【文章內(nèi)容簡介】 衣架模YJM11001件4分配器..ABA1套5料斗式干燥器STGU1601臺6印花量輥組YH11991臺7水溫控制器1臺8琉璃瓦成型機SJW2508801臺9鋸片式切割SJW1100(可剪5mm板)1臺10接料架十幾萬1001臺SJSZ80B錐形雙螺桿擠出機生產(chǎn)能力。100400kg/h(PVC)螺桿直徑：Ф80Ф156mm螺桿長度：1800mm：，異向向外旋轉(zhuǎn)驅(qū)動電機功率：55kw主機加熱總功率一段數(shù)：31kw4段（220v包括機頭連接體）主機冷卻功率X段數(shù)： 強冷式通風(fēng)冷卻機頭加熱段及最大負荷電流：5段32A真空排氣系統(tǒng)：真空泵。中心高：地面到螺桿中心高度1000mm(加高到1200)主機外形尺寸：379X1935X2215mm(不包括機頭機上料裝置)主機重量：約6000kg(不包括機頭及上料裝置)2．SJ—5030單螺桿擠出機 生產(chǎn)能力：6—55kg/h 螺桿直徑：Φ50mm 螺桿長度：1500mm 螺桿長徑比：300:1 螺桿轉(zhuǎn)速：10—110r/min 驅(qū)動電機功率： 加熱功率：機筒4，機頭21KW 中心高：地面到螺桿中心高度1000mm（加高到1200） 主機外形尺寸：18809001200mm（不包括機頭及上料裝置） 主機重量：約1500Kg（不包括機頭及上料裝置）3．YJW1100衣架模 模具材料：專用模具鋼 模頭有效寬度1100mm 基礎(chǔ)厚度1—4mm 手動調(diào)節(jié)柔性模唇 模具流道表面鍍硬鉻處理（—） 配有模具小車4．分配器 模具材料：專用模具鋼 復(fù)合形式：,ABA 模具流道表面鍍硬鉻處理（—）5．STG—U160料斗式干燥機 容積：160L 裝料量：50Kg 加熱功率： 風(fēng)機功率：6．YH1100印花兩輥組變頻調(diào)速系統(tǒng)， 印花輥筒兩件7．模溫機 應(yīng)用：用水可達120℃ 加熱功率12KW 8．SJW220X880琉璃瓦成形機 生產(chǎn)速度：0—4000mm/min 最大牽引力：40KN 驅(qū)動電機功率： 風(fēng)機數(shù)量及功率： 上下模板件數(shù)：共20套 模板材料：采用特殊鋁合金，具有重量輕，強度高，耐磨性好等優(yōu)點 模板冷卻方式：風(fēng)冷 外接氣源：排氣量 排氣壓力 中心高：1000mm 外形尺寸：300016001600mm 配有“工”字導(dǎo)軌前后可移動3000mm 本機特點：與擠出機，機頭及切割機等聯(lián)合配置生產(chǎn)線，可連續(xù)生產(chǎn)塑料琉璃瓦驅(qū)動電機采用變頻調(diào)速電機，調(diào)速性能可靠，調(diào)速平穩(wěn)，調(diào)節(jié)范圍廣。該機主要有轉(zhuǎn)動機構(gòu)，升降機構(gòu)，上下梁，上下定型模板，風(fēng)冷機構(gòu)，滑輪調(diào)節(jié)機構(gòu)，軌道，電氣控制箱等組成9．SJW1100琉璃瓦鋸片切割機 切割形式：鋸片切割 切割電機功率： 氣動控制，運行平穩(wěn) 裝有特殊可調(diào)節(jié)定位器，以保證每次切割位置的精確性。 中心高：1000mm 外形尺寸：120016001600mm10．SJW1200接料架中心高1000mm（可調(diào)177。20）外形尺寸：6000177。1300177。1200mm三）常見瓦綜合指標對比參照表合成樹脂瓦彩色水泥瓦彩色瀝青瓦彩鋼瓦適用屋型混泥土屋面鋼、木結(jié)構(gòu)屋面有無屋面均可混泥土屋面鋼、木結(jié)構(gòu)屋面有無屋面均可混泥土屋面木板屋面混泥土屋面鋼、木結(jié)構(gòu)屋面有無屋面均可價格(元/m2)（75）（40）（60）（50）安裝費(元/m2)51085粘結(jié)層：人工/材料(元/m2)————2/6——木基層：人工/材料(元/m2)——2/156/31——鋼材(kg/m2)鋼架條454413251611制造費(元/m2)18252018材料消耗系數(shù)*75*40*60*50綜合造價(元/m2)重量(kg/m2)177。