【文章內(nèi)容簡介】 塊砌筑前須隔夜?jié)袼?，濕水深度?～，吸水率達(dá)到10～15%。砌墻階段現(xiàn)場機(jī)具設(shè)置：各項(xiàng)目部現(xiàn)場均設(shè)置砂漿攪拌臺(tái)，集中供應(yīng)砂漿，人力斗車水平運(yùn)送，提升機(jī)保證垂直運(yùn)輸砂漿和砌體。①砌筑采用先外后內(nèi)的砌筑順序，同時(shí)考慮水平運(yùn)輸，在局部留門洞口，直槎留插筋；②砌筑工具：灰桶、砌刀、鐵鏟、皮數(shù)桿、線錐及砌墻線；③腳手工具：外墻可利用外腳手架及工具式移動(dòng)腳手架；內(nèi)墻砌筑采用工具式移動(dòng)腳手架；④砌筑方法：磚墻砌筑前應(yīng)上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，灰縫平直，砂漿飽滿，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度為10毫米，偏差要小于正負(fù)2毫米；⑤施工接槎：采用直槎加連接鋼筋；⑥磚墻砌筑：排磚撂底——外墻第一皮磚撂底時(shí)，橫墻排丁磚，前后縱墻排順磚；盤 角——砌墻前先盤角，每次盤角砌筑的磚墻角度不要超過五皮，并應(yīng)及時(shí)進(jìn)行吊靠，如發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整；掛 線——砌筑必須雙面掛線，小線要拉緊平直，每皮磚都要穿線看平，使水平縫均勻一致，平直通順；砌 磚——砌磚采用“一鏟灰、一塊磚、一擠揉”的三一砌法，并隨手將擠出的砂漿刮去，操作時(shí)磚塊要放平，跟線，嚴(yán)禁在出現(xiàn)偏差后用撞磚糾正。、標(biāo)高：采用皮數(shù)桿控制；垂直度：用2米靠尺控制；灰縫平直：用灰線控制。：、圈梁底用丁磚砌筑；，留馬牙槎；，彈線應(yīng)兼顧已澆筑結(jié)構(gòu)外形尺寸；，鋪砌時(shí)采用擠壓揉法，要求橫豎灰縫飽滿度大于80%；，混合砂漿在4小時(shí)內(nèi)用完，石灰消化期大于1周。二、擬投入的主要物資計(jì)劃　 工程材料供應(yīng)的及時(shí)與否和質(zhì)量的好壞，將直接影響到工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。為此必須加強(qiáng)材料采購、供應(yīng)的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的制度和規(guī)定，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、主要材料的采購供應(yīng)（1）采購供應(yīng)計(jì)劃主要材料的采購供應(yīng)必須按照工程施工進(jìn)度要求和施工圖紙?zhí)崆熬幹撇牧闲枰?jì)劃。該計(jì)劃的內(nèi)容包括：材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、分批供應(yīng)量和進(jìn)場日期。（2）協(xié)商定價(jià)主要材料進(jìn)場前，除業(yè)主指定的供應(yīng)廠家和價(jià)格外，我們首先對(duì)擬采購其材料供應(yīng)商的商業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力、價(jià)格等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，然后向業(yè)主提出采購意見，經(jīng)業(yè)主同意簽認(rèn)后，方可與選定的材料供應(yīng)單位訂立購貨合同或直接購進(jìn)材料。主要材料的采購必須從業(yè)主已確定的合格供應(yīng)商處組織進(jìn)貨，不允許任何部門或個(gè)人隨意訂購，以保證購進(jìn)材料的質(zhì)量，在主要材料的采購工作中要積極聽取、采納業(yè)主的意見。（3）材料的驗(yàn)收材料進(jìn)場后必須先會(huì)同監(jiān)理組織驗(yàn)收。首先進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，需做復(fù)試檢測的還必須進(jìn)行復(fù)試檢測。檢測結(jié)果未出來之前，該批材料應(yīng)懸掛“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)；檢驗(yàn)合格后懸掛有材料名稱、規(guī)格、型號(hào)及合格狀態(tài)的標(biāo)牌，方準(zhǔn)使用。經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料應(yīng)立即懸掛“不合格”標(biāo)牌并及時(shí)組織退貨，運(yùn)出場外。（4）材料的使用材料的使用實(shí)行材料領(lǐng)料單制度，禁止亂拿亂用，同時(shí)對(duì)各種材料各批次的使用部位應(yīng)記錄清楚，保持材料使用的可追溯性。沒有產(chǎn)品質(zhì)量合格證、未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁在工程上使用。、物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容（1）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求和施工圖預(yù)算的材料分析編制工程材料需用量計(jì)劃，為施工備料、確定倉庫和材料堆場面積以及為組織運(yùn)輸提供依據(jù)，需業(yè)主提供的材料提前15天將材料分批需用量計(jì)劃報(bào)送業(yè)主，使業(yè)主能有充分的時(shí)間進(jìn)行市場調(diào)查和采購。施工現(xiàn)場至少應(yīng)儲(chǔ)備10天的材料用量。（2）配件和制品的加工準(zhǔn)備：根據(jù)施工預(yù)算所提供的構(gòu)（配）件和缺口加工要求，編制構(gòu)（配）件加工計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定堆場面積提供依據(jù)。（3）我方自行采購的材料，材料部門應(yīng)根據(jù)材料品種建立采購主渠道，然后根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃分批組織進(jìn)場。