freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

省老干局施工組織設計(編輯修改稿)

2025-07-27 15:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)定和業(yè)主、總包方的指令或要求,針對安裝工程具體情況,組織制訂安裝工程安全、文明標化施工的實施辦法?!?督促分管領(lǐng)導及專管人員認真履行職責,貫徹有關(guān)制度、規(guī)定和辦法,并檢查其貫徹效果。1.2.2項目技術(shù)負責人● 分管文明標化子系統(tǒng)的運行,指導檢查監(jiān)督專管人員履行職責?!?主持編制和審定確保安全、文明標化體系有效運行的有關(guān)技術(shù)措施。1.2.3勞動安全專管員(專職)● 認真貫徹項目部制訂的安全、文明施工實施辦法?!?督促專業(yè)施工安全員和施工班組認真執(zhí)行各項施工安全管理制度?!?實行對施工現(xiàn)場全天候巡回檢查,及時糾正作業(yè)人員違章現(xiàn)象,使安全生產(chǎn)始終處于有效受控狀態(tài)?!?依據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)部位的變化,負責提出動態(tài)的、有效的具體安全防范措施(如頂棚高空作業(yè)、平頂內(nèi)作業(yè)、附屬機房大型設備吊裝就位等)。● 負責編制各類安全警示標記及安全設施的采購計劃?!?發(fā)生安全事故時,組織保護現(xiàn)場、救治傷員,調(diào)查情況,提出事故報告。1.2.4消防(動火)專管員(兼職)● 認真貫徹項目部制訂的安全、文明施工實施辦法?!?對生產(chǎn)、生活工作區(qū)(場外和場內(nèi)臨時設施)的消防設施進行定期檢查,以保證其持續(xù)的有效性?!?按業(yè)主和總包方的現(xiàn)場動火管理規(guī)定及時辦理電焊等動火作業(yè)手續(xù)?!?對動火作業(yè)場所(如氣焊、電焊),經(jīng)常檢查監(jiān)督其防火措施落實到位。● 施工中在易燃和可燃物、危險品場所動火,指導監(jiān)督施工人員做隔離保護,并進行作業(yè)監(jiān)護。● 依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,確定禁煙區(qū),報項目經(jīng)理批準后,負責監(jiān)督執(zhí)行。1.2.5施工用電專管員(兼職)● 認真貫徹項目部制訂的安全、文明施工實施辦法。● 經(jīng)常地對施工用電設備的使用狀況、安全裝置配備、接地接零狀態(tài)和供電裝置的線纜敷設現(xiàn)狀、供電點(安全配電箱)運行等進行檢查?!?發(fā)現(xiàn)施工用電設施或用電設備故障、損壞或有不安全的隱患,及時通知維修人員處理,對處理結(jié)果檢查確認。● 負責向業(yè)主或總包方聯(lián)系供電的增容或移位,對增容和移位后供電設施的安全可靠性進行確認。● 有權(quán)制止施工作業(yè)人員亂拉線纜、亂接電源等違章現(xiàn)象。● 協(xié)調(diào)處理與總包方或其它分包方間施工用電的合作事宜。1.2.6文明、標化專管員(兼職)● 認真貫徹項目部制訂的安全、文明施工實施辦法。● 貫徹執(zhí)行施工總平面管理制度?!?監(jiān)督施工人員、管理部門按文明施工要求認真執(zhí)行,及時糾正野蠻施工現(xiàn)象?!?指導現(xiàn)場施工人員和專職清衛(wèi)人員做好清掃和場地整理工作,以保證施工道路暢通、材料堆放有序、垃圾集中處理?!?負責生產(chǎn)區(qū)、生活工作區(qū)環(huán)境保護的檢查工作,并及時提出整改意見?!?做好文明施工的宣傳、報導。