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某糧倉施工組織設計范本(編輯修改稿)

2025-07-27 14:50 本頁面
 

【文章內容簡介】 擬在本合同工程任職的主要人員簡歷表 姓 名李海軍年 齡38專 業(yè)職 稱職 務安全員擬在本合同工程擔任職務安全員經 歷年~年參加過施工的工程擔任何職備 注 第三節(jié) 施工前期準備為了合理安排工程的材料和設備運輸,在工程開工前營造一個良好的施工環(huán)境,我們將充分發(fā)揮主觀能動性,在施工準備期間完成如下工作:1施工環(huán)境準備1) 現(xiàn)場勘查了解地形、道路、供水、供電情況。2) 落實現(xiàn)場座標、水準點及水、電接口的情況。3) 現(xiàn)場平面規(guī)劃、布置。4) 臨時用水、用電線路和設施布設。5) 現(xiàn)場道路、臨時設施施工。施工現(xiàn)場平面布置見附圖2技術準備1) 組建項目管理班子,分工明確,職責分明。2) 組織有關人員全面熟悉施工圖紙,并進行自審,對圖紙上存在的問題、錯誤、矛盾進行匯總。3) 對施工要點、難點部位進行研討,制定措施。4) 對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備進行研討,制定實施計劃。5) 進行圖紙會審,作好記錄。6) 作好鋼筋、木工的翻樣工作。7) 組織有關人員討論并編制施工組織設計。8) 作好各項材料、機械、半成品和勞動力計劃。9) 制訂各項管理制度,編制各項作業(yè)指導書。10)進行多層次的技術、安全、質量、文明施工、現(xiàn)場管理制度交底。11)組織編制施工圖預算。3材料準備施工前,根據預算工程量和業(yè)主進度計劃要求,提出合理的材料計劃,分季、月、旬計劃,按材料計劃有組織的組織采購和供應,保證施工的順利進行,主要材料用量計劃見附表:主要材料投入計劃(1)周轉材料投入計劃  根據本工程的工程特點及工程量,以經濟實用的原則,對主要的周轉材料作如下選擇,具體詳見下表:主要周轉材料投入計劃表序號材 料 名 稱單 位數 量備 注1F48鋼管t195內外架、防護設施等2十字扣件套15000與鋼管配套使用3接頭卡套5000與鋼管配套使用4旋轉卡套5000與鋼管配套使用5組合鋼模平方米0剪力墻、梁支模6回形卡個0與鋼管配套使用715mm膠合板平方米3500板底支模、梁模8綠色安全網平方米8000防護架、提升架圍護9木枋立方米300用于支模板底擱柵等105cm厚跳板立方米600用于腳手架板、擋土板等11安全平網平方米1000用于安全水平防護12早拆體系頭個700與鋼管配套使用13木模板M22000  周轉材料選擇及投入計劃大致按如下配置方式:  模板選擇:本工程的地下巷道較多,采用15夾板配模型式較靈活。考慮到工期要求較緊,擬安排一定數量的快拆體系的快拆頭?! ∷兄懿牡倪M場,由項目經理部根據生產進度計劃和工程量預先提出材料需用量計劃,由主管部門根據工程主體進度需要,分別進場,這樣可提高施工現(xiàn)場的使用率及周材的周轉次數。(2) 工程用材料投入計劃  所有工程用材料均由合格供應商供應,供應材料必須進行驗證檢驗和材料試驗。到場材料必須按規(guī)定提供材質證明書,經檢驗合格的材料應按規(guī)定進行標識,不合格材料,不得放行和使用。主要工程用材在開工前作出材料需用計劃,并按進度計劃進行分解,工程施工期間按工程進度組織進場,確保工程需要。本工程主要工程用材料見下表:項 目單 位數 量鋼 材t500木材工程用M3200施工用M3100水 泥t800砂子M31100(3) 安全防護用品計劃  主要安全防護用品計劃如下:  安全網 800床  安全防護用鋼管 70噸  安全帶 16套  安全帽 300頂  絕緣鞋 50雙  絕緣手套 20雙  漏電保護器 15個(4)機械設備準備建筑機械設備的配備是保證施工質量和進度的關鍵,為此我公司根據本工程的特點,擬作以下安排。