【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)計(jì)變更單、材料代用單為采購供應(yīng)的依據(jù)。 采購計(jì)劃經(jīng)部門主管審批后，材料計(jì)劃員給采購員下達(dá)采購?fù)ㄖ獑巍?采購員根據(jù)采購?fù)ㄖ獑?，向?jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的合格分供方發(fā)放訂單進(jìn)行采購。（包括合格分供方的報(bào)價(jià)、工程設(shè)計(jì)計(jì)算書、圖紙、備件、安裝、操作和維修保養(yǎng)說明、焊接程序、發(fā)票等以及分供方的分包定單），從采辦訂單的發(fā)放直到材料的交貨和現(xiàn)場服務(wù)為止，確保材料及時到貨。《材料竣工、防護(hù)、標(biāo)識、出庫管理規(guī)定》中的規(guī)定來控制所采辦物資的質(zhì)量，保證未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格的物資不投入使用。并根據(jù)設(shè)計(jì)要求對所采辦的材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。所有的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告要根據(jù)文件或國家標(biāo)準(zhǔn)要求填寫并提交給業(yè)主。，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即以書面形式通知分供方采取措施改正。 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和業(yè)主提供的主要設(shè)備材料到貨計(jì)劃做出季、月設(shè)備材料需用量計(jì)劃，提前一個月報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。 安裝工程主要手段用料需求計(jì)劃序 號名 稱規(guī) 格單 位數(shù) 量備 注1鋼板δ=22m23502鋼板δ=40m2303鋼板δ=30m21004鋼板δ=10m23005鋼板δ=8m2206鋼板δ=6m2207鋼板δ=4m2208鋼板δ=2m2209鋼板δ=1m21010工字鋼I 125125m6011工字鋼I 100100m4012工字鋼I 250250m12013槽鋼[ 14m4014槽鋼[ 10m8015槽鋼[ 20m20016角鋼∠ 10010m6017角鋼∠ 756m8018角鋼∠ 506m30019角鋼∠ 404m10020焊接鋼管DN100m100021焊接鋼管DN80m50022焊接鋼管DN50m60023焊接鋼管DN25m20024無縫鋼管φ764m5025無縫鋼管φ57m10026無縫鋼管φ323m15027無縫鋼管φ253m20028無縫鋼管φ183m30029不銹鋼管φ183m5030不銹鋼管φ253m5031合金鋼管φ253m3032水龍帶DN80m100033電焊條φ4Kg50034電焊條、Kg10035鍍鋅鐵絲8Kg30036橡膠板δ=3～10m210037塑料布m22000 電儀工程主要手段用料需求計(jì)劃序號名 稱規(guī) 格單位數(shù)量備 注1角鋼L404m802鋼板δ=10m2503軟電纜4mm2m3004動力電纜325+116m6005帆布45（m2）塊1010 施工部署 按照業(yè)主工期總目標(biāo)，樹立全局觀念和整體觀念，齊心協(xié)力，克服困難，高質(zhì)量、高速度完成本項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，保證本工程建設(shè)項(xiàng)目竣工交驗(yàn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，精心組織，精心施工，搞好資源優(yōu)化配置、工程動態(tài)管理；實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，確保各控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)把施工質(zhì)量，爭創(chuàng)全優(yōu)工程；合理安排人力、財(cái)力、物力，有效提高施工效率；提高安全意識，確保生產(chǎn)安全。 施工過程中積極采用新技術(shù)，推廣新工藝，不斷提高施工技術(shù)水平，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，合理確定施工順序，為確保工程總體進(jìn)度，各工序施工應(yīng)密切配合，作好各工序的銜接工作，集中力量、保證重點(diǎn)。本著先地下后地上、先大后小、先重后輕、先高后低、先里后外的原則進(jìn)行施工，同時，對已施工完的建構(gòu)筑物和已安裝就位的設(shè)備必須做好保護(hù)工作。按投標(biāo)文件承諾，積極作好各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作?！蠼M織編制施工組織設(shè)計(jì)、工程施工總體進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目管理文件、施工方案、工程材料需用計(jì)劃等文件。◇組織施工機(jī)械、勞動力、周轉(zhuǎn)材料等施工資源進(jìn)場，進(jìn)行施工生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施組建工作。◇與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同組織設(shè)計(jì)交底工作。 ◇本標(biāo)段管溝開挖、管道焊接、和管道試壓是施工的重點(diǎn)環(huán)節(jié)?！蠊軠祥_挖是整個安裝工程的關(guān)鍵控制點(diǎn)，要統(tǒng)籌安排，提前動手，及早準(zhǔn)備，保證管道開挖的順利進(jìn)行，給整個安裝工程創(chuàng)造條件。◇地下管道安裝工程量大、技術(shù)要求高，耗工多、工期長?！鬄榧涌旃こ探ㄔO(shè)速度，必須加快管道的施工，同時也為電氣、儀表工程如期展開創(chuàng)造條件。管道施工按照先大管、后小管，先金屬管、后非金屬管的原則組織施工。在管道施工前期，實(shí)行分區(qū)分片承包，在工程后期按系統(tǒng)進(jìn)行收尾?！笤O(shè)備安裝工期短，任務(wù)重，工作如期完工將為下道工序即裝置區(qū)工藝管道全面展開創(chuàng)造條件。設(shè)備安裝的原則是先高后低、先重后輕、先框架內(nèi)后框架外。本裝置大型設(shè)備、超高超重設(shè)備應(yīng)作為設(shè)備安裝的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)?！箅姎狻x表安裝待其它安裝工程大部分完成后方可開始，特別是后期電氣、儀表調(diào)試量較大，必須先進(jìn)行設(shè)備一次調(diào)校，然后在安裝之后再進(jìn)行第二次聯(lián)合調(diào)校。施工資源準(zhǔn)備，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，建立質(zhì)保體系，人員、機(jī)具進(jìn)場；現(xiàn)場準(zhǔn)備搭建臨時設(shè)施，熟悉施工圖，組織圖紙會審；編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和施工方案，確定ABC三級控制點(diǎn)；組織人員培訓(xùn)和技術(shù)交底，編制材料計(jì)劃等；管道放線，清除管道開挖的障礙物，開始部分管道的預(yù)制工作；電氣工程接地施工。管溝開挖，管道的預(yù)防腐，管道組隊(duì)下溝，焊接及檢驗(yàn)，循環(huán)水泵房設(shè)備、管道、儀表電氣安裝進(jìn)入高潮。管道試壓，防腐補(bǔ)傷，補(bǔ)口，循環(huán)水泵房，到貨的工藝管道、儀表電氣安裝完畢；開始組織部分管道的技術(shù)核對、試壓、氣密工作。所有管道安裝、試壓、氣密完畢；管溝回填，泵房機(jī)組調(diào)試完畢；設(shè)備單機(jī)試運(yùn)；電氣、儀表安裝、調(diào)試完畢；裝置機(jī)械竣工，具備吹掃、試車條件。辦理中交，完善交工技術(shù)資料，配合聯(lián)動試車。 施工部署工作計(jì)劃，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師統(tǒng)一組織安排施工準(zhǔn)備工作?！笫紫冉M建管理機(jī)構(gòu)并開始運(yùn)作，然后安排后勤生活設(shè)施和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施?！缶幹剖┕みM(jìn)度計(jì)劃，選擇并調(diào)遣施工隊(duì)伍，組織施工機(jī)械進(jìn)場?！笥身?xiàng)目工程管理部負(fù)責(zé)完成技術(shù)準(zhǔn)備及編制質(zhì)量計(jì)劃、材料計(jì)劃。◇由項(xiàng)目物資供應(yīng)部或業(yè)主負(fù)責(zé)完成物資采購準(zhǔn)備工作，落實(shí)材料、設(shè)備供貨渠道以及材料詢價(jià)等。◇由項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)完成資金準(zhǔn)備，首先保證工程前期資金計(jì)劃要求的資金量到位，保證正常開工所需。：主要開工準(zhǔn)備工作要求在2007年10月1日至2007年10月10日十天內(nèi)完成，隨后臨建工作一個月內(nèi)完成。隨著工程的展開，不同階段必要的準(zhǔn)備工作隨時進(jìn)行。、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。，組織圖紙預(yù)審會審，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)。、規(guī)范編制工程質(zhì)量計(jì)劃，按照單位工程劃分確定各工序ABC三級質(zhì)量控制計(jì)劃。、新工藝的試驗(yàn)工作和新技術(shù)的調(diào)研工作。，做好工程軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高控制點(diǎn)的測量。、臨時道路和臨建設(shè)施，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)場開始辦公。、用電系統(tǒng)，并注意保護(hù)好永久性坐標(biāo)控制點(diǎn)。、證件、許可證、環(huán)保、衛(wèi)生、制安、消防、防擾民等事宜。，執(zhí)勤人員進(jìn)場開始值班防范。、安全標(biāo)志、各項(xiàng)管理規(guī)章制度，以及消防器材等。、采購保管制度，設(shè)立各項(xiàng)管理臺賬。、采購、保管、現(xiàn)場材料員等方面管理人員，并職責(zé)分明，協(xié)調(diào)一致。，配備齊全通風(fēng)、消防等設(shè)備和器材。，與業(yè)主確定材料各方供應(yīng)范圍和計(jì)劃安排。，落實(shí)供貨渠道，進(jìn)行材料詢價(jià)，確定采購方向，與經(jīng)銷商簽訂供銷合同，保證材料價(jià)廉質(zhì)優(yōu)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。