【文章內(nèi)容簡介】 　　　植物措施　　　　　　　　　　　　　　　　　　臨時防護(hù)措施　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工臨時公路占地區(qū)　　　　　　　　　　　　　　　　　　工程措施　　　　　　　　　　　　　　　　　　植物措施　　　　　　　　　　　　　　　　　　臨時防護(hù)措施　　　　　　　　　　　　　　　　　　工程實際完成的措施主要有工程措施、植物措施和臨時措施。水保措施實際完成情況見表52。表41 方案設(shè)計水土保持完成工程量匯總表（此為設(shè)計工程量，待代入實際完成工程量）序號分區(qū)或措施名稱單位數(shù)量單價（元）合價第一部分 工程措施　一攔渣工程1永久占地區(qū)工程　m3575M10水泥砂漿抹面㎡27852　施工臨時公路區(qū)工程　土夾石開挖m32752m315053施工生產(chǎn)生活臨時占地區(qū)工程土夾石開挖m31327m3808二土地整治工程施工臨時占地區(qū)m3384施工臨時公路區(qū)m35782第二部分 植物措施一植物防護(hù)工程1永久占地區(qū)工程種草（籽）全面整地hm178。種籽kg3245種植hm178。2施工臨時公路區(qū)工程（1）種草（籽）全面整地hm178。種籽kg2945種植hm178?！?施工生產(chǎn)生活臨時占地區(qū)工程　　（1）種草（籽）全面整地hm178。　種籽kg545種植hm178。第三部分 施工臨時工程一其他臨時工程其他臨時工程（1%）元574310第四部分 獨立費用一建設(shè)管理費項1二工程建設(shè)監(jiān)理費項1三水土保持設(shè)施竣工驗收項14000四科研勘測設(shè)計費項1五水土保持檢測費項1一至四部分合計工程水土保持措施實施情況（此處需施工方提供音像資料）標(biāo)準(zhǔn)為：施工前一張，施工中一張，施工后一張 方案設(shè)計工程量與實際完成量對比情況見表53。表53 方案設(shè)計工程量與實際完成工程量對比表序號分區(qū)或措施名稱單位方案設(shè)計量實際完成量變量統(tǒng)計第一部分 工程措施　　一攔渣工程1永久占地區(qū)工程　　m3534M10水泥砂漿抹面㎡26682　施工臨時公路區(qū)工程　土夾石開挖m32586m315163施工生產(chǎn)生活臨時占地區(qū)工程土夾石開挖m31307m3806二土地整治工程施工臨時占地區(qū)m3367施工臨時公路區(qū)m35622第二部分 植物措施一植物防護(hù)工程1永久占地區(qū)工程種草（籽）全面整地hm178。種籽kg27種植hm178。2施工臨時公路區(qū)工程（1）種草（籽）全面整地hm178。種籽kg種植hm178?！?施工生產(chǎn)生活臨時占地區(qū)工程　?。?）種草（籽）全面整地hm178?！》N籽kg4種植hm178。第三部分 施工臨時工程一其他臨時工程其他臨時工程（1%）元574310第四部分 獨立費用一建設(shè)管理費項1二工程建設(shè)監(jiān)理費項1三水土保持設(shè)施竣工驗收項1四科研勘測設(shè)計費項1五水土保持檢測費項1一至四部分合計我公司在本工程建設(shè)過程中重視水土流失的防治工作。各項措施以批復(fù)的水土保持方案為基礎(chǔ)，但同時實際完成量與方案設(shè)計量有一定的變化，其主要原因如下：（待增加項和調(diào)整項帶入后方能編寫）水土保持工程的質(zhì)量不僅影響到防治責(zé)任范圍內(nèi)及周邊地區(qū)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和改善，而且直接關(guān)系到主體工程本身的安全與正常運行，因此，保證工程質(zhì)量，責(zé)任重于泰山。為保證工程施工質(zhì)量，在施工過程中，建立了施工單位保證，監(jiān)理單位監(jiān)控，我公司負(fù)責(zé)、政府部門監(jiān)督的質(zhì)量管理體系，而且各參建單位，都建立了確保工程質(zhì)量要求的措施以及質(zhì)量控制體系。在項目建設(shè)過程中，對水土保持工程的施工單位選擇上重點考慮和選擇了實力雄厚、管理先進(jìn)、施工經(jīng)驗豐富、信譽(yù)良好、保證施工質(zhì)量的施工單位進(jìn)行主要施工。該類公司有一整套完善的質(zhì)量管理措施和質(zhì)量保證體系，具有明確的質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量體系運作正常。組織管理方面：項目部建立并健全了各級質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，實行方針目標(biāo)管理，并組織施工人員對各施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，熟悉各施工現(xiàn)場的特殊性，制定一系列有針對性的措施，健全了各種質(zhì)量管理制度及《質(zhì)量管理計劃及實施細(xì)則》，編制了《質(zhì)量管理制度匯編》等各種質(zhì)量管理制度，各級管理人員職責(zé)明確，把責(zé)任落實到個人。