（4）物資準(zhǔn)備工作程序① 編制各種物資需要量計(jì)劃；② 簽訂物資采購合同；③ 確定物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃；④ 組織物資按計(jì)劃進(jìn)場和保管。三、擬投入的主要施工機(jī)械為確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，主要設(shè)備供應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃適時(shí)進(jìn)場。進(jìn)場前所有機(jī)械設(shè)備必須全部檢查、維修、保養(yǎng)一遍，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備的配備以滿足工程施工需要，減低人工作業(yè)強(qiáng)度，確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為前提，選擇先進(jìn)、操作性能好，施工方便的各類機(jī)械。機(jī)械設(shè)備的操作嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品使用說明書中有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程有關(guān)規(guī)定。操作人員必須持證上崗，大、中型機(jī)械設(shè)備要執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位（三定）原則。、選用原則在堅(jiān)持“切合需要、實(shí)際可能、經(jīng)濟(jì)合理”原則的基礎(chǔ)上，合理選擇高質(zhì)量的施工機(jī)械設(shè)備及檢測和試驗(yàn)儀器設(shè)備表，確保工程施工的高質(zhì)量。我公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備及檢測和實(shí)驗(yàn)儀器儀表的存量和質(zhì)量能夠滿足本標(biāo)段施工的需要。對(duì)于一些施工期限段的設(shè)備、非主要設(shè)備或特種設(shè)備就近租賃，低值易耗設(shè)備直接新購。合理使用機(jī)械設(shè)備，正確進(jìn)行操作，貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，尤其是預(yù)防非正常損壞，要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制。完成任務(wù)好：做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗和服務(wù)好。技術(shù)狀況好：做到機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作性能達(dá)到規(guī)范要求，機(jī)容整潔和隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完整齊全。使用好：認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度，做到合理使用，正確操作和原始記錄齊全準(zhǔn)確。保養(yǎng)好：認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，做到精心養(yǎng)護(hù)，隨時(shí)搞好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。安全好：認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，無機(jī)械事故。、主要檢測和試驗(yàn)儀器配備計(jì)劃我公司根據(jù)本標(biāo)段工程項(xiàng)目涉及的工程項(xiàng)目和工程數(shù)量，配備了用于本標(biāo)段的測量儀器、試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備。根據(jù)其不同的用途對(duì)其分類使用。各種測量儀器在得到檢定部門下發(fā)的檢定部門下發(fā)的檢定合格后方能使用。擬投入本工程的主要施工機(jī)械詳見附表一擬投入本工程的主要檢測設(shè)備詳見附表二四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃、建立施工承包項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作，因事設(shè)職與因職選人的原則，選定具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，有開拓精神和施工管理水平高的施工承包項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。、組建精干的施工隊(duì)伍根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采用三部分施工，各部分流水的施工組織方式，確定各施工作業(yè)隊(duì)編制和勞動(dòng)力配備。按照開工日期和勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，組織工作進(jìn)場，安排好職工生活。開工前期首先各組織一支30人的施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場的各種施工準(zhǔn)備工作。、做好職工入場教育工作為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月旬作業(yè)計(jì)劃。各項(xiàng)安全技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。勞動(dòng)力安排計(jì)劃見附表三。 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：符合牧原公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。、確保工程質(zhì)量的組織措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項(xiàng)目主任工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目各部門負(fù)有各自的質(zhì)量職能。