【文章內(nèi)容簡介】 入“施組計(jì)劃編制（項(xiàng)）”界面如下：選擇需要上報(bào)的施組編制計(jì)劃，點(diǎn)擊完成上報(bào)。方案計(jì)劃編制（項(xiàng)）第一步：在“施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)施工方案管理”目錄下點(diǎn)擊“方案計(jì)劃編制（項(xiàng)）”進(jìn)入如下界面：第二步：點(diǎn)擊“新建”進(jìn)入如下界面：第三步：點(diǎn)擊在分部分項(xiàng)工程庫里選擇計(jì)劃編制的 分部分項(xiàng)工程名稱；如果為在庫中未含的分部分項(xiàng)工程，可點(diǎn)擊后選擇按要求填寫其他相關(guān)內(nèi)容后點(diǎn)擊“保存”結(jié)束。第四步：進(jìn)入“方案計(jì)劃編制（項(xiàng)）”界面如下：選擇需要上報(bào)的方案編制計(jì)劃，點(diǎn)擊完成上報(bào)。施組/方案批準(zhǔn)稿上傳（項(xiàng)）第一步：點(diǎn)擊“技術(shù)管理”——“施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)施工方案管理”——“施組/方案批準(zhǔn)稿上傳（項(xiàng)）”進(jìn)入如下界面：第二步：點(diǎn)擊“新建”進(jìn)入如下界面：第三步：“分部分項(xiàng)名稱”點(diǎn)擊可在分部分項(xiàng)名稱庫里選擇需要上傳批準(zhǔn)稿的項(xiàng)目，界面顯示如下： 第四步：點(diǎn)擊上傳批準(zhǔn)稿“附件”；第五步：填寫完畢后點(diǎn)擊“保存”完成。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與措施 項(xiàng)目主任工程師要在開工之前編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與措施》，內(nèi)容包括工程概況、組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量目標(biāo)、工程難點(diǎn)控制措施、質(zhì)量通病治理措施、資源配置等。1單位工程檢驗(yàn)臺帳說明：； ，第一次點(diǎn)擊新建，新建后再錄入時點(diǎn)擊編制單位。在工程開工后或分部驗(yàn)收 后及時登錄，以便基層公司、公司質(zhì)量部查詢； ，紅為刪除按鈕。 4工程不要重復(fù)登記。如在2008年開工，本年度未結(jié)束，不要在2009年再次登記，修要登記主體竣工驗(yàn)收信息時，在2008年度內(nèi)找到該工程補(bǔ)充完整，2009年只登記本年度新開工工程。1施工過程竣工資料卷內(nèi)目錄登記說明：（安裝可單獨(dú)立卷）； ； ，要填寫具體工程名稱，例如富饒小區(qū)10號樓 填報(bào)人：項(xiàng)目主任工程師；填報(bào)日期：第一次登記的時間 卷號：《山東省技術(shù)資料管理規(guī)程》中規(guī)定的專業(yè)工程代碼加數(shù)字，例如JJ1，DQ1，KT3等。 文件編號：《山東省技術(shù)資料管理規(guī)程》中規(guī)定的編號，例如魯JJ001，GG002，DT004等，無編號的用“/”，不能空，也不能隨意編號 文件題名：《山東省技術(shù)資料管理規(guī)程》中規(guī)定資料名稱，例如工程概況表，技術(shù)交底等 成文日期：資料編寫的時間，對動態(tài)資料如鋼筋隱蔽驗(yàn)收，可填寫資料形成到完結(jié)時間段內(nèi)的任一時間。 頁數(shù)：此文件具體的頁數(shù)，對于動態(tài)的資料要隨著進(jìn)度的增加而不斷增加。例如隱蔽驗(yàn)收記錄等，只增加頁數(shù)，不用另列新項(xiàng)。 備注：需要說明的其他問題。 1工程施工過程驗(yàn)收資料存檔登記說明：； ，為基層公司技術(shù)質(zhì)量處、公司質(zhì)量部提供 信息。 《工程竣工報(bào)告》提交1個月后，即PM平臺竣工管理模塊《工程竣工報(bào)告提交申請》流程結(jié)束1個月后，項(xiàng)目部要將工程竣工驗(yàn)收記錄返回質(zhì)量部，所有信息登記齊全后，點(diǎn)擊上報(bào)至質(zhì)量部接收。若因各種原因不能返回，要求將未上交原因登記清楚，然后上報(bào)，以便查詢。 工程因客觀原因在竣工報(bào)告提交流程結(jié)束1個月后，收集不齊驗(yàn)收記錄，在備注里寫明原因，然后上報(bào)。1竣工工程技術(shù)資料存檔記錄 說明：； 2.《工程竣工報(bào)告》提交28天后，即PM平臺竣工管理模塊《工程竣工報(bào)告提交申請》流程結(jié)束28 天后，項(xiàng)目部要將工程竣工存檔技術(shù)資料（土建資料、安裝資料、竣工圖）交質(zhì)量部審查后存檔， ，要求將未上交原因登記清楚，然后上報(bào)，以便查詢。1單位工程竣工后總結(jié) 說明： 項(xiàng)目主任工程師要在工程竣工后，組織項(xiàng)目部閆工人員編制《單位工程竣工后總結(jié)》，內(nèi)容主要包括工程概況、質(zhì)量目標(biāo)完成情況、工程難點(diǎn)控制措施及實(shí)施效果、質(zhì)量通病治理措施及效果、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、今后需改進(jìn)的問題等。1環(huán)境因素調(diào)查、評價(jià)表點(diǎn)擊【環(huán)境因素調(diào)查、評價(jià)表】進(jìn)入操作界面。