365010174厚度(mm)3177。1058條間距(cm)44或663238——100120荷載能力強較強弱弱固定方式優(yōu)異差優(yōu)異優(yōu)異施工速度快較快慢快防水層無無有無顏色鮮艷豐富豐富豐富但色澤暗淡藍、紅環(huán)保性及恩呢該環(huán)保，可完全回收利用不可回收利用不可回收利用不可回收利用耐腐蝕性好好一般差隔音性能好好好差自潔性能優(yōu)異好一般優(yōu)異抗風(fēng)性能好一般好差綜述質(zhì)輕、堅韌、環(huán)保，耐腐蝕，防水效果好，施工方便，立體感強目前市場占有率高，但張面積小，安裝繁瑣，不可回收利用質(zhì)輕，防水效果好，立體感差，安裝需粘接層，不可利用回收質(zhì)輕，堅固，施工方便，造型簡單噪音大，時間久會銹蝕二、消耗指標生產(chǎn)過程中所采用的設(shè)備采用新技術(shù)、新工藝和節(jié)能措施，消耗指標較為理想。一）擬建建(構(gòu))筑物本項目總占地40000平方米（合60畝），主要建設(shè)內(nèi)容包括：生產(chǎn)車間（包括原料混合車間、擠出車間、壓飾車間、后處理車間）廠房9600平方米、倉庫8000平方米、辦公用房7500平方米、職工食堂600及其配套設(shè)施建筑面積900平方米。廠區(qū)道路3670平方米，綠化面積6730平方米。包含3條新型環(huán)保合成樹脂瓦生產(chǎn)線。 (一)設(shè)計原則：建(構(gòu))筑物的建筑設(shè)計本著適用、經(jīng)濟，在可能條件下注意美觀的原則，盡量采用已成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標準，并滿足防震、防水、防腐、防噪、通風(fēng)、隔熱等要求。結(jié)構(gòu)設(shè)計力求貫徹經(jīng)濟、實用、兼顧美觀的原則，并根據(jù)工藝要求，結(jié)合地質(zhì)情況及地震條件綜合考慮。以滿足工藝生產(chǎn)需要為前提，力求做到方便管理、操作和維修，盡量縮短管線和能耗，節(jié)約用地，減少投資。在工藝、生產(chǎn)允許的前提下，盡量采用輕型材料。(二)一般做法：屋面防水材料擬采用新型高分子防水卷材，生產(chǎn)車間采用無組織排水，輔助設(shè)施采用有組織排水。生產(chǎn)車間采用砼地面，水泥砂漿面層；有潔凈要求的控制室可采用水磨石地面或鋪地磚。生產(chǎn)車間采用鋁合金門窗，其它建筑采用木門、鋁合金窗或鋁塑窗。(三)基礎(chǔ)工程和結(jié)構(gòu)類型：基礎(chǔ)工程。根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)條件和車間要求，生產(chǎn)車間、設(shè)備框架擬采用鋼筋砼獨立基礎(chǔ)；倉庫、機修車間、機房及其它附屬設(shè)施可采用條形基礎(chǔ)。以上基礎(chǔ)類型建議待正式工程地質(zhì)勘察報告完成后，根據(jù)建筑物所在位置進行調(diào)整和確定。結(jié)構(gòu)類型。根據(jù)該項目生產(chǎn)工藝技術(shù)的要求和特點，建議采用以下結(jié)構(gòu)形式：(1)生產(chǎn)車間、成品及原材料倉庫采用輕鋼結(jié)構(gòu)。(2)辦公樓、職工食堂等其它附屬配套設(shè)施均采用磚混結(jié)構(gòu)。主要建（構(gòu)）筑物明細表序號名稱結(jié)構(gòu)形式建筑面積（平方米）層數(shù)備注1生產(chǎn)車間輕鋼結(jié)構(gòu)960011車間320012車間320013車間320012辦公樓框架750033食堂60014中央控制室40015傳達室及其他配套磚混50016原料及成品倉庫輕鋼800017合計26600三、商業(yè)模式一）、項目產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)策略：（一）、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)管理組織模式根據(jù)本項目生產(chǎn)的特殊性，先在玉溪市恒宇新材料有限公司現(xiàn)行管理體系內(nèi)設(shè)置產(chǎn)品連續(xù)生產(chǎn)車間，下設(shè)原料預(yù)處理、連續(xù)生產(chǎn)、后處理三個工段點，按公司管理模式設(shè)置職能管理機構(gòu)和管理規(guī)程。