【文章內(nèi)容簡介】 失工作日等于和超過105工作日的失能傷害。3． 死亡事故：死亡。4． 重大事故：1) 一級(jí)重大事故：死亡三十人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失三百萬元以上。2) 二級(jí)重大事故：死亡十人以上，二十九人以下，或直接經(jīng)濟(jì)損失一百萬元以上，不滿三百萬元。3) 三級(jí)重大事故：死亡三人以上，九人以下，或重傷二十人以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失三十萬元以上，不滿一百萬元。4) 四級(jí)重大事故：死亡二人以下，或重傷三人以上，十九人以下，或直接經(jīng)濟(jì)損失十萬元以上，不滿三十萬元。二、 事故報(bào)告輕傷、重傷、重大傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即通知公司安全監(jiān)督部或辦公室，保護(hù)事故現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，撥打1120或119電話，防止事故擴(kuò)大。安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)人接到重傷事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司法定代表人董事長，并趕赴現(xiàn)場組織搶救工作。由董事長負(fù)責(zé)將事故情況通知區(qū)勞動(dòng)局、屬地派出所、區(qū)檢察院、區(qū)工會(huì)。24小時(shí)內(nèi)將傷亡報(bào)告表報(bào)送至相關(guān)單位。重大事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：①事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱；②事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；③事故發(fā)生原因的初步判斷；④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；⑤事故報(bào)告單位。三、 事故處理1. 對(duì)重大事故處理1) 發(fā)生四級(jí)重大事故，事故工地停產(chǎn)3天整頓，同時(shí)對(duì)全部在施工地進(jìn)行檢查、整頓，并對(duì)全體職工進(jìn)行教育。市建設(shè)局進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2) 在本年度內(nèi)發(fā)生第二起四級(jí)重大事故，事故工地停產(chǎn)3天整頓，同時(shí)全部在施工地停產(chǎn)1天檢查整頓，對(duì)全體職工進(jìn)行教育。市建設(shè)局對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)企業(yè)進(jìn)行處理。3) 在本年度發(fā)生三起四級(jí)重大事故，工地停產(chǎn)整頓1周，同時(shí)全部在施工地停產(chǎn)3天檢查整頓，對(duì)全體職工進(jìn)行教育。市建設(shè)局對(duì)企業(yè)除上述理由外，自事故發(fā)生之日起3個(gè)月內(nèi)不準(zhǔn)新開工程。4) 發(fā)生三級(jí)重大事故，全部在施工地停產(chǎn)1周整頓，經(jīng)市建設(shè)局或其主管部門驗(yàn)收合格后方可復(fù)工。市建設(shè)局對(duì)企業(yè)按（一）、（二）處理外，自事故發(fā)生之日起6個(gè)月內(nèi)不得承包工程。5) 發(fā)生三級(jí)以上重大事故，全部在施工程均立即停產(chǎn)，進(jìn)行全面整頓，經(jīng)市建設(shè)局對(duì)其整頓結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收合格后，方可復(fù)工。自發(fā)生事故之日起，6個(gè)月內(nèi)不得承包工程。市建設(shè)局將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)其企業(yè)資質(zhì)重新進(jìn)行核定，問題嚴(yán)重者，給予降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷資質(zhì)登記的處理。2. 對(duì)事故責(zé)任者的處理1) 發(fā)生重大事故，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定查清事實(shí)，并按《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制》的規(guī)定明確有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2) 發(fā)生重大事故，必須對(duì)造成重大事故的直接責(zé)任人（領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任），按其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，給予行政處分，并報(bào)市建設(shè)局備案。3) 發(fā)生重大事故，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。發(fā)生重大事故后，隱瞞不報(bào)、漏報(bào)、拖延報(bào)告期限、破壞現(xiàn)場、提供偽證阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行或有其它嚴(yán)重違反有關(guān)法規(guī)的行為，經(jīng)查實(shí)后，立即全面停產(chǎn)整頓，經(jīng)市建設(shè)局驗(yàn)收合格后方可復(fù)工，并停止6個(gè)月承包工程的資格。其主要責(zé)任人必須給予行政處分。市建設(shè)局在全市通報(bào)批評(píng)。四、 事故調(diào)查1． 輕、重傷事故的調(diào)查：輕傷、重傷事故發(fā)生后，公司成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理XXX為組長、公司安全監(jiān)督部、事故發(fā)生項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、公司工會(huì)成員為組員的事故調(diào)查組，對(duì)事故發(fā)生原因、受傷人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失、事故責(zé)任人等情況進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查完畢后由事故調(diào)查組提出事故處理意見和防范措施的建議并將事故調(diào)查報(bào)告以書面形式報(bào)告公司法定代表人董事長。2． 死亡、重大傷亡事故的調(diào)查：發(fā)生死亡、重大傷亡事故，應(yīng)立即報(bào)告區(qū)建設(shè)局，并配合市級(jí)相關(guān)管理部門組成的調(diào)查組展開調(diào)查。具體規(guī)定按照市調(diào)查組調(diào)查程序執(zhí)行。安全操作規(guī)程為保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行及員工生命安全，結(jié)合本公司實(shí)際情況制定如下安全操作規(guī)程。