【文章內(nèi)容簡介】 計，將計劃與實際進度比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)偏差，采取相應(yīng)的糾正措施，及時進行進度調(diào)整，保證進度計劃的實現(xiàn)。，做好工程施工記錄，建立相應(yīng)的進度的獎懲措施。，及時分析、通報工程施工進度狀況，協(xié)調(diào)各施工隊之間的生產(chǎn)活動，督促指導(dǎo)各單位執(zhí)行。編制施工總進度計劃橫道圖（見附圖）施工進場后制定各區(qū)段月、旬、周施工進度工作實施計劃。第八章 安全保證措施：建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)保證體系和各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目部設(shè)專職安全員，作業(yè)隊設(shè)兼職的安全員，配合施工隊長進行施工安全管理。、培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作。，上崗前必須進行安全教育，特殊工種要經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后持考試合格后上崗。隊長、技術(shù)員在安排生產(chǎn)的同時應(yīng)進行安全交底，明確安全技術(shù)操作規(guī)程，并針對本工程的工序及工種特點，提出安全要求，做到每個操作人員心中有數(shù)。公司對工地安全生產(chǎn)實行月檢，項目部旬檢，作業(yè)隊日檢，對檢查出的安全隱患，實行定人、定時間、定措施，落實整改，對于違章人員按規(guī)定實行經(jīng)濟和行政處罰?！叭蠉?，一講評”活動班組在班前進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對于班組的安全活動，要建立相應(yīng)的考核措施。“十不準(zhǔn)”規(guī)定，抓好“三寶”、“五口”安全管理。，高處作業(yè)人員必須系好安全帶，所有洞口及建筑臨邊必須搭設(shè)安全網(wǎng)和安全通道，施工現(xiàn)場應(yīng)有醒目的安全標(biāo)志和安全警示牌。編制“施工用電組織設(shè)計”，繪制施工用電平面圖?，F(xiàn)場施工用電按“三相五線制”加設(shè)，做到三級配電，二級保護，一機一閘一箱一漏保，電閘箱應(yīng)加鎖并有相應(yīng)的管理制度，所有用電設(shè)備必須按規(guī)定設(shè)漏電保護裝置。：按照架子工操作規(guī)程及安全要求搭好各種架子，并經(jīng)過安全技術(shù)等有關(guān)人員驗收合格后方可使用，且有驗收記錄。：安全使用現(xiàn)場中的各種機械設(shè)備，定期檢查塔吊、攪拌機、工程機械、鋼筋加工機械、手持電動工具等安全裝置是否齊全有效。操作人員要持證上崗，防止機械傷害事故的發(fā)生。：塔吊必須安裝行車、超高、變幅和力矩限位器，吊鉤和卷揚機都要安裝保險裝置，并辦理驗收證明。：合理布置消防栓和滅火器材，并派人定期檢查，保證有效。消防栓周圍嚴(yán)禁堆放，消防通道保持暢通，施工現(xiàn)場禁止明火，確因需要，必須向工地負(fù)責(zé)人申請，采取防火措施。主 要 施 工 機 械 一 覽 表序號設(shè)備名稱型 號功率（KW）數(shù)量（臺）備注1塔式起重機QTZ40B3412攪拌機ZL3502023多功能盤鋸524鋼筋彎曲機1025鋼筋切斷機6261噸卷揚機517閃光對焊機UN10010018電渣壓力焊B25003019交流電焊機B230015210振動棒HZX607611平板振動器N73212照明3013蛙式打夯機HW70214經(jīng)緯儀T2115水準(zhǔn)儀116手推車2017磅稱1T218挖掘機119電鉆Φ550mm14項目部組織機構(gòu)項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理經(jīng)營副經(jīng)理項目總工程師工程部辦公室經(jīng)營部安檢部機運班電工班水電班砼 班瓦工班木工班鋼筋班管 理 機 構(gòu) 的 組 成公司總經(jīng)理公司各職能部門項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理中煤三建準(zhǔn)格爾項目部施工員技術(shù)員安全員質(zhì)量員水電負(fù)責(zé)資料員機運班木工班瓦工班鋼筋班砼 班水電班1. 年培訓(xùn)項目計劃表2. 培訓(xùn)統(tǒng)計表3. 培訓(xùn)需求調(diào)查表4. 員工培訓(xùn)記錄表5. 內(nèi)部培訓(xùn)評估表6. 培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項目計劃表部門（區(qū)域）：填表日期：培訓(xùn)方式序號項目名稱培訓(xùn)時間（月）培訓(xùn)地點 講師 （內(nèi)部/外請/外派）培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時 （小時數(shù)）預(yù)算1. 年培訓(xùn)項目計劃表7. 培訓(xùn)統(tǒng)計表8. 培訓(xùn)需求調(diào)查表9. 員工培訓(xùn)記錄表10. 內(nèi)部培訓(xùn)評估表11. 培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項目計劃表部門（區(qū)域）：填表日期：培訓(xùn)方式序號項目名稱培訓(xùn)時間（月）培訓(xùn)地點 講師 （內(nèi)部/外請/外派）培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時 （小時數(shù)）預(yù)算1. 年培訓(xùn)項目計劃表12. 