，分期分批調(diào)進(jìn)施工所需的手段用料、周轉(zhuǎn)材料和構(gòu)成工程主體的主要材料及消耗材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。，籌集落實(shí)工程開工所需的資金。，合理使用和控制資金，確保施工所需的人員、機(jī)具、材料能夠正常進(jìn)入現(xiàn)場，保證工程各項(xiàng)工程業(yè)務(wù)能正常有序開展。、雨期施工安排按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，編制冬季或雨季施工方案；購置冬季或雨季施工措施所需物資；落實(shí)冬季或雨期的臨時設(shè)施和技術(shù)措施。，從公司選拔配備各專業(yè)技術(shù)素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富、愛崗敬業(yè)的管理人員組成精干的項(xiàng)目管理班子，形成對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本為控制目標(biāo)的管理層，進(jìn)場展開各部門、各專業(yè)的施工準(zhǔn)備工作。；安裝工程、電氣工程和儀表工程則全部使用本公司專業(yè)隊(duì)或勞務(wù)隊(duì)。 按照現(xiàn)場施工順序先后和所需人力資源數(shù)量，安排施工人員進(jìn)場和退場。施工中項(xiàng)目經(jīng)理部將合理調(diào)節(jié)施工各專業(yè)人數(shù)，滿足施工需要，同時還要注意節(jié)約勞動成本。根據(jù)本工程所包含專業(yè)的具體情況，組建專業(yè)施工隊(duì)，以充分發(fā)揮技術(shù)特長和突擊施工的能力，按照優(yōu)化組合、競爭上崗的原則，實(shí)行施工隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)制。 本工程關(guān)鍵部位的施工方法和應(yīng)對措施根據(jù)公司對同類裝置的施工經(jīng)驗(yàn)以及本工程的地理環(huán)境、施工工期，認(rèn)為在施工中應(yīng)抓好以下幾個主要施工重點(diǎn)、難點(diǎn)和應(yīng)對措施：，管溝開挖后對全廠的施工都將產(chǎn)生較大影響。，要保證焊接質(zhì)量，做到長時間埋地使用不發(fā)生漏點(diǎn)。，補(bǔ)口要做好，在回填之前要認(rèn)真檢查，做好隱蔽記錄，甲方、監(jiān)理、施工單位三方認(rèn)證。⑴工藝管道材質(zhì)主要有不銹鋼、CrMo鋼及其他合金鋼等。⑵不銹鋼、CrMo鋼和其它合金鋼對焊接工程要求嚴(yán)格。⑶特殊介質(zhì)的管道工程需要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的脫脂、清理吹掃、靜電接地。本標(biāo)段多為易燃、易爆、有毒危險(xiǎn)環(huán)境，電儀的防爆等級要求高。儀表控制復(fù)雜、自動化程度高，裝置內(nèi)回路控制系統(tǒng)多，DCS等控制系統(tǒng)精度高。、難點(diǎn)、地理環(huán)境、工程進(jìn)度、氣候條件，在施工中擬采取以下原則措施，以提高施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，保證整個工程各控制點(diǎn)嚴(yán)格按照業(yè)主的工期按期完成。，合理安排、科學(xué)組織、施工進(jìn)度實(shí)施。，作好各專業(yè)、各工種的分工配合和協(xié)調(diào)工作。，尤其是煤化工施工中的管理優(yōu)勢，裝備優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢以及類似工程的豐富的施工經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，密切配合業(yè)主以及監(jiān)理共同完成本工程施工，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想。、安全、進(jìn)度控制，以人為本，以高水平的施工隊(duì)伍，高質(zhì)量的工作態(tài)度，爭取完成或提前完成業(yè)主的總體控制目標(biāo)，并以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度和配合精神，取得業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的滿意和信任。如該工程中標(biāo)，我公司將抽調(diào)公司內(nèi)部曾參加施工類似裝置的工程技術(shù)人員，管理人員和技術(shù)工人，以豐實(shí)的施工經(jīng)驗(yàn)、精湛的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，克服可能存在的工程施工過程中設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、設(shè)備材料供貨和施工遇到的種種問題和困難，充分發(fā)揮我公司在施工行業(yè)鐵軍的風(fēng)采，勇打硬仗，圓滿完成本工程建設(shè)，為業(yè)主提供優(yōu)良的工程產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我公司有大量可靠的高級焊工，能夠高質(zhì)量完成各種金屬材質(zhì)的焊接工作，可以隨時抽調(diào)參加工程建設(shè)。我公司的起重吊裝技術(shù)在化工系統(tǒng)內(nèi)堪稱一流，有大型吊裝車輛和索具，滿足現(xiàn)場施工需要。