施工過程中，項目部組織全體人員對我公司及監(jiān)理部的安全、質(zhì)量管理目標(biāo)及《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和理解，結(jié)合各標(biāo)段的具體情況，成立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項目副經(jīng)理、項目總工為副組長，由各專責(zé)、施工隊長、勞務(wù)班組長組成的安全、質(zhì)量、技術(shù)、文明施工、制安綜合管理等組織機(jī)構(gòu)體系，建立健全了工程所需的各項規(guī)章制度，將公司的安全管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任簽訂，層層分解，將ISO—9002質(zhì)量認(rèn)證體系、ISO—14000環(huán)境管理體系和OHSAS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系進(jìn)行落實和運作，對工程的工期進(jìn)行嚴(yán)格控制，用電傳及電子郵件等方式與各部門進(jìn)行信息溝通，通過各體系的良好運作及通過現(xiàn)代化辦公設(shè)備的配置，為項目部規(guī)范化、科學(xué)化的管理奠定堅實的基礎(chǔ)。施工管理方面，為確保工程的順利施工，項目部有針對性的制定了各項作業(yè)指導(dǎo)書，施工安全措施，在施工技術(shù)方面做到了“按圖施工、以數(shù)據(jù)說話”嚴(yán)格履行施工圖紙會審制度和技術(shù)交底制度，編制了作業(yè)指導(dǎo)書，做到了在各分部、分項工程工作前嚴(yán)格而細(xì)致的技術(shù)交底，認(rèn)真落實到每個施工人員。項目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，本著“服務(wù)于用戶、為用戶提供滿意產(chǎn)品”的理念，明確了工程質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量及安全工作均很重要。項目部根據(jù)該工程施工特點，采取了大量行之有效的措施，貫徹于現(xiàn)實的安全管理工作中。在安全管理方面，根據(jù)我公司各種管理文件及《安全技術(shù)措施計劃》進(jìn)行了周密的部署和具體的貫徹落實，通過各項制度規(guī)定的嚴(yán)格落實，取得了顯著成效。文明施工方面，力爭創(chuàng)建文明工程，努力滿足我公司對工程質(zhì)量、文明施工的要求，在施工中充分發(fā)揮吃苦奉獻(xiàn)的精神，塑造敢打硬仗的企業(yè)形象，以創(chuàng)造文明施工為己任，結(jié)合實際對施工人員進(jìn)行文明施工教育工作，施工現(xiàn)場做好對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，盡可能減少對植被的破壞，做到工完、料凈、場地清。安全管理方面，為確保雅江縣唐崗水電站安全、質(zhì)量、進(jìn)度的順利進(jìn)行，開工前，由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位和施工單位共同參與，對雅江縣唐崗水電站進(jìn)行了科學(xué)有效的安全文明施工策劃，編制了《雅江縣唐崗水電站安全文明施工措施》。在工程建設(shè)過程中，施工單位嚴(yán)格按照施工策劃組織施工，對工程科學(xué)高效進(jìn)行取到顯著效果。(1)安全教育人的因素決定了安全工作能否順利開展，本著以人為本的原則，項目部以實現(xiàn)安全管理全員參與為目標(biāo),項目部以務(wù)實的工作作風(fēng)開展安全教育，首先嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，對于進(jìn)入本工地作業(yè)的每一個員工都要接受項目部的安全教育，首先讓每一個員工都清楚站內(nèi)的基本情況，清楚危險點在哪點。進(jìn)一步的安全教育區(qū)別對待，對老員工主要從思想上、制度上教育，確保各項規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行。而對于農(nóng)民工，主要從最基礎(chǔ)的安全教育出發(fā)，告訴他為什么要戴安全帽，怎樣正確佩戴安全帽等。(2)安全措施科學(xué)合理的安全施工措施是安全施工的保證，開工前我公司就對本工程主要危險點、危險源進(jìn)行分析，討論，并分別編制了相應(yīng)的專項施工措施，為安全工作提供了堅實的技術(shù)保證。實施過程中，項目部明確相關(guān)負(fù)責(zé)人職責(zé)，統(tǒng)一思想，分區(qū)管理，定期考核，把安全施工措施落實到實處。對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理布置，砂石料場、材料堆放場、設(shè)備堆放場、生活區(qū)分區(qū)布置，專人管理，確保施工現(xiàn)場井然有序。從措施上控制事故的發(fā)生。質(zhì)量控制方面：（1）本工程施工項目部成立后，首先建立了完善的質(zhì)量保證體系，技術(shù)、質(zhì)檢人員配備齊全，職責(zé)明確。（2）工程開工前，工程技術(shù)人員根據(jù)工程實際施工特點和工程量情況編制了《瀘定縣新城區(qū)大渡河堤防工程施工組織設(shè)計》，并在工程開工前完善了技術(shù)、物資以及人員組織的報審和安排，進(jìn)行了開工條件審查和圖紙會審。根據(jù)工程具體情況編制施工方案，以完善的技術(shù)措施確保工程優(yōu)質(zhì)高效完成。（3）嚴(yán)把材料進(jìn)場檢驗關(guān)，要求具備合格證、試驗報告、外觀檢查合格后方能使用。設(shè)備進(jìn)場后，會同監(jiān)理及建設(shè)單位共同開箱清點、外觀檢查合格后方能使用。