擬投入的主要施工機械設備表赤峰直屬糧庫地下喇叭倉擴建項目工程序 號機械或設備 名稱規(guī)格 型號數 量國別 產地制造 年份額定功 率(kW)生產能力用于施 工部位備注1攪拌機半自動J5002揚州2005年1520m3/h倉群、巷道、其他自有2攪拌機JZG3504揚州2002年30m3/h倉群、巷道、其他自有3卡瑪斯自卸翻斗車Kms5015河南2005年倉群、巷道、其他 自有、租賃3自卸汽車解放ZX1515沈陽2003年102倉群、巷道、其他 自有、租賃4輪式裝載機柳工ZLC50C2徐州2002年350倉群、其他自有5反鏟挖掘機CAT3303美國2001年342倉群、其他租賃6推土機紅旗1001四川1998年118倉群、其他自有7鋼筋切斷機GJ40B2山東2000年732次/min倉群、巷道、其他自有8鋼筋調直機GJB8/42山東1998年3040m/min倉群、巷道、其他自有9鋼筋彎曲機WG402山東2000年倉群、巷道、其他自有10元 鋸D5002牡丹江1999年3倉群、巷道、其他自有11潛水泵QY76南京2001年倉群、巷道、其他自有12插入式振搗棒HZ6306南京2002年倉群、巷道、其他自有13平板式振搗器DZ504臨汾2002年倉群自有14蛙式打夯機HW602河南1999年160次/min倉群、巷道、其他自有15電焊機BX330022牡丹江1999年倉群、巷道、其他自有 (5)勞動力準備根據本工程的實際情況,我們將派出最優(yōu)秀的成建制勞務隊伍進駐本現(xiàn)場,進場前進行入場教育,特殊工種持證上崗,入場后迅速進入工作狀態(tài)。具體勞動力進退場計劃見勞動力計劃表勞動力投入計劃在施工技術水平可確保質量的前提下, 最大限度的投入人力資源,施工現(xiàn)場精心組織,確保人力資源的最佳使用效率。 根據我司質量程序文件要求,施工隊伍在長期跟公司協(xié)作隊伍中精選,選擇操作熟練、服從管理、技術素質較高的施工作業(yè)人員進行施工操作。勞動力配置計劃見附件。裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵環(huán)節(jié),為此我們將采取以下幾點措施:施工現(xiàn)場項目經理及主辦工長做到全盤考慮,認真學習和研究施工圖紙,領會設計意圖,擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場,做到心中有數,減少盲目性,以免造成不應有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度,防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。本工程裝飾裝修收尾時,要教育好我們的工人,特別重視成品保護,防止已完工的部位被損壞和污染,要同各協(xié)作單位取得聯(lián)系,組織足夠人員參加保護工作。 勞動力計劃表赤峰直屬糧庫地下喇叭倉擴建項目工程 單位:人 工 種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備球殼施工喇叭倉 施工巷道 施工墻體砌筑及防潮外圍工程電氣、消防掃尾瓦工20302040503010鋼筋工1040102010510木工1015253081010混凝土工64020204105架子工515151515155力工3550506060502025機械工66666666電氣安裝工336668155水暖工33552010205防水工33332033焊工21242224其他1010202020202020合計11322718422722116985104注:投標人應按所列格式提交包括分包人在內的估計勞動力計劃表。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。如實提供所有勞動力持證上崗率的百分比并說明情況,勞務分包的還需提供分包協(xié)議。主要檢測儀器計劃 為保證工程測量放線準確度,本項目部配備先進測量儀器以保證工程質量,測量器具配置表如下:序號測量器具名稱型號規(guī)格單位數量1電子經緯儀J2臺12激光垂準儀臺13自動安平水準儀DZS31臺14鋼卷尺100m把1鋼卷尺50m把1卷尺把105水準標尺5m根16工程檢測尺2 m根1計量管理方針加強計量管理,確保質量安全。