【文章內容簡介】 計，將計劃與實際進度比較，從中發(fā)現是否出現偏差，采取相應的糾正措施，及時進行進度調整，保證進度計劃的實現。，做好工程施工記錄，建立相應的進度的獎懲措施。，及時分析、通報工程施工進度狀況，協(xié)調各施工隊之間的生產活動，督促指導各單位執(zhí)行。編制施工總進度計劃橫道圖（見附圖）施工進場后制定各區(qū)段月、旬、周施工進度工作實施計劃。第八章 安全保證措施：建立以項目經理為第一責任者的安全生產保證體系和各級各部門的安全生產責任制。項目部設專職安全員，作業(yè)隊設兼職的安全員，配合施工隊長進行施工安全管理。、培訓、安全培訓和安全技術交底工作。，上崗前必須進行安全教育，特殊工種要經專業(yè)培訓考試合格后持考試合格后上崗。隊長、技術員在安排生產的同時應進行安全交底，明確安全技術操作規(guī)程，并針對本工程的工序及工種特點，提出安全要求，做到每個操作人員心中有數。公司對工地安全生產實行月檢，項目部旬檢，作業(yè)隊日檢，對檢查出的安全隱患，實行定人、定時間、定措施，落實整改，對于違章人員按規(guī)定實行經濟和行政處罰?！叭蠉?，一講評”活動班組在班前進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對于班組的安全活動，要建立相應的考核措施?！笆粶省币?guī)定，抓好“三寶”、“五口”安全管理。，高處作業(yè)人員必須系好安全帶，所有洞口及建筑臨邊必須搭設安全網和安全通道，施工現場應有醒目的安全標志和安全警示牌。編制“施工用電組織設計”，繪制施工用電平面圖。現場施工用電按“三相五線制”加設，做到三級配電，二級保護，一機一閘一箱一漏保，電閘箱應加鎖并有相應的管理制度，所有用電設備必須按規(guī)定設漏電保護裝置。：按照架子工操作規(guī)程及安全要求搭好各種架子，并經過安全技術等有關人員驗收合格后方可使用，且有驗收記錄。：安全使用現場中的各種機械設備，定期檢查塔吊、攪拌機、工程機械、鋼筋加工機械、手持電動工具等安全裝置是否齊全有效。操作人員要持證上崗，防止機械傷害事故的發(fā)生。：塔吊必須安裝行車、超高、變幅和力矩限位器，吊鉤和卷揚機都要安裝保險裝置，并辦理驗收證明。：合理布置消防栓和滅火器材，并派人定期檢查，保證有效。消防栓周圍嚴禁堆放，消防通道保持暢通，施工現場禁止明火，確因需要，必須向工地負責人申請，采取防火措施。主 要 施 工 機 械 一 覽 表序號設備名稱型 號功率（KW）數量（臺）備注1塔式起重機QTZ40B3412攪拌機ZL3502023多功能盤鋸524鋼筋彎曲機1025鋼筋切斷機6261噸卷揚機517閃光對焊機UN10010018電渣壓力焊B25003019交流電焊機B230015210振動棒HZX607611平板振動器N73212照明3013蛙式打夯機HW70214經緯儀T2115水準儀116手推車2017磅稱1T218挖掘機119電鉆Φ550mm14項目部組織機構項目經理生產副經理經營副經理項目總工程師工程部辦公室經營部安檢部機運班電工班水電班砼 班瓦工班木工班鋼筋班管 理 機 構 的 組 成公司總經理公司各職能部門項目技術負責人項目經理中煤三建準格爾項目部施工員技術員安全員質量員水電負責資料員機運班木工班瓦工班鋼筋班砼 班水電班1. 年培訓項目計劃表2. 培訓統(tǒng)計表3. 培訓需求調查表4. 員工培訓記錄表5. 內部培訓評估表6. 