（4）各工程項目開工前均認(rèn)真組織圖紙交底、技術(shù)措施交底、安全措施交底，使施工人員明白該項工作的工序及工藝，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成每項工作。質(zhì)檢員隨時跟蹤檢查，監(jiān)理不定時進(jìn)行抽查，隱蔽工程及關(guān)鍵工序均經(jīng)監(jiān)理見證并照相取證后才能進(jìn)行下道工序施工。（5）瀘定縣新城區(qū)大渡河堤防工程完全實現(xiàn)工單化作業(yè)，每一項工作對工作負(fù)責(zé)人發(fā)放工作任務(wù)單，進(jìn)行技術(shù)交底后開始工作，完成后相關(guān)人員進(jìn)行驗收簽字才能進(jìn)行下一道工序的實施，間接真實的完成了一、二級自檢工作，工程結(jié)束后進(jìn)行統(tǒng)計匯總，形成一、二級自檢資料，確保真實有效，有據(jù)可依，有據(jù)可查。我公司委托具有相應(yīng)水土保持工程設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位依據(jù)水行政主管部門批準(zhǔn)的水土保持方案治理措施布局、典型設(shè)計進(jìn)行現(xiàn)場勘測、設(shè)計、措施設(shè)計確保“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗”的原則。招標(biāo)過程中，我公司依據(jù)批準(zhǔn)的水土保持方案，與施工單位簽訂合同，提出落實水土保持方案的具體要求，明確施工單位防治水土流失的具體責(zé)任和義務(wù)。施工單位落實水土保持方案，施工過程中，與主體工程同時施工，同步檢查驗收。并積極接受瀘定縣水務(wù)局對水土保持方案報告書的執(zhí)行檢查和督促。我公司定期記錄保持水土保持工程的實施進(jìn)展情況、存在的問題，結(jié)合工程進(jìn)度提出具體的改進(jìn)和補(bǔ)救措施，確保水土保持工程的全面完成，把“三同時”制度落實到吧實處。監(jiān)理公司建立健全了現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，完善了監(jiān)理制度，規(guī)范監(jiān)理實施程序。為有效對施工階段現(xiàn)場實行全方位、全過程施工監(jiān)理，成立了雅江縣唐崗水電站項目監(jiān)理部，派出了有豐富監(jiān)理經(jīng)驗和水平的監(jiān)理隊伍對施工階段現(xiàn)場實施監(jiān)理，包括：1名總監(jiān)理師，1名現(xiàn)場監(jiān)理師。根據(jù)工程的要求制定和完善各崗位的職責(zé)、工作守則；同時，根據(jù)監(jiān)理總目標(biāo)和總的指導(dǎo)思想，做到嚴(yán)格監(jiān)理，完善監(jiān)理制度。在《監(jiān)理大綱》的基礎(chǔ)上編制了《監(jiān)理細(xì)則》，對施工過程進(jìn)行了“事前、事中、事后”的監(jiān)控。為實現(xiàn)監(jiān)理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，使監(jiān)理工作有法可依、有章可循提供了依據(jù)，為工程的順利開展奠定了基礎(chǔ)。公司對監(jiān)理人員進(jìn)行了職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)在工程的整個過程中，要求監(jiān)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，努力工作，確保監(jiān)理工作的順利開展。監(jiān)理單位在施工過程中嚴(yán)格審查工程項目的開工條件，通過召開監(jiān)理技術(shù)交底會，使施工單位提前知曉監(jiān)理工作的內(nèi)容、方法、程序及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，以便監(jiān)理工作得以實施。監(jiān)理部全體人員始終樹立“認(rèn)真做好工程的監(jiān)理工作，確保監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)”的信念，按照工程要求和監(jiān)理工作具體內(nèi)容，協(xié)助我公司做好建設(shè)投資控制、建設(shè)工期和工程質(zhì)量及安全文明施工的控制。為了防患于未然，各施工單位都建立了一套發(fā)生事故的處理辦法。發(fā)生工程質(zhì)量事故后，以最快的方式將事故的簡要情況向監(jiān)理部門或者是我公司報告，并對現(xiàn)場進(jìn)行防治，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大。我公司將對工程質(zhì)量事故按有關(guān)法規(guī)進(jìn)行調(diào)查，按照“四不放過”的原則認(rèn)真處理。對破壞工程質(zhì)量事故現(xiàn)場，隱瞞不報、謊報、拖延報告、提供偽證的單位和個人，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。凡是在施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量不符合國家相關(guān)規(guī)程，規(guī)定不符合設(shè)計或施工偏差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許范圍，造成永久缺陷者；或在施工過程中由于各種原因造成的事故，均為質(zhì)量事故。事故可分為重大質(zhì)量事故和一