規(guī)程規(guī)范及設(shè)計(jì) 技術(shù)要求；堅(jiān)持以服務(wù)一線、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)施工為宗旨；保持與設(shè)計(jì)、監(jiān) 理、施工單位的密切聯(lián)系和配合；堅(jiān)持實(shí)事求是；堅(jiān)持以工程質(zhì)量、 進(jìn)度、投資控制為最終目標(biāo)，切實(shí)為施工 單位排憂解難，促 進(jìn)工程建設(shè)；堅(jiān)持適度超前思維，特 別是