1.2.7現(xiàn)場保衛(wèi)專管員(兼職)● 貫徹執(zhí)行總包單位制訂的現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度和項目部有關(guān)規(guī)定?!?指導和監(jiān)督現(xiàn)場門衛(wèi)、值班、打更、巡視人員履行職責?!?發(fā)現(xiàn)可疑人員和動向及時報告總包保衛(wèi)人員。1.2.8綜合治理專管員(兼職)● 組織對職工進行法制、法紀宣傳教育。● 審查現(xiàn)場臨時務工人員的“三證”情況,向當?shù)毓膊块T行政管理部門辦理有關(guān)手續(xù),接受管理監(jiān)督?!?組織職工開展健康的業(yè)余生活,消除賭博等不良現(xiàn)象。1.2.9專業(yè)施工安全員(兼職)● 認真執(zhí)行項目部制訂的安全、文明施工實施辦法。把項目安全文明體系的管理要素落實到專業(yè)施工。● 對專業(yè)施工班組進行作業(yè)前的安全技術(shù)交底、用電、消防(動火)和文明施工注意事項,并做好記錄。● 在有危險作業(yè)時,提出具體安全防范措施,經(jīng)項目部批準后,協(xié)助作業(yè)班組實施。1.2.10施工班組安全員(兼職)● 依據(jù)項目部制訂的安全、文明施工實施辦法,在具體作業(yè)時,有針對性地落實到位?!?領(lǐng)用各類安全施工保護用品,發(fā)至本組作業(yè)人員,并指導其正確使用。● 隨時檢查本組作業(yè)人員安全操作狀況,及時糾正違章現(xiàn)象。● 有動火作業(yè)或用電設備需增容和移位時,向?qū)9軉T或?qū)I(yè)安全員及時匯報,辦理有關(guān)手續(xù),經(jīng)確認安全狀態(tài)符合要求,方可開始作業(yè),并對動火作業(yè)實施全過程監(jiān)護?!?負責本組作業(yè)面的清掃整理,不使材料、機具亂丟亂放,對工作場地的包裝材料或建筑垃圾在下班前裝袋清理,送到指定存放地點,以便集中處理。 保證措施的針對性根據(jù)政府和上級部門關(guān)于安全文明管理的一般規(guī)定,并參照福州市現(xiàn)行“文明工地、場、站(基地)評選管理規(guī)定”,結(jié)合本項目的具體情況,制訂針對性的保護措施,才能收到管理和實效。本項目在安全文明的各個方面,主要應針對以下情況,制訂相應的保證措施。2.1現(xiàn)場勞動安全隱患● 高層建筑施工,工期緊迫,多單位多工種聯(lián)合作業(yè),室內(nèi)外垂直和水平交叉作業(yè)多。● 建筑物內(nèi)“四口”多,外墻空檔多樓梯、平臺護欄施工晚?!?普遍性高處作業(yè)多?!?場內(nèi)運輸?shù)跹b作業(yè)繁忙,影響區(qū)域大?!?主樓施工確保第三方安全責任重大?!?現(xiàn)場安全知識貧乏的臨時務工人員多。2.2現(xiàn)場火災隱患● 現(xiàn)場可燃物、易燃物多。● 現(xiàn)場動火作業(yè)多、火種多● 現(xiàn)場環(huán)境限制,消防救援困難多2.3用電安全隱患● 現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)布局復雜多變,用電線路敷設很難滿足規(guī)范性要求● 線路意外損傷可能性大,造成漏電、觸電、短路、起火。● 施工不均衡,因突擊搶干造成線路過載發(fā)熱起火。2.4現(xiàn)場保衛(wèi)現(xiàn)場對外難于做到滴水不漏,現(xiàn)場各部位,場所均為開放式作業(yè)。進場務工人員復雜,有人喜歡順手牽羊,小偷小摸,甚至內(nèi)外勾結(jié),大舉盜竊。有人喜歡破壞性惡作劇,如把石子、短鋼筋打入小孔,在建筑上亂刻劃,建筑物內(nèi)隨處大小便等。施工部位貴重材料,小型器件多,經(jīng)常被人拿走。l 現(xiàn)在用工制度靈活,臨時務工人員多,有的單位把關(guān)不嚴。社會上的不良風氣也會侵入施工現(xiàn)場。