在此界面下可查詢已登記的【環(huán)境因素調(diào)查、評價(jià)表】，也可也可新建一個表格進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，點(diǎn)擊【新建】進(jìn)入數(shù)據(jù)錄入界面。其中的【工程名稱】、【編制單位】、【編制人】由系統(tǒng)自動導(dǎo)入相應(yīng)數(shù)據(jù)，編制日期需手工輸入，通過后方的輸入，如不選擇則默認(rèn)為當(dāng)前日期。然后按設(shè)定的欄目將對應(yīng)的信息逐一填寫進(jìn)去，填寫完一行記錄后，可點(diǎn)擊后方的增加一行記錄進(jìn)行下一行數(shù)據(jù)的填寫。環(huán)境因素調(diào)查、評價(jià)表內(nèi)容比較多，但每個工程只需填寫一次，為了強(qiáng)化對環(huán)境管理的理解、認(rèn)識，因此此處未提供復(fù)制、導(dǎo)入或掛附件等功能，需要逐一進(jìn)行填寫。1環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案點(diǎn)擊【環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案】進(jìn)入操作界面。在此界面下可查詢已登記的【環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案】，也可新建一個表格進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，點(diǎn)擊【新建】進(jìn)入數(shù)據(jù)錄入界面。其中的【工程名稱】、【編制單位】、【編制人】由系統(tǒng)自動導(dǎo)入相應(yīng)數(shù)據(jù)，編制日期需手工輸入，通過后方的輸入，如不選擇則默認(rèn)為當(dāng)前日期。然后按設(shè)定的欄目將對應(yīng)的信息逐一填寫進(jìn)去，填寫完一行記錄后，可點(diǎn)擊后方的增加一行記錄進(jìn)行下一行數(shù)據(jù)的填寫。環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案內(nèi)容比較多，但每個工程只需填寫一次，為了強(qiáng)化對環(huán)境管理的理解、認(rèn)識，因此此處未提供復(fù)制、導(dǎo)入或掛附件等功能，需要逐一進(jìn)行填寫。1項(xiàng)目部用水（電）消耗臺賬在此界面下可查詢已登記的【項(xiàng)目部用水（電）消耗臺賬】，也可新建一個表格進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，點(diǎn)擊【新建】進(jìn)入數(shù)據(jù)錄入界面。其中的【項(xiàng)目名稱】、【編制人】由系統(tǒng)自動導(dǎo)入相應(yīng)數(shù)據(jù)，編制日期需手工輸入，通過后方的輸入，如不選擇則默認(rèn)為當(dāng)前日期。項(xiàng)目部用水（電）消耗臺賬按月度進(jìn)行填寫，然后按設(shè)定的欄目將對應(yīng)的信息逐一填寫進(jìn)去，填寫完一行記錄后，可點(diǎn)擊后方的增加一行記錄進(jìn)行下一行數(shù)據(jù)的填寫。74 / 74Ⅱ、發(fā)起的流程（6項(xiàng)）工程竣工報(bào)告評審流程（頻率：1個項(xiàng)目1次）主任工程師點(diǎn)擊【工程竣工報(bào)告提交申請】進(jìn)入流程發(fā)起界面 按要求將流程任務(wù)等填寫完成后點(diǎn)擊進(jìn)入流程界面，平臺提供了手工填寫和自動填寫兩種填寫方式，除06年以前在平臺上未立項(xiàng)的工程以及群體工程中需要單個樓座交工的情況以外，其余項(xiàng)目發(fā)起流程時必須采用自動填寫方式，并將《工程竣工報(bào)告》電子版作為附件上傳至平臺。?流程業(yè)務(wù)：項(xiàng)目主任工程師發(fā)起審核流程→分公司質(zhì)量處長審核質(zhì)量情況→分公司工程處長審核工期、付款情況→分公司總經(jīng)理簽字→集團(tuán)公司工程部部長審核工期、付款履約情況→集團(tuán)公司質(zhì)量部部長審核質(zhì)量情況→集團(tuán)總工簽字認(rèn)可→流程結(jié)束。項(xiàng)目管理總結(jié)審批 主任工程師點(diǎn)擊【項(xiàng)目管理總結(jié)審批】，進(jìn)入流程發(fā)起界面： 填寫好相關(guān)內(nèi)容后點(diǎn)擊，進(jìn)入流程操作界面： 表中【項(xiàng)目名稱】及【編制人】由系統(tǒng)自動導(dǎo)入，【編制時間】如無更改則默認(rèn)為當(dāng)前時間。然后將已編制完成的項(xiàng)目管理總結(jié)電子版及工程開、竣工報(bào)告原件的影印件（照片、掃描件）作為附件上傳至平臺，然后按流程處理的步驟進(jìn)行流程的流轉(zhuǎn)。施組/方案審批流程（項(xiàng)）說明：本表由項(xiàng)目部主任工程師根據(jù)所審批的施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）發(fā)起（發(fā)起任務(wù)名稱按要求規(guī)范填寫）。 發(fā)起流程人點(diǎn)擊選擇處理人指定分公司技術(shù)處處理人流轉(zhuǎn)下一步。 流程順序：技術(shù)處發(fā)起 — 制定技術(shù)部處理人 —總部各部門會簽 —流轉(zhuǎn)到技術(shù)部流轉(zhuǎn)到技術(shù)處流轉(zhuǎn)到項(xiàng)目部主任工程師結(jié)