培訓(xùn)統(tǒng)計表13. 培訓(xùn)需求調(diào)查表14. 員工培訓(xùn)記錄表15. 內(nèi)部培訓(xùn)評估表16. 培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項目計劃表部門（區(qū)域）：填表日期：培訓(xùn)方式序號項目名稱培訓(xùn)時間（月）培訓(xùn)地點 講師 （內(nèi)部/外請/外派）培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時 （小時數(shù)）預(yù)算1. 年培訓(xùn)項目計劃表17. 培訓(xùn)統(tǒng)計表18. 培訓(xùn)需求調(diào)查表19. 員工培訓(xùn)記錄表20. 內(nèi)部培訓(xùn)評估表21. 培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項目計劃表部門（區(qū)域）：填表日期：培訓(xùn)方式序號項目名稱培訓(xùn)時間（月）培訓(xùn)地點 講師 （內(nèi)部/外請/外派）培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時 （小時數(shù)）預(yù)算1. 年培訓(xùn)項目計劃表22. 培訓(xùn)統(tǒng)計表23. 培訓(xùn)需求調(diào)查表24. 員工培訓(xùn)記錄表25. 內(nèi)部培訓(xùn)評估表26. 培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項目計劃表部門（區(qū)域）：填表日期：培訓(xùn)方式序號項目名稱培訓(xùn)時間（月）培訓(xùn)地點 講師 （內(nèi)部/外請/外派）培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時 （小時數(shù)）預(yù)算1. 年培訓(xùn)項目計劃表27. 培訓(xùn)統(tǒng)計表28. 培訓(xùn)需求調(diào)查表29. 員工培訓(xùn)記錄表30. 內(nèi)部培訓(xùn)評估表31. 培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項目計劃表部門（區(qū)域）：填表日期：培訓(xùn)方式序號項目名稱培訓(xùn)時間（月）培訓(xùn)地點 講師 （內(nèi)部/外請/外派）培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時 （小時數(shù)）預(yù)算1. 年培訓(xùn)項目計劃表32. 培訓(xùn)統(tǒng)計表33. 培訓(xùn)需求調(diào)查表34. 員工培訓(xùn)記錄表35. 內(nèi)部培訓(xùn)評估表36. 培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項目計劃表部門（區(qū)域）：填表日期：培訓(xùn)方式序號項目名稱培訓(xùn)時間（月）培訓(xùn)地點 講師 （內(nèi)部/外請/外派）培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時 （小時數(shù)）預(yù)算1. 年培訓(xùn)項目計劃表37. 培訓(xùn)統(tǒng)計表38. 培訓(xùn)需求調(diào)查表39. 員工培訓(xùn)記錄表40. 內(nèi)部培訓(xùn)評估表41. 培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項目計劃表部門（區(qū)域）：填表日期：培訓(xùn)方式序號項目名稱培訓(xùn)時間（月）培訓(xùn)地點 講師 （內(nèi)部/外請/外派）培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時 （小時數(shù)）預(yù)算1. 年培訓(xùn)項目計劃表42. 培訓(xùn)統(tǒng)計表43. 培訓(xùn)需求調(diào)查表44. 員工培訓(xùn)記錄表45. 內(nèi)部培訓(xùn)評估表46. 培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項目計劃表部門（區(qū)域）：填表日期：培訓(xùn)方式序號項目名稱培訓(xùn)時間（月）培訓(xùn)地點 講師 （內(nèi)部/外請/外派）培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時 （小時數(shù)）預(yù)算1. 年培訓(xùn)項目計劃表47. 培訓(xùn)統(tǒng)計表48. 培訓(xùn)需求調(diào)查表49. 員工培訓(xùn)記錄表50. 內(nèi)部培訓(xùn)評估表51. 培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項目計劃表部門（區(qū)域）：填表日期：培訓(xùn)方式序號項目名稱培訓(xùn)時間（月）培訓(xùn)地點 講師 （內(nèi)部/外請/外派）培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時 （小時數(shù)）預(yù)算1. 年培訓(xùn)項目計劃表52. 培訓(xùn)統(tǒng)計表53. 培訓(xùn)需求調(diào)查表54. 員工培訓(xùn)記錄表55. 內(nèi)部培訓(xùn)評估表56. 培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項目計劃表部門（區(qū)域）：填表日期：培訓(xùn)方式序號項目名稱培訓(xùn)時間（月）培訓(xùn)地點 講師