【總結】普通員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間。B.對新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅守崗位D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級,配合同事。14121086141210
2025-06-30 22:20
2025-06-30 21:41
【總結】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務?評估人?評估人職務?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-06-30 17:43
2025-06-30 21:14
2025-04-08 23:50
【總結】業(yè)務人員考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務成績(萬)14121086(萬)14121086
【總結】貝發(fā)集團有限公司普通員工季度業(yè)績考核指標格式_____年第____季度部門職位指標類型指標名稱目標值指標權重指標說明信息來源考核周期考核者硬指標軟指標指標名稱指標權重指標說明
2025-06-30 18:38
2025-06-30 18:42
【總結】貝發(fā)集團有限公司普通員工年度業(yè)績統(tǒng)計表_____年度責任中心名稱職位工號姓名1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分年度業(yè)績得分(四個季度平均值)
2025-06-30 18:50
【總結】評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務考評要素各子因素評價子因素權重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)?????????
2025-06-30 17:42
【總結】陜西神木化學工業(yè)有限公司管理架構規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目員工績效考核打分表新華信管理顧問公司制作2003年9月目錄目錄 1表1:普通員工(除勤務系列員工)月度工作業(yè)績考核表 2表2:勤務系列員工(駕駛員)月度工作業(yè)績考核表 3表3:分管工作/部門季度工作業(yè)績考核表 4表4:副總工/部門負責人能力指標評估表 5
2025-06-30 23:46
【總結】貝發(fā)集團有限公司普通員工業(yè)績考核指標格式部門職位指標類型指標名稱目標值指標權重指標說明信息來源考核周期考核者硬指標軟指標指標名稱指標權重指標說明信息來源考核周期
2025-06-30 18:41
【總結】普通職員考核表(考核對象:辦公室職員、文員)崗位名稱: 姓名: 考核日期:項目及考核內容配分自評上級審核工作任務30%能保質保量,提前完成任務30能保質保量,按時完成任務25-29在監(jiān)督下能完成任務15-25在指導下,偶爾不
2025-06-30 21:13
【總結】9/9考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-06-30 18:49
【總結】管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:評估日期:出勤情況:獎懲情況:致各位管理人員:本評估目的在于由你的上級與你共同總結你在過去一年里的工作狀況,以確認你的工作成績,揭示你在工作中存在的問題,指出你改進績效的措施和幫助你制定個人發(fā)展計劃。:自我評價:由個人對過去一年的工作進行總結(可附紙)1)工作目標:至少應有3-6項
2025-06-30 17:04