11 施工組織管理保證措施：將我公司的質(zhì)量保證體系納入到業(yè)主和監(jiān)理的質(zhì)量保證體系之中，置于業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督之下，使之形成有機(jī)的整體，優(yōu)勢互補(bǔ)。嚴(yán)格按照合同條件的規(guī)定，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制。配合監(jiān)理工作，認(rèn)真和嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的指令、意見和建議。確保向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達(dá)到業(yè)主滿意。（1）根據(jù)簽定的合同文件編制的項(xiàng)目質(zhì)量手冊明確項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，明確項(xiàng)目各部門分管的質(zhì)量體系要素，明確項(xiàng)目各級部門和人員的質(zhì)量職責(zé)，明確各級部門和人員的工作程序，明確質(zhì)量記錄的表格樣式。（2）建立培訓(xùn)程序，對參與項(xiàng)目施工所有人員進(jìn)行質(zhì)量手冊學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使其理解自己質(zhì)量職責(zé)和工作程序。培訓(xùn)不合格者，禁止上崗。（3）建立內(nèi)部質(zhì)量審核程序，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量審核，項(xiàng)目經(jīng)理部組織自查自審，公司組織內(nèi)審，使質(zhì)量體系文件要求變成職工的自覺行動，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行。（1）根據(jù)簽定的合同和設(shè)計(jì)文件要求編制工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理規(guī)劃、施工方案、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，明確施工組織措施、施工方法、質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量記錄格式等報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)執(zhí)行。（2）對關(guān)鍵工序，如壓縮機(jī)安裝工序、大型設(shè)備吊裝工序、焊接工序、熱處理工序、無損檢測工序、吹掃試壓工序、單體試車工序等根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)程規(guī)范要求編制質(zhì)量控制程序或方案，報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)執(zhí)行。（3）對特殊環(huán)境下施工的作業(yè)如防風(fēng)雨、恒溫、防潮、潔凈、易燃易爆、有毒有害等特殊作業(yè)，均編制施工措施或方案，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后開始實(shí)施，確保環(huán)境條件，滿足作業(yè)需要。（4）建立培訓(xùn)程序，根據(jù)項(xiàng)目施工的技術(shù)特點(diǎn)，對參與項(xiàng)目施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握技術(shù)要領(lǐng)，能熟練操作，勝任自己崗位。培訓(xùn)不合格者，禁止上崗。（5）每一道工序施工前，由工程技術(shù)人員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。（6）工程技術(shù)人員同時向施工班組下達(dá)施工任務(wù)單的同時要提出工序質(zhì)量要求。施工班組按圖紙和工序質(zhì)量要求進(jìn)行施工，施工中進(jìn)行自檢，施工完認(rèn)真填寫工序質(zhì)量自檢表，交質(zhì)量檢查員確認(rèn)。（7）質(zhì)量檢查員根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，建立質(zhì)量檢查臺帳，按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、工序質(zhì)量單要求進(jìn)行檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量檢查不漏檢、不漏項(xiàng)。（8）管道安裝應(yīng)保證內(nèi)部的清潔度，設(shè)專人檢查。管道預(yù)制好后經(jīng)專人檢查后，用塑料布將管口包裹封閉，防止沙子和其他雜物侵入。管道吊裝對口前應(yīng)做再次對管道、閥門內(nèi)部檢查，保證安裝后管道內(nèi)部的清潔。（9）在試壓前、試車前、隱蔽前對安裝的正確性再進(jìn)行核對檢查，對技術(shù)文件完整性進(jìn)行檢查，在質(zhì)量管理部確認(rèn)后，再以書面形式提前24小時通知業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行檢查確認(rèn)。否則，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。（10）編制產(chǎn)品