目 錄1． 電工安全操作規(guī)程2． 防水工安全操作規(guī)程3． 鋼筋工安全操作規(guī)程4． 架子工安全操作規(guī)程5． 抹灰工安全操作規(guī)程6． 木工安全操作規(guī)程7． 氣焊工安全操作規(guī)程8． 瓦工安全操作規(guī)程9． 信號(hào)工安全操作規(guī)程10． 混凝土震搗工安全操作規(guī)程11． 攪拌機(jī)操作手安全操作規(guī)程12． 卷揚(yáng)機(jī)操作手安全操作規(guī)程13． 吊籃安全操作規(guī)程。第四項(xiàng)安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)資金保障制度為進(jìn)一步積加強(qiáng)企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對(duì)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用及時(shí)、到位，依據(jù)本公司《財(cái)務(wù)管理制度》和《資金運(yùn)用制度》的規(guī)定對(duì)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取及使用做如下規(guī)定：根據(jù)《福建省建筑安裝工程安全文明施工措施費(fèi)用管理辦法》閩建建〔2004〕38號(hào)文件要求，公司用于安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)按產(chǎn)值的6‰比例提取，專戶儲(chǔ)存。其中：安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)的保障資金為30％安全勞動(dòng)防護(hù)用品的保障資金為30％安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為40％公司對(duì)工程項(xiàng)目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由項(xiàng)目工程的項(xiàng)目經(jīng)理確保資金的及時(shí)到位，正確使用，并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)的保障資金用于購置安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、安全知識(shí)的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語及教育光盤等；建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。安全勞動(dòng)防護(hù)用品的保障資金用于購買、管理勞動(dòng)保護(hù)用品，物品采購時(shí)嚴(yán)格按照公司制定的采購程序進(jìn)行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍，對(duì)安全性能不能滿足工作需要的項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)督部提出報(bào)廢或降載處理。對(duì)違反采購規(guī)定的行為，除按獎(jiǎng)罰條例處罰外，必須退貨，造成的損失和影響的由購買者和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場上使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對(duì)安全勞保用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。 項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)計(jì)劃表工程名稱 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位 結(jié)構(gòu)形式 工程造價(jià) （萬元）計(jì)劃投入項(xiàng)目 (萬元)類別內(nèi)容數(shù)量金額備注安全教育()宣傳培訓(xùn)費(fèi)　包括三級(jí)教育、特殊工種安全活動(dòng)費(fèi)　包括月、周安全活動(dòng)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金　　文明施工費(fèi)( 萬元)五牌一圖　包括企業(yè)形象門衛(wèi)管理　包括勞力管理道路、排水、綠化、衛(wèi)生費(fèi)　保持文明標(biāo)準(zhǔn)文明施工人工費(fèi)　包括隱患整改五小設(shè)施配套費(fèi)　　防火安全費(fèi)( 萬元)泡沫滅火器包括消防演練一次干粉滅火器包括消防演練一次其他器械及費(fèi)用包括消防演練一次防護(hù)設(shè)施費(fèi)( 萬元)防護(hù)鋼管防砸棚、維護(hù)欄桿等四口防護(hù)材料、人工費(fèi)安全技術(shù)改造費(fèi)施工用電、設(shè)備、安全設(shè)施職工勞保費(fèi)( 萬元)安全帽　安全帶　安全網(wǎng)　工作服包括絕緣鞋、手套等防暑降溫費(fèi)防暑降溫藥品、茶水等工傷勞保費(fèi)上交保險(xiǎn)公司其他勞保費(fèi)　包括工地醫(yī)療、文娛活動(dòng)合計(jì)　　項(xiàng)目經(jīng)理： 安全員： 填表人： 200X年XX月XX日第五項(xiàng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全保證體系、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置文件、專職安全管理人員配置規(guī)定、安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)人任命書安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置文件[樣本]企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系公司安全委員會(huì)主 任 付主任： 委 員 安全監(jiān)督部經(jīng) 理 執(zhí)行機(jī)構(gòu)科 員 組 長 項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組付組長 組 員 : 項(xiàng)目生產(chǎn)安全組(安全員): 執(zhí)行機(jī)構(gòu) （人） 兼職安全員砼 班外架班其他班機(jī)電班水電班泥水班木工班鋼筋班附件一：關(guān)于成立安全委員會(huì)的通知附件一XXXX公司重新調(diào)整安全委員會(huì)的通知為執(zhí)行市建委建工（1991）016號(hào)文及公司實(shí)際情況，經(jīng)公司辦公會(huì)議研究決定重新調(diào)整安全委員會(huì)，其具體分工和組成成員如下：安委會(huì) 主任： 安委會(huì)付主任： 委 員： 打字：XXX，校對(duì)：XXXX，打?。篨X份 XXXX建筑工程有限公司辦公室 二00四年X月X日 關(guān)于設(shè)置安全監(jiān)督部的通知司屬各部門、項(xiàng)目部、分公司：依據(jù)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，結(jié)合我司的實(shí)際情況，經(jīng)研究決定設(shè)立安全監(jiān)督部，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。