【總結】工程施工與監(jiān)理質量控制程序匯總篇28-----------------------作者：-----------------------日期：8測量、分析和改進公司為確保質量管理體系的符合性和持續(xù)改進質量管理體系的有效性，采用適當的方法包括統計技術，實施以下方面的監(jiān)視、測量、分析和改進過程：a)證實產品的符合性；b)確保質量管理
2025-06-27 06:19
【總結】工程施工與監(jiān)理質量控制程序匯總篇23-----------------------作者：-----------------------日期：通過對項目可行性研究和投資決策的控制，加強投資管理,保證公司在投資決策上的科學性、可靠性和高效益，防止投資決策的隨意性、盲目性，降低投資風險。本程序適用于公司所有開發(fā)項目的可行性研究和投資決策。
2025-06-27 06:34
【總結】工程施工與監(jiān)理質量控制程序匯總篇0-----------------------作者：-----------------------日期：
2025-06-27 06:18
【總結】工程施工與監(jiān)理質量控制程序匯總篇21-----------------------作者：-----------------------日期：2引用標準本公司在建立質量管理體系中，引用了下列標準（a）GB/T19901-2000idtISO9001:2000質量管理體系-基本和術語；（b）GB/T19901-2000idtIS
2025-06-27 06:17
【總結】工程施工與監(jiān)理質量控制程序匯總篇31-----------------------作者：-----------------------日期：通過對立項報批的控制，確保工程項目立項報批工作的順利進行，滿足工程建設的需要。本程序適用于公司開發(fā)建設的工程項目的立項報批工作。策劃與營銷中心負責,工程部和項目部配合，辦理
2025-06-30 11:33
【總結】工程施工與監(jiān)理質量控制程序匯總篇25-----------------------作者：-----------------------日期：1.目的通過數據分析控制，證實公司質量管理體系的適宜性和有效性，并用于質量改進，確保質量體系的不斷完善。2.范圍本程序適用于公司對規(guī)定的相關數據來源進行分析。3．職責工程部是公司數據分
【總結】工程施工與監(jiān)理質量控制程序匯總篇33-----------------------作者：-----------------------日期：，公司總經理通過以下活動，以建立和實施質量管理體系，并持續(xù)改進其有效性，同時為所做出的承諾提供證據：a)向全體員工灌輸滿足顧客要求、合同要求、法規(guī)要求的重要性；b)明確管理者代表，在手冊中發(fā)布任
2025-06-17 13:33
【總結】工程施工與監(jiān)理質量控制程序匯總篇38-----------------------作者：-----------------------日期：職能部門質量體系過程總經理管理者代表綜合部人事部工程部財務部審計部物資采購策劃部項目部▲○○○○
2025-06-16 08:26
【總結】工程施工與監(jiān)理質量控制程序匯總篇41-----------------------作者：-----------------------日期：6資源管理，以：a、建立、實施和保持質量管理體系并持續(xù)改進其有效性；b、達到顧客滿意。、信息、技術、基礎設施、工作環(huán)境等，要合理使用資源，使其發(fā)揮最大效能。公司從不斷提高質量管理
2025-06-16 08:13
【總結】工程施工與監(jiān)理質量控制程序匯總篇20-----------------------作者：-----------------------日期：通過對工程監(jiān)理的控制，確保工程監(jiān)理工作的順利進行，保證工程投資、進度、質量、安全目標的順利實現。2．范圍本程序適用于對公司工程項目監(jiān)理的控制。，協調監(jiān)理工作中的重要事項。，代表工程部
2025-06-30 11:17
【總結】工程施工與監(jiān)理質量控制程序匯總篇40-----------------------作者：-----------------------日期：通過對質量記錄的控制和管理，為產品符合規(guī)定要求及質量體系的有效運行提供客觀證據。適用于公司質量體系運行和項目開發(fā)建設全過程質量記錄的控制。3．職責工程部負責質量記錄的設置，編制質量
2025-06-16 08:21
【總結】工程施工與監(jiān)理質量控制程序匯總篇42-----------------------作者：-----------------------日期：，各部門經理為小組成員，組成公司的稽查小組，辦公室設在財務與資產經營部，對質量管理體系的過程進行監(jiān)視和測量，以證實過程實現策劃結果的能力。：a)在公司召開的周例會和月度生產經營計劃會上，對各部門所
【總結】工程施工與監(jiān)理質量控制程序匯總篇3-----------------------作者：-----------------------日期：、融資貸款利息和本金償還情況滿足規(guī)定要求，公司對項目的開發(fā)、資金運作過程以及房屋的建筑質量實施連續(xù)的監(jiān)視和測量。工程部負責組織項目部對采購材料和設備、施工質量以及設計、施工、監(jiān)理單位的工作質量進行監(jiān)督檢查。公
【總結】工程施工與監(jiān)理質量控制程序匯總篇24-----------------------作者：-----------------------日期：改進持續(xù)改進是公司質量管理體系的永恒目標，公司將不斷尋求對其過程實現持續(xù)改進的機會，以改善產品的特性，不斷滿足顧客的要求。公司實施持續(xù)改進的活動主要有：a)通過質量方針的建立與實施，營造激勵的氛
2025-06-27 06:20
【總結】工程施工質量控制程序建設工程質量控制是一項難巨而復雜的系統工程，現代管理的理念是以項目為中心進行動態(tài)控制。即以項目為中心成立項目部，以項目經理為管理主體，以技術負責人為技術權威的項目組織管理模式，進行有效的動態(tài)控制，以實現項目的質量、進度、工期、安全等主要控制目標為目的，進行良性的pdca循環(huán)，達到項目效益的最大化。一、施工質量保證體系的建立和運行
2025-10-30 02:41
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