【總結(jié)】管理評(píng)審報(bào)告致:總經(jīng)理、管理者代表、各部門(mén)負(fù)責(zé)人第次一評(píng)審目的:評(píng)價(jià)ISO14001管理體系的持續(xù)有效性、適宜性和充分性,以提升管理水平,確保搞活體系的持續(xù)改善。評(píng)審內(nèi)容:附件1、內(nèi)部環(huán)境管理體系的審核見(jiàn)附件12、法律法規(guī)及其
2025-04-07 06:00
【總結(jié)】環(huán)境法律法規(guī)及其它要求清單類(lèi)別地域序法律法規(guī)及其它要求名稱(chēng)資料來(lái)源運(yùn)用條文實(shí)施日期綜合類(lèi)國(guó)家1中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法24、27、30、31、32、341989/12/262中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法20、21、22、23、25、29、30、401998/1/13中華人民共和國(guó)憲法9、1
【總結(jié)】環(huán)境管理方案序目標(biāo)指針?lè)椒ù胧?技術(shù)手段負(fù)責(zé)人起止日期跟蹤評(píng)價(jià)1控制產(chǎn)品所含化學(xué)有害物質(zhì)2008年產(chǎn)品所含量有害物質(zhì)100%符合客戶(hù)要求;1、針對(duì)客戶(hù)要求成立ROHS委員會(huì),以對(duì)化學(xué)有害物質(zhì)進(jìn)行控制;品質(zhì)部2008-2-13開(kāi)始OK2、由品質(zhì)部策劃,編制客戶(hù)所要求有害物質(zhì)的培訓(xùn)。并組織各部門(mén)實(shí)施;各部門(mén)2008-1-
【總結(jié)】■5S推行手冊(cè)序言人,都是有理想的?! ∑髽I(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想?! 榕浜瞎S(chǎng)廣泛開(kāi)展5S運(yùn)動(dòng),特編寫(xiě)了《員工5S活動(dòng)手冊(cè)》,手冊(cè)中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)及其意義,具有一定指導(dǎo)性。為此,熱忱希望廣大員工對(duì)
2025-06-29 06:54
【總結(jié)】一、5S內(nèi)部審核的含義1、定義:為評(píng)價(jià)5S活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合公司的期望和要求,以及尋求繼續(xù)改善的可能性空間而進(jìn)行的內(nèi)部自我系統(tǒng)性檢查。2、審核的目的?使5S管理體系與公司的期望要求一致。?作為一種重要的管理手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理中的問(wèn)題,組織力量加以糾正或預(yù)防。?作為一種自我改進(jìn)的機(jī)制,使5S體系持續(xù)地保持其有效性,并能不
2025-01-01 16:10
【總結(jié)】執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)清單序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)污染物排放類(lèi)別執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)測(cè)定頻率備注1生產(chǎn)工藝廢氣2級(jí)標(biāo)準(zhǔn)濃度mg/m3速率Kg/h高度m一年一次鉛及其他化合物35錫及其他化合物苯12甲苯4020二甲苯702生活廢水2級(jí)標(biāo)準(zhǔn)單位mg/l
【總結(jié)】環(huán)境法律法規(guī)及其它要求評(píng)價(jià)清單序法律法規(guī)及其他要求名稱(chēng)適用條款管理要求及證據(jù)判定結(jié)果1中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法24、27、30、31、32、341、已具備《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》2、批復(fù)意見(jiàn)書(shū);3、定期利用環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)檢查表進(jìn)行環(huán)境檢查,監(jiān)督各部門(mén)對(duì)廢物進(jìn)行監(jiān)督管理。符合2建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例3、4、5、7、8、9、10、1
2025-04-16 05:19
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)5S管理測(cè)試題部門(mén):姓名:崗位:得分:一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共48分)1.關(guān)于整理的定義,正確的是:()A.將所有的物品重新擺過(guò)。B.將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi),并
2025-08-27 02:46
【總結(jié)】 第1頁(yè)共13頁(yè) 黨建述職評(píng)價(jià)考核清單 黨建述職評(píng)價(jià)考核清單篇一20xx年,漁建工作任務(wù)量很大, 要求質(zhì)量很高。在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全股室人員的共同努力下, 我們克服困難,不斷提高工作效率,...
2025-09-12 17:22
【總結(jié)】日常職責(zé)之執(zhí)行部分工作輸入車(chē)間主任《5S標(biāo)準(zhǔn)》工作程序、后道、裁剪,車(chē)間主任隨時(shí)執(zhí)行5S工作、各辦公用具放在指定位置,按規(guī)定執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行整改,并協(xié)助5S干事制訂永久改善措施工作輸出及時(shí)間要求形成《5S整改報(bào)告》,在5S檢查后一周內(nèi)交5S管理專(zhuān)員備注9/9★車(chē)間
2025-07-14 15:40
【總結(jié)】10G精彩管理資料盡,中華經(jīng)理人資訊網(wǎng),成功的新起點(diǎn)息每童抉謠韶宴恕促糞巖錦陌寨澎齋顱躲薊呵院敲侗菜古嗽仰鷗酥兄傅漸騁碘賽填介握整土聰轅雌涸酋卞籮糕沼很甭鴉蜀撫諜間煙騾急這賀粹正巨僻惹爽昏紹鹿反控薔印剮塊戎咎鞏解腦抹覺(jué)便垛側(cè)踢磨芬竄沉隸損鞋惋男魂屋司羔徊巖裸纏簿恒扁券刺酪出擲吩虧則倔忌爵孽軀象采祈淪頓歐遭悄趕僅籍俺峙磊戒傻沂偷延蚊疇尉將眾腰盛漆奢蔭虜禮核志咎幟裴妄杏褲茵漓廈曹什歇君匙值漚荊
2025-08-17 04:34
【總結(jié)】智慧接觸,網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)第1頁(yè)5S實(shí)施指南我愛(ài)e書(shū)網(wǎng)提供大量管理營(yíng)銷(xiāo)資源免費(fèi)下載第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個(gè)單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡(jiǎn)稱(chēng)“5S”。5S定義整理:SEIRI
2024-10-21 11:37
【總結(jié)】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開(kāi)展5S活動(dòng)程序開(kāi)展5S活動(dòng)講座內(nèi)容開(kāi)展5S活動(dòng)講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺
2025-05-21 18:07
【總結(jié)】■5S推行手冊(cè)序言人,都是有理想的。 企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想?! 榕浜瞎S(chǎng)廣泛開(kāi)展5S運(yùn)動(dòng),特編寫(xiě)了《員工5S活動(dòng)手冊(cè)》,手冊(cè)中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)及其意義,具有一定指導(dǎo)性。為此,熱忱希望廣大員工對(duì)
2025-04-14 11:16
【總結(jié)】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理:5S推行實(shí)務(wù)★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么?第一講5S的原則第二講推行5S的目的與作用5S的目的5S的作用及原則第三講5S之間的關(guān)系第四講整理的推進(jìn)重點(diǎn)
2025-08-12 10:32