產(chǎn)能建設(shè)本項目建設(shè)3條新型合成樹脂瓦生產(chǎn)線。產(chǎn)能120萬平方米/年，7500噸/年。運輸采取第三方物流承包的解決方案，將運輸外包給專業(yè)的運輸公司。既提高了對客戶要求的響應(yīng)速度，提高了客戶服務(wù)水平，又有效降低了公司的成本，保證了運輸?shù)陌踩?。主要的運輸方式我們將選擇鐵路、公路，不同的運輸方式的選擇將根據(jù)顧客的定單需求和市場位置來定。質(zhì)量控制建立ISO9001質(zhì)量管理體系，堅持“一絲不茍，追求完美”的質(zhì)量方針，明細職責(zé)，層層落實并持續(xù)改進。我們的目標是：是顧客的滿意度達98%以上；適時推出新產(chǎn)品，滿足顧客的潛在要求；及時處理客戶的反饋信息，使顧客意見處理及時率達100%。成本管理公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝技術(shù)水平較高，工藝流程較復(fù)雜，但機械化的程度高、因而降低了勞動力成本。公司嚴格實行生產(chǎn)成本控制制度，執(zhí)行高質(zhì)量、低成本的戰(zhàn)略，保障公司產(chǎn)品的強勢競爭力和企業(yè)的抗風(fēng)險的能力。安全管理制定安全生產(chǎn)目標管理制度，加強安全生產(chǎn)宣傳與教育培訓(xùn)，定期考核檢查，通報安全檢查情況，組織開展了以安全、生命、發(fā)展、穩(wěn)定為主題的安全生產(chǎn)周活等動，實施安全生產(chǎn)的常態(tài)化管理。公司將不斷完善內(nèi)部管理機制，注重引進和培養(yǎng)人才，全方位提高企業(yè)綜合實力，使產(chǎn)供銷實現(xiàn)最佳匹配，依靠科技進步，不斷革新工藝，突出產(chǎn)品質(zhì)量與綠色環(huán)保；重視新產(chǎn)品的開發(fā)；持續(xù)實施技改項目，配置先進的生產(chǎn)設(shè)備及檢測儀器，滿足生產(chǎn)不斷進步的需要。二）、項目產(chǎn)品的市場營銷策略：針對目前新型合成樹脂瓦正處于飛速發(fā)展階段，加工技術(shù)繁多、產(chǎn)品眾多、質(zhì)量良莠不齊的現(xiàn)狀特點，擬在進行項目建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)的同時即開展有計劃的市場推廣營銷，主要營銷手段：加大廣告宣傳工作力度。利用媒體、網(wǎng)絡(luò)、宣傳資料、展銷會等形式，加大商業(yè)性促銷，讓客戶企業(yè)有更多的機會直接了解和接觸本項目產(chǎn)品，努力形成終端用戶需求拉動銷售的勢態(tài)。大力開展產(chǎn)品差異化、個性化營銷。密切配合目標市場的企業(yè)用戶開展終端消費產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)，竭力滿足目標客戶企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品對本項目企業(yè)產(chǎn)品的個性化要求，籍此培育獨占市場。銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。擇優(yōu)與優(yōu)勢專業(yè)銷售企業(yè)合作聯(lián)網(wǎng)銷售，重點建設(shè)營銷通路，積極支持和密切配合代理商的工作，保持與各渠道經(jīng)銷商的良好合作關(guān)系，推動產(chǎn)品銷售由點連線、由線聯(lián)片漸次拓展；與此同時，積極吸納優(yōu)秀營銷人才加盟，擴大銷售隊伍，促進產(chǎn)品快速推向市場。重點做好大客戶營銷工作。