大中型化工項目建設中的幾個關鍵點(編輯修改稿)
2025-07-27 13:27 本頁面
【文章內容簡介】 暫行辦法》的規(guī)定。當建設單位提出要求時，勘察、設計單位要派專業(yè)人員長駐施工現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的設計問題。 五、釆購組織 設備采購可分為兩種情況：①實行工程總承包的工程：由工程承攬單位進行設備采購；②項目建設單位自行采購的工程：又分兩種情況，一是全部設備材料由項目法人負責采購；二是主要設備材料由項目法人負責采購，輔助材料由施工單位采購。 市場調研及考察：設備采購前，項目建設單位應組織工程技術人員和商務人員對市場和主要設備生產(chǎn)廠家進行考察。為提高考察效率和節(jié)約考察時間及經(jīng)費，最佳的途徑是與同類項目的生產(chǎn)廠家交流，吸取同類項目成功的經(jīng)驗和教訓。 設備招標：化工建設項目招標投標按國家經(jīng)貿委《機電設備招標、投標管理辦法》執(zhí)行，沒有招標資質的企業(yè)可委托有相關資質的招標中介機構代理組織招標。 進口設備、材料的采購：進口設備、材料的采購，應委托有進口權的機構代為采購，屬于專利或專有設備的可以直接采購,其它可通過國際招標采購。項目建設單位或中介機構要按照《化工建設項目進口設備材料檢驗管理辦法》和《化工建設項目進口設備、材料檢驗大綱》的要求，并結合項目的具體情況，擬定具體工作計劃、規(guī)章制度、檢驗方法以及具體措施等，嚴格按照《進口設備和材料的采購業(yè)務流程》執(zhí)行，確保進口設備、材料保質保量順利完成。各省市對于進口設備都有相關的免稅優(yōu)惠政策，建設單位應按照進口設備免稅辦理程序，及時提供資料予以辦理。 設備監(jiān)造：為保證設備制造進度和質量，對重點設備應進行監(jiān)造；設備監(jiān)造分兩種情況：一是項目建設單位直接選派工程技術人員進駐生產(chǎn)廠家實施監(jiān)造；二是項目法人單位委托有資質的設備監(jiān)理單位進駐廠家監(jiān)造。 設備交接：設備（材料）到建設現(xiàn)場后，可以進入項目建設單位倉庫，也可以直接移交給施工單位保管；移交施工單位保管必須在施工監(jiān)理的組織下辦理交接手續(xù)。設備一旦移交，施工單位負有保證設備完好的責任，直至設備完成生產(chǎn)交接。 六、工程施工 施工組織：建立一個有效的組織保證系統(tǒng)，通過職責劃分、授權、簽訂合同等方式進行高效率的組織運轉，以確保項目目標的實現(xiàn)。建設項目管理的組織系統(tǒng)包括建設單位、監(jiān)理單位、承包單位、設計單位、供應單位等，他們各自又有嚴密的組織系統(tǒng)，進行著組織運轉，發(fā)揮組織職能，使復雜的建設項目得以建成。建設單位是進行建設項目的總管理，即全過程的管理，該管理包括自立項至竣工驗收的全過程；設計單位進行的項目管理一般限于設計階段，稱設計項目管理；施工單位進行的項目管理一般限于施工階段，稱施工項目管理；監(jiān)理單位的職責是代表建設單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面實施監(jiān)督，建設單位應理順各方的項目管理關系。 施工中出現(xiàn)的問題是多種多樣的：有勘察問題、設計問題、材料采購問題、施工問題等。按照誰勘察誰負責、誰設計誰負責、誰施工誰負責的原則。凡因勘察、設計單位自身原因而導致的勘察、設計問題，勘察、設計單位要無償?shù)?、及時地予以解決，建設單位不另付勘察、設計費。凡因建設單位、設備材料供應或采購單位、施工單位等其他單位的原因，需要勘察、設計單位提供相關服務的，只要符合法律、法規(guī)和政策要求的，勘察、設計單位應當盡量幫助解決，提供及時、周到的服務。 施工工期：按設計圖紙交付，設備材料交貨進度和資金到位等情況編制年度工程計劃和總體統(tǒng)籌進度計劃，形成進度計劃網(wǎng)絡圖。進度計劃由項目建設單位和施工監(jiān)理聯(lián)合編制。該計劃除了項目總體計劃外、各施工界區(qū)要編制分項計劃，要以各分計劃的完成來保證總體計劃的完成。在工程建設中，可根據(jù)實際情況調整控制計劃，但必須確保總目標的實現(xiàn)，努力在規(guī)定的工期內建成投產(chǎn)。 施工質量：項目建設單位或工程總承包、監(jiān)理單位要設置質量管理機構，建立健全質量管理體系，配備—定數(shù)量的工程質量管理人員和必要的監(jiān)測手段，對工程質量進行嚴格監(jiān)督檢查。工程質量必須符合國家和部頒標準、規(guī)范和設計要求。要嚴格按國家規(guī)定進行評定和驗收，確保質量，并爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程。在建設過程中必須接受政府部門的工程質量監(jiān)督,國家重點工程由國家化工建設工程質量監(jiān)站進行質量監(jiān)督，其它大、中型建設項目由各省、市化工質量監(jiān)督站進行質量監(jiān)督，化工工程質量監(jiān)督工作按《化工建設工程質量監(jiān)督暫行規(guī)定》和《化工建設工程質量監(jiān)督管理實施辦法》執(zhí)行。 建設資金：建設項目在實施過程中，項目建設單位要加強資金控制，千方百計節(jié)約資金。在確保生產(chǎn)使用功能條件下，在批準的初步設計總概算投資范圍內，可根據(jù)工程實際情況調整工程之間的資金余缺，但要控制在批準的設計概算內。若突破原批準的總概算時，需按調整概算程序進行，并由原設計單位按《化工工程調整概算編制辦法》負責編制調整概算。嚴格控制工程概算是每個建設者的責任，初步設計經(jīng)批準后，除國家政策變化引起較大的
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1