培訓反饋調查 年培訓項目計劃表部門（區(qū)域）：填表日期：培訓方式序號項目名稱培訓時間（月）培訓地點 講師 （內部/外請/外派）培訓對象培訓人數學時 （小時數）預算1. 年培訓項目計劃表7. 培訓統(tǒng)計表8. 培訓需求調查表9. 員工培訓記錄表10. 內部培訓評估表11. 培訓反饋調查 年培訓項目計劃表部門（區(qū)域）：填表日期：培訓方式序號項目名稱培訓時間（月）培訓地點 講師 （內部/外請/外派）培訓對象培訓人數學時 （小時數）預算1. 年培訓項目計劃表12. 培訓統(tǒng)計表13. 培訓需求調查表14. 員工培訓記錄表15. 內部培訓評估表16. 培訓反饋調查 年培訓項目計劃表部門（區(qū)域）：填表日期：培訓方式序號項目名稱培訓時間（月）培訓地點 講師 （內部/外請/外派）培訓對象培訓人數學時 （小時數）預算1. 年培訓項目計劃表17. 培訓統(tǒng)計表18. 培訓需求調查表19. 員工培訓記錄表20. 內部培訓評估表21. 培訓反饋調查 年培訓項目計劃表部門（區(qū)域）：填表日期：培訓方式序號項目名稱培訓時間（月）培訓地點 講師 （內部/外請/外派）培訓對象培訓人數學時 （小時數）預算1. 年培訓項目計劃表22. 培訓統(tǒng)計表23. 培訓需求調查表24. 員工培訓記錄表25. 內部培訓評估表26. 培訓反饋調查 年培訓項目計劃表部門（區(qū)域）：填表日期：培訓方式序號項目名稱培訓時間（月）培訓地點 講師 （內部/外請/外派）培訓對象培訓人數學時 （小時數）預算1. 年培訓項目計劃表27. 培訓統(tǒng)計表28. 培訓需求調查表29. 員工培訓記錄表30. 內部培訓評估表31. 培訓反饋調查 年培訓項目計劃表部門（區(qū)域）：填表日期：培訓方式序號項目名稱培訓時間（月）培訓地點 講師 （內部/外請/外派）培訓對象培訓人數學時 （小時數）預算1. 年培訓項目計劃表32. 培訓統(tǒng)計表33. 培訓需求調查表34. 員工培訓記錄表35. 內部培訓評估表36. 培訓反饋調查 年培訓項目計劃表部門（區(qū)域）：填表日期：培訓方式序號項目名稱培訓時間（月）培訓地點 講師 （內部/外請/外派）培訓對象培訓人數學時 （小時數）預算1. 年培訓項目計劃表37. 培訓統(tǒng)計表38. 培訓需求調查表39. 員工培訓記錄表40. 內部培訓評估表41. 培訓反饋調查 年培訓項目計劃表部門（區(qū)域）：填表日期：培訓方式序號項目名稱培訓時間（月）培訓地點 講師 （內部/外請/外派）培訓對象培訓人數學時 （小時數）預算1. 年培訓項目計劃表42. 培訓統(tǒng)計表43. 培訓需求調查表44. 員工培訓記錄表45. 內部培訓評估表46. 培訓反饋調查 年培訓項目計劃表部門（區(qū)域）：填表日期：培訓方式序號項目名稱培訓時間（月）培訓地點 講師 （內部/外請/外派）培訓對象培訓人數學時 （小時數）預算1. 年培訓項目計劃表47. 培訓統(tǒng)計表48. 培訓需求調查表49. 員工培訓記錄表50. 內部培訓評估表51. 培訓反饋調查 年培訓項目計劃表部門（區(qū)域）：填表日期：培訓方式序號項目名稱培訓時間（月）培訓地點 講師 （內部/外請/外派）培訓對象培訓人數學時 （小時數）預算1. 年培訓項目計劃表52. 培訓統(tǒng)計表53. 培訓需求調查表54. 員工培訓記錄表55. 內部培訓評估表56. 培訓反饋調查 年培訓項目計劃表部門（區(qū)域）：填表日期：培訓方式序號項目名稱培訓時間（月）培訓地點 講師