重點關(guān)注省外重點地區(qū)以及省內(nèi)的重點目標客戶，有步驟地與大客戶建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，按照市場和客戶的需求變化不斷更新和完善產(chǎn)品的品質(zhì)與適用性，建立穩(wěn)定的客戶群，獲得穩(wěn)定的收益。打造品牌。按照項目企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的要求，在充分保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過質(zhì)量、品牌、服務(wù)以及價格的優(yōu)勢，建立起產(chǎn)品的自有品牌，努力追求持久穩(wěn)定的品牌效益。三）、項目產(chǎn)品獲利模式：項目產(chǎn)品經(jīng)過企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，沿著項目特有的“技術(shù)鏈――產(chǎn)品鏈――價值鏈”合一的活動主鏈，完成“貨幣形態(tài)――物質(zhì)形態(tài)――貨幣形態(tài)”的閉合循環(huán)，形成現(xiàn)金流，獲得利潤，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的增值。主要表現(xiàn)形式： 標準化產(chǎn)品經(jīng)營。按既定的產(chǎn)品標準生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的使用價值具有通用性，市場客戶為大眾化的相關(guān)企業(yè)，產(chǎn)品的商業(yè)價值主要通過目標市場的經(jīng)銷商代理銷售來實現(xiàn)。 差異化產(chǎn)品經(jīng)營。項目按客戶對產(chǎn)品的特別要求生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品執(zhí)行標準由供需雙方依據(jù)客戶方的特別要求依法協(xié)商確定。產(chǎn)品的使用價值具有獨特性，市場客戶為專一的關(guān)聯(lián)企業(yè)，產(chǎn)品的商業(yè)價值主要通過項目企業(yè)與客戶企業(yè)建立直銷模式來實現(xiàn)。差異化產(chǎn)品一般是以標準化產(chǎn)品為基礎(chǔ)，只是對某一個或幾個技術(shù)質(zhì)量標準進行特別設(shè)定，它通常伴隨著對技術(shù)或工藝的特殊要求，其結(jié)果是項目企業(yè)對特定市場的獨占和獲取高額利潤。因之，差異化產(chǎn)品經(jīng)營能力其實就是企業(yè)的核心競爭力。本項目將努力謀求差異化產(chǎn)品經(jīng)營。四）、公司治理結(jié)構(gòu)及人力資源規(guī)劃：（一）、公司組織結(jié)構(gòu)公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，采用扁平式的生產(chǎn)經(jīng)營組織模式，注重優(yōu)化成本中心和利潤中心的組織功能，制定了規(guī)范公司組織模式和人、財、物、供、產(chǎn)、銷行為模式的規(guī)章制度，建以了以ISO質(zhì)量管理體系為主體、以成本中心制和利潤中心制為特征、以目標經(jīng)濟責(zé)任制為保障的生產(chǎn)經(jīng)營管理體制。公司組織結(jié)構(gòu)如下： 董事會總經(jīng)理生產(chǎn)副總營銷副總行政副總綜合管理部財務(wù)部營銷中心生產(chǎn)中心物流中心技術(shù)中心公司顧問總工程師（二）、部門職能簡介董事會：由公司股東代表組成，是公司的決策機構(gòu)，負責(zé)制定公司的經(jīng)營，財務(wù)，投資，利潤分配等各項重大方案和基本管理制度，并負責(zé)聘任總經(jīng)理。總經(jīng)理：負責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作，組織公司的生產(chǎn)，經(jīng)營計劃的制定和實施。生產(chǎn)