l 施工受國家法律保護和當?shù)匦姓ㄒ?guī)(市政、環(huán)保、交通、計生)約束。l 地理位置、周圍環(huán)境及工程的知名度都要求施工達到“樣板級”文明標化要求。l 現(xiàn)場狹小,施工密集,單位眾多,現(xiàn)場平面規(guī)劃布置和管理控制、場內(nèi)外交通運輸難度較大。l 多層面、全方位交叉施工,施工有序化難度大,產(chǎn)品保護難度大。l 必須嚴格控制施工對環(huán)境的污染和干擾,提高了對現(xiàn)場文明標化的要求。l 目前工地的電源、水源均引自運行中的原臨時設施。 勞動安全管理,以提高對勞動安全重要性的認識,提高自我保護意識。,無證人員不得進入現(xiàn)場施工。,施工班組每天班前進行針對性的安全作業(yè)交底,并作好記錄。第五章:工期保證措施盡快縮短基本建筑周期,盡快發(fā)揮投資效益是我們施工企業(yè)奮斗方向,在本工程施工中我們繼續(xù)發(fā)揮“團結(jié)、創(chuàng)新,文明,實干”的企業(yè)精神,遵循“質(zhì)量第一、信譽到上,服務為本”的企業(yè)宗旨,集中力量,精心組織,精心施工。為了確保工程按期通過竣工驗收,并保證與土建單位同步,我們將采取如下措施。,我們一貫原則是對重點工程采取傾斜政策,即在人力、物力和財力方面優(yōu)先保證重點項目之需要。教育職工明確把建筑產(chǎn)品交付使用的目標是我們施工單位的宗旨。樹立保重點思想,激勵職工發(fā)奮圖強的創(chuàng)業(yè)精神,發(fā)揮人的因素是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。本項目實行統(tǒng)一指揮和管理,推行以項目為對象,以核算為依據(jù),以項目經(jīng)理負責制為基礎(chǔ),以合同工期,工程質(zhì)量,工程成本,安全生產(chǎn)為目標的項目法施工成立項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理代表公司安全生產(chǎn)為目標的項目法施工成立項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理代表公司履行職責,以期實現(xiàn)統(tǒng)一指揮管理。投入足夠的勞動力及施工機械設備。,還要做到雙方計劃的統(tǒng)一,安裝單位應根據(jù)土建的合同工期向土建單位提供進度部位網(wǎng)絡計劃,然后由土建單位繪出土建,安裝綜合網(wǎng)絡計劃,并作為檢查雙方計劃執(zhí)行情況的依據(jù),隨著工程進度安裝單位應及時向土建單位提供月、季施工計劃,保證總進度。把工期目標按網(wǎng)絡控制節(jié)點分解到專業(yè)施工隊和班組,并把進度部位與資金掛起鉤來,實行部位承包,克服獎金分配的平均主義傾向,充分調(diào)動職工的積極性。,這是保證施工順利進展的前提,包括技術(shù)準備、物資準備、組織準備、以及作業(yè)條件準備等。,掌握生產(chǎn)工藝流程、設計要求、使用規(guī)范、建設工期等。,編制施工方案和施工圖預算,材料計劃,逐級進行技術(shù)交底。、設計預制場和生產(chǎn)工藝。、半成品、施工機械設備、工具進場、并進行安裝、檢驗、試運行。,這對保證施工順利進行有著重要作用。項目技術(shù)負責人接到圖紙后,應組織專業(yè)隊、施工員和小組長熟悉圖紙、領(lǐng)會設計意圖,明確質(zhì)量要求,并核對各專業(yè)工種之間,土建、安裝之間有無矛盾和差錯,在此基礎(chǔ)上接受設計院交底時提出會審中發(fā)現(xiàn)問題,商定解決辦法,并形成會議紀要。,做好交底記錄,對施工組織設計,特別是施工工藝、質(zhì)量標準、技術(shù)安全措施,對新技術(shù)、新材料和新的施工方法以及圖紙會審中提出的問題及其解決辦法向全體有關(guān)人員交底。