計量管理制度編制依據:GB/ 測量設備的質量保證要求;國家規(guī)定強制檢定的計量器具必須100%要求送檢,并要按時抽檢。計量過程中,必須使用檢定合格的計量器具。超過檢定周期及經檢定不合格的計量器具均不得使用。材料部門應按程序對水泥、鋼材、砂、石、磚等進場及消耗進行計量檢測控制,做好原始記錄,并對檢測數據負責。質檢部門應按施工順序、質量評定標準及時做好計量檢測,其量值均應在規(guī)范允許的范圍內。若使用商品混凝土,則對商品混凝土供應商的計量檢測能力進行評審,并做好評審記錄。計量器具必須妥善保管,非計量人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具,認真作好計量器具的采購、入庫、檢定、降級、報廢、保管封存、發(fā)放等管理工作。對一些比較特殊的計量檢測工作,而公司又未配備相應的測量設備的,可以委托社會上有資質的檢測試驗機構進行。如大宗材料利用地中衡稱重,施工現(xiàn)場噪音檢測等。在一般情況下,此種委托檢測應簽訂協(xié)議或合同。在必要時,應對受委托單位的測量設備的檢定情況進行核查。在計量檢測活動中應采取有效的技術措施消除錯誤或減小誤差。例如在工程測量中采用閉合方式以及采用平差方式對數據進行處理。凡是有封緘的測量設備,在使用中應注意保護封緘不使其脫落或損壞。凡是封緘發(fā)生脫落或損壞的均視為不合格測量設備,不得繼續(xù)使用。計量管理方法大宗材料進場應委托外單位汽車衡稱重,可避免進場材料發(fā)生量差。 進場水泥通過點數和過磅抽檢計量,按一次進場水泥的2%抽包檢測,以實收量為有效數據。 砂、石子進料按車量方,按進場砂、石的20%抽檢。現(xiàn)場耗料按混凝土、砂漿的配合比計量,分部分項工程按工程量計量。 入庫鋼材須100%檢測,用游標卡尺量直徑,用鋼尺量長度,并按規(guī)格換算重量,對于盤筋則直接過磅計量,以實測量為有效數據。 進出庫木料以逐根檢尺量方的結果為有效數據,100%檢測。 每月抄錄一次水、電表,油料由現(xiàn)場材料組統(tǒng)一計量,做好進出庫發(fā)放的原始記錄,并按月匯總其耗量。 所有物料均按“限額領料單”發(fā)放,并作好記錄。 混凝土、砂漿攪拌均按計量網絡圖進行計量檢測,每臺班配合比投料抽檢盤料不少于四次,同配合比的混凝土每100m3 應抽查一次,并以抽查所得數據為準。勞務分包情況本工程選擇選擇一個綜合勞務承包隊伍和其他各專項的專業(yè)施工隊伍構成一個善于打硬仗的施工作業(yè)協(xié)作隊伍。工程施工時提供詳細的相關的資料。施工組織總體部署是以土建為主,水電、綜合布線、消防、電梯、設備安裝配合施工。整個工程的工期主要分為土建的基礎施工工期、主體結構施工工期和裝飾施工工期三階段。按分部控制工期,通過平衡協(xié)調和調度,確保按計劃工期組織施工。 第四節(jié) 施工部署施工程序根據本工程的特點,為了優(yōu)質高速地完成本工程的施工任務,我們將充分利用有限的時間和空間來完成本工程的建設任務。為此,我們將以地下喇叭倉群開挖為先導,緊隨之地下巷道施工。擬采用地下,地上同時進行,科學組織交叉作業(yè)的總體施工程序進行施工。在結構施工過程中,我們將加強各分項工程的穿插力度,以節(jié)約工過程中的等待時間。為確保各道工序按計劃保質保量完成,要求各級管理人員和施工作業(yè)人員在作業(yè)前做好以下各項工作:⑴.各專業(yè)管理人員應在施工前,充分學習設計圖紙及有關資料、規(guī)范及操作規(guī)程,按項目質保計劃的要求,做好各項內業(yè)工作。⑵.材料物資供應部門,應按照施工組織設計的要求,根據進度計劃的安排做好各項施工材料、架設工具的備置工作,特別注意落實特殊材料的購置準備。⑶.半成品加工的供應,應按進度計劃要求提前做好加工或訂購,
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