215215215公司績效管理實施情況員工調查表(編輯修改稿)
2025-07-27 16:40 本頁面
【文章內容簡介】 合11公司在制定績效考核目標時，充分考慮了公司發(fā)展目標和所處的商業(yè)環(huán)境、內部資源條件等實際情況，挑戰(zhàn)性和現實性相結合，為員工制定的目標比較合理。關于這方面，公司做的情況：A很符合 B比較符合 C說不準 D不太符合 E很不符合1績效考核的相關數據和信息記錄準確，評分標準客觀合理，考核成績反映了員工的真實工作業(yè)績和水平，讓員工信服。關于這方面，公司做的情況：A很符合 B比較符合 C說不準 D不太符合 E很不符合1績效考核指標主要都是量化的，通常都能用數字來描述說明，比較準確。關于這方面，公司做的情況：A很符合 B比較符合 C說不準 D不太符合 E很不符合1績效考核比較形式化，走走過場，沒有起到什么作用。關于這方面，公司做的情況：□很符合 □比較符合 □說不準 □不太符合 □很不符合1公司整體業(yè)績水平通常和大多數員工的績效考核成績聯系緊密，員工績效考核成績普遍好，公司的業(yè)績也好；反之同理。關于這方面，公司做的情況：A很符合 B比較符合 C說不準 D不太符合 E很不符合 1員工績效考核成績與個人利益結合緊密，績效考核成績好的員工通常能獲得好的職業(yè)回報，而績效考核成績不好的員工通常受到相對負面的職業(yè)評價或處理。關于這方面，公司做的情況：A很符合 B比較符合 C說不準 D不太符合 E很不符合1績效考核成績評定后，公司總能兌現承諾，按考核成績予以員工相應的獎勵。關于這方面，公司做的情況：A很符合 B比較符合 C說不準 D不太符合 E很不符合1績效考核成績與員工的工資調整聯系緊密，成績越好，獲得提薪的機會和幅度就越大。關于這方面，公司做的情況：A很符合 B比較符合 C說不準 D不太符合 E很不符合1績效考核成績與員工的獎金發(fā)放聯系緊密，成績越好，獲得獎金的機會和幅度就越大。關于這方面，公司做的情況：A很符合 B比較符合 C說不準 D不太符合 E很不符合績效考核成績與員工的崗位或職務
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