企業(yè)年終總結表彰講話(編輯修改稿)
2025-07-27 17:43 本頁面
【文章內容簡介】 工，再次表示熱烈的祝賀!但是我們還要清醒看到建設發(fā)展中存在的主要短板。從工作上看，主要體現(xiàn)為“三個不相適應”。一是工作思維理念與公司發(fā)展形勢還不相適應。面對日新月異的經濟社會發(fā)展和形勢變化，存在對客戶需求不了解不掌握，對新機制下工作運行模式不思考不鉆研，習慣于固有思維模式搞自我循環(huán)設計，工作思維跟不上。二是管理水平與公司發(fā)展要求還不相適應。存在思路陳舊老套，對一些新理念新技術新應用不學不懂不會，導致工作慢半拍，抓不住機遇。三是工作推進落實與公司標準目標還不相適應。企業(yè)發(fā)展的快慢取決于落實的成效，工作的差距很大程度上是落實的差距。抓工作落實不嚴格、不徹底直接影響經營管理質量，直接增加公司運營成本，直接關系公司收益損失。離開了落實，所有美好的愿景都是紙上談兵，空中樓閣。年復一年，所從事的工作中，總有一些重復的、機械性的工作，但天下難事，必作于易，天下大事，必作于細。把簡單的事非常認真地、堅持地做就是不簡單，把每件容易的事情都做好了就是不容易。成績只代表昨天，明天還需要我們繼續(xù)努力!習主席講社會主義是干出來的，幸福生活是奮斗出來的。2019年是充滿希望的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年!還有很多項目需要我們去快干實干。需要大家一起拼搏，共同創(chuàng)造XX公司新一年的新業(yè)績!我代表XX公司，對大家提出四個必須，希望大家回去后仔細思考，認真落實。一必須把抓落實作為重中之重。一是領導推動抓落實。落實的關鍵在領導，一項重點工作的推進程度某種意義上就是領導干部的推動程度。特別是各部門、各分公司、項目部一把手，要做到居中指揮，調動整個班子的力量，在推進工作遇到困難的時候，要身先士卒，沖鋒在前，親自抓，抓到底。二是一級抓一級。一個完善的組織是有層次，逐級領導的。一個領導干部推動不了下級的落實，那就是他的失職。抓落實就要一級抓一級，一級推動一級，形成逐級負責的科學制度和長效機制。三是重點工作用重兵。領導干部要會選將，要會用兵。要把用得上
化學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1