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。樹立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則。實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”，采用風(fēng)險(xiǎn)工資制等經(jīng)濟(jì)手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理制度：（1）質(zhì)量計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)）審批制度、主持，項(xiàng)目部各部門有關(guān)人員參加，結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際共同編制質(zhì)量計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)）。，打印發(fā)至有關(guān)部門，并進(jìn)行交底，使各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行，真正起到指導(dǎo)施工的作用。（2）圖紙審查制度，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，技術(shù)人員及施工工長參加，認(rèn)真審閱施工圖，熟悉工程結(jié)構(gòu)形式和構(gòu)造特點(diǎn)，充分了解設(shè)計(jì)意圖及對(duì)施工的要求。，核查有無錯(cuò)、碰、漏等問題。各專業(yè)之間核對(duì)圖紙，是否相符，有無矛盾，消除差錯(cuò)，協(xié)商配合施工事宜。，形成“會(huì)審紀(jì)要”文件，參加人員進(jìn)行會(huì)簽。（3）技術(shù)交底制度，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參與施工的有關(guān)管理人員進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì))、施工方案交底，對(duì)重要分部分項(xiàng)工程講明關(guān)鍵工序、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并做好記錄。、每道工序施工前，要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員，施工員對(duì)班組長，班組長對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底，避免發(fā)生指導(dǎo)操作的錯(cuò)誤，以便科學(xué)地組織施工，按合理的工序、工藝流程進(jìn)行作業(yè)。，對(duì)各種技術(shù)交底應(yīng)有記錄，記錄內(nèi)容包括：參加人員、時(shí)間、工程部位、交底內(nèi)容等。完成后交底人、被交底人應(yīng)簽字。《技術(shù)交底記錄》一式三份，交底人、被交底人和資料員各一份。（4）材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度凡用于施工的原材料、半成品和構(gòu)配件進(jìn)場，有關(guān)人員必須加強(qiáng)檢驗(yàn)工作，所有進(jìn)場材料必須有供應(yīng)部門或廠方提供的合格證明。（5）工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度、施工員應(yīng)嚴(yán)把材料關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不得使用在工程上。，質(zhì)檢員根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)分別對(duì)隱蔽工程，分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量核定和驗(yàn)收，逐環(huán)節(jié)的保證工程質(zhì)量。（7）工程技術(shù)檔案管理制度，要做到完整準(zhǔn)確。，不得擅自修改或事后補(bǔ)做。：工程交工驗(yàn)收資料和施工管理資料。組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員熟悉圖紙參加圖紙會(huì)審，接受設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)意圖和業(yè)主(用戶)需要，掌握工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和采用的新材料，新工藝。根據(jù)建筑物的平面與外形，結(jié)合現(xiàn)場條件，繪制施工平面圖。根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定和工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)技術(shù)水平、管理能力及機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料裝備條件，按保證、方便施工進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，確定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)主要施工部位，關(guān)鍵項(xiàng)目和特殊工序的質(zhì)量控制，以及采用的新技術(shù)、新工藝、新材料及建筑物使用功能等編制施工工藝文件。由項(xiàng)目工程師進(jìn)行一級(jí)技術(shù)交底，組織編寫二級(jí)技術(shù)交底文件。材料及設(shè)備的采購、構(gòu)配件、設(shè)備嚴(yán)格按要求檢查，并按規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)，對(duì)材料的檢驗(yàn)必須由一級(jí)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行，檢驗(yàn)合格后方能使用。，對(duì)進(jìn)場后發(fā)現(xiàn)的不合格材料，要堅(jiān)決清除出