特此通知打字：XXX，校對(duì)：XXXX，打?。篨X份 XXXX建筑工程有限公司辦公室 二00四年X月X日 專職安全管理人員配置規(guī)定為加強(qiáng)建設(shè)工程施工過程中的安全文明管理，根據(jù)市建設(shè)局文件要求，公司對(duì)在施工程的專職安全管理人員配置做如下規(guī)定：1． 公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目必須配備專職安全管理人員，且專職安全人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗。2． 所有專職安全管理人員根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)配。3． 專職安全管理人員必須定期接受公司組織的外部或內(nèi)部培訓(xùn)考核，合格者方可參與施工安全管理工作。4． 工程項(xiàng)目專職安全管理人員設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)：2萬平方米以下（不含）1人；25萬（不含）平方米2人；510萬（不含）平方米3人；10萬平方米以上設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)。XXXXXX建筑工程有限責(zé)任公司2004年X月X日安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任命書[樣本]關(guān)于設(shè)置安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的通知司屬各部門、項(xiàng)目部、外地分公司：依據(jù)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，結(jié)合我司的實(shí)際情況，茲任命XXX同志為安全監(jiān)督部經(jīng)理，為本企業(yè)安全檢查機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)開展本企業(yè)生產(chǎn)安全的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。特此通知打字：XXX，校對(duì)：XXXX，打?。篨X份 XXXX建筑工程有限公司辦公室 二00四年X月X日第六項(xiàng)安全培訓(xùn)計(jì)劃及考核2004年度安全培訓(xùn)計(jì)劃、安全考核情況表2004年度安全培訓(xùn)計(jì)劃為加強(qiáng)我公司安全管理，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，深入貫徹公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針，確保管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)公司2004年度培訓(xùn)計(jì)劃，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及新法規(guī)、新規(guī)程及規(guī)范、繼續(xù)教育、特種作業(yè)等。一、培訓(xùn)內(nèi)容法律法規(guī)的培訓(xùn)為進(jìn)一步加強(qiáng)全員法律意識(shí)，定期組織管理人員對(duì)新法規(guī)及現(xiàn)行法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。新規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn)為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全新的規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定，以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行。擬定對(duì)在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓(xùn)。繼續(xù)教育培訓(xùn)根據(jù)公司發(fā)展的需要,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識(shí)更新培訓(xùn)。新招大中專畢業(yè)生教育本年度新招大中畢業(yè)生學(xué)生，為了使他們對(duì)公司有一個(gè)全面的了解，能夠盡快達(dá)到上崗要求，擬定對(duì)新分的學(xué)生進(jìn)行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識(shí)為內(nèi)容的入場教育培訓(xùn)。特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)市勞動(dòng)局下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗，并定期進(jìn)行復(fù)檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復(fù)檢期的員工到區(qū)經(jīng)委指定的培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)檢培訓(xùn)。復(fù)檢培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)培訓(xùn)點(diǎn)開課時(shí)間而定。特殊工種培訓(xùn)根據(jù)程序文件中的要求，對(duì)本年度所有新開工程中的架子工、混凝土工、防水工、電氣焊工及小型機(jī)械操作工進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)，培訓(xùn)安排根據(jù)各項(xiàng)目部新開工程而定，培訓(xùn)由安全監(jiān)督部組織實(shí)施。二、實(shí)施措施充分發(fā)揮各部室及項(xiàng)目部的作用：員工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作，它涉及到各部室、各項(xiàng)目部。充分發(fā)揮各部室及項(xiàng)目部的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施，可以對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理，可以使員工培訓(xùn)工作更緊密與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合。建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度：凡上級(jí)行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗；對(duì)企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。不斷完善和修訂員工培訓(xùn)管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)控，保證各項(xiàng)培訓(xùn)工作按公司