,施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方,產(chǎn)品能否達到優(yōu)良、高效的生產(chǎn),很大程度地決定于現(xiàn)場管理水平。管理標準是保持連續(xù)、均衡地施工,嚴格按圖、按標準施工,對現(xiàn)場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理的調(diào)度使用,充分利用時間、空間;建立文明施工程序,完善施工資料積累的傳遞機制。,調(diào)度的任務:,掌握和控制施工進度,及時進行人力、物力平衡調(diào)配,保證施工正常進行。,協(xié)調(diào)各單位、各部門之間的工作。、工程部對施工方面的各項決定,發(fā)布調(diào)度命令會,落實調(diào)度會的決定。、預制化施工,對管道、金屬結(jié)構(gòu)、電氣等采用工廠預制加工,減少現(xiàn)場施工時間,加快工程進度。提高施工機械化水平,提高生產(chǎn)率的重要途徑。本著保重點的原則,本工程將配備管道加工系列機組,電纜敷線機組,以及儀表調(diào)試和電氣試驗設備等等,減少手工操作。堅持按施工程序施工,本著先地下,后地上的原則且要符合施工工藝順序要求。安裝各個工序統(tǒng)籌安排,合理交叉,注意經(jīng)濟技術(shù)效果。、設備安裝、工藝配管、電氣安裝調(diào)試、儀表安裝、調(diào)校、單機試車、管道試壓吹排等,控制節(jié)點,加上主裝置,關(guān)鍵線路、供項目經(jīng)理監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)用。在控制中要充分利用好關(guān)鍵路上的時差。凡屬節(jié)點一定要準時到位,要千方百計采取補救措施,或增加勞動力或加班加點等。,設備的供貨狀態(tài),設計出圖進度和變更以及土建進度和氣候等方面,是制約工期的一個重要方面,根據(jù)以往經(jīng)驗,上述諸因素由多方面的原因,都不同程度地給順利施工帶來影響,必須認真對待,具體措施。,施工管理人員要深入實際,調(diào)查研究,對工程能作出準確預見,對可能發(fā)生的問題要有先見之明,事先采取防范措施,爭取主動,工作要有系統(tǒng)性和計劃性,抓住關(guān)鍵所在,對即將使用的設備,材料以及其它方面,要預先提出計劃,詳細落實,防止錯誤的現(xiàn)象。,材料缺口應及早調(diào)劑,主動提供信息,善于抓事物的關(guān)鍵,忌諱眉毛胡子一把抓,并積極幫助解決疑難問題,提出解決問題的建議和方法,直至調(diào)整進度安排。,施工單位征得甲方同意后,給制施工總平面,并依此作為監(jiān)督雙方執(zhí)行依據(jù)。甲、乙、丙三方應確??偲矫娴暮侠硎褂?,保持現(xiàn)場交通道路和排水系統(tǒng)的暢通,堅持文明施工,堅持按程序施工。第六章:消防安裝技術(shù)施工方案 火災報警系統(tǒng)施工技術(shù)要求線槽、管道配線報警器具、及設備安裝圖紙會審、人、材、機進場預埋管子、清通系 統(tǒng) 調(diào) 試線 路 測 試、施工方案,和土建交叉穿插進行管線預埋,確保不影響工程施工進度。,往往會因為圖紙修改,業(yè)主修改而調(diào)整電氣管子走向,此時應采取必要措施,以防止土建結(jié)構(gòu)損傷,不影響土建進度。,符合設計及施工驗收規(guī)范要求。,加班加點,合理安排好各工種的配合工作。,應做好成品保護,待安裝其余工種基本完工,應對線間絕緣電阻二次測試。在調(diào)試前已安裝好的消防
點擊復制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設計相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1