項目團隊實施及人員配置(編輯修改稿)
2025-07-27 11:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。●及時解決施工現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題。●做好各級聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作?！窨刂剖┕みM度，合理調(diào)配勞動力、機具?！裾砜⒐べY料，并做好資料會審，審核完工的工程?！袷┕C具由工程項目負責(zé)人統(tǒng)一管理，并派專人檢修及保養(yǎng)。、設(shè)備材料部●編制設(shè)備材料采購計劃，負責(zé)材料合同的審核，負責(zé)供貨單位的選擇和評定?！褙撠?zé)整個工程材料的供應(yīng)，設(shè)備的采購和檢驗發(fā)放工作，解決現(xiàn)場材料所需?！駥こ滩牧蠘俗R及可追溯性提供操作方法程序，負責(zé)對主要材料的標識?！駥ξ镔Y嚴格管理以免造成物資流失，避免遭人為損壞，主要物資提前提出供應(yīng)計劃?！穹乐共缓细衿愤M入施工現(xiàn)場。、質(zhì)量保障部●質(zhì)量保障部在質(zhì)檢負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)整個項目開發(fā)過程的質(zhì)量管理工作及測試工作，向項目經(jīng)理負責(zé)；●制訂質(zhì)量管理體系以及質(zhì)量管理程序，對產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量提出考核；●根據(jù)軟件開發(fā)的技術(shù)標準和規(guī)范編制測試計劃、測試設(shè)計報告等文檔；●執(zhí)行測試過程、評估測試范圍和測試結(jié)果以及測試的有效性、生成測試評估報告；●對軟件在測試過程中出現(xiàn)的問題進行分析、驗證，并及
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