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西外環(huán)至程橋整體綠化提升施工組織提升(編輯修改稿)

2025-07-27 08:31 本頁面
 

【文章內容簡介】 溶液噴施或澆灌根部,并適量施用植保粉。栽前對苗木進行修剪,修剪的原則是灌木保持其自然樹形,短截時保持樹冠內高外低,疏枝應保持外密內疏。栽后修剪時,應以疏除為主,修剪總量不超過1/41/3,保持主枝、側枝分布均勻。銀杏等具有明顯主干的樹種,在保證主枝頂芽不受傷害的前提下,重點以疏枝為主,側枝可結合整形適當短截;元寶楓、國槐、欒樹、白蠟等苗木的修剪,應保留樹冠的基本骨架,保持主、側枝先端一致,樹冠整齊。修剪后較大創(chuàng)口應涂抹保護劑,起到殺菌、促使傷口愈合的作用。栽植位置要符合設計圖紙要求:樹木高矮干徑大小要搭配合理,樹體要保持上下垂直,不得歪斜,樹形好的一面要迎著主要觀賞方向。栽帶土球苗木時,應提草繩入坑擺好位置后放穩(wěn)再剪斷腰繩和草包保持土球不松不散,并應盡量將包裝物取出,然后填土踩實,踩實時不要直接踩壓土球。栽植較大規(guī)格的常綠樹或落葉喬木時,應立支柱對樹體進行保護,并不能使支柱與樹干直接接觸以免磨傷樹皮,立支柱的方向應在下風口。支撐要捆綁牢靠,高度一致、整齊美觀,支撐對于不同的樹種應分別采用不同的支撐方式,分別有四角支撐、三角支撐和一字支撐,支撐時為了保護好樹體支撐點的樹皮要進行必要的必要的纏繞保護,材料采用棕皮式或草繩等,支撐桿采用高度一致、粗細均勻的竹桿或杉木桿。,綠籬成塊種植或色塊種植時,應由中心向外順序退植,坡式種植應由上向下種植大型塊植或不同色彩叢植時,宜分區(qū)、分塊種植。栽后24小時內必須及時澆上第一遍透水,第二遍水要連續(xù)進行,第三遍水在第二遍水5—10天后進行。灌水量要充足(注意第一次澆水后將樹穴下陷部位及時回填種植土并搗實)。澆完第三次透水后,進行苗木的扶直整理工作,要對苗木支撐進行修整和修改,之后根據樹種性質分別確定澆水時間。待第三遍水滲下后及時進行中耕扶植或封穴,并在樹干周圍堆成30cm高的土堆,以保持土壤中的水分和防止風吹樹干造成空隙而影響成活,中耕封穴的同時,應將土填實并將樹木扶直。苗木栽植完及時報請監(jiān)理工程師驗收,并遞交苗木養(yǎng)護管理的詳細計劃及日程。八、養(yǎng)護管理根據天氣情況和土壤水分狀況以及苗木本身的需水量,適時澆水。緩苗過程結束后苗木開始生長,適當追施肥料,中耕除草。經常巡邏值班,防止盜苗,發(fā)現(xiàn)死苗或缺苗,及時補栽。根據病蟲害發(fā)生情況,適時對苗木進行病蟲害防治。冬季封凍前澆足凍水,并清理苗木附近雜草防火災毀苗。第三部分 確保工程質量的技術及組織管理保障措施第一節(jié) 質量目標質量目標:確保定遠縣西外環(huán)至程橋綠化提升工程施工質量合格。認真貫徹執(zhí)行公司的質量方針和質量要求,在組織體系中落實質量管理的人員到位,以崗位責任制落實施工過程的質量管理,始終貫徹實施公司的質量、環(huán)境、健康、安全綜合管理方針,杜絕工程重大質量事故的發(fā)生。確保單位工程一次驗收合格率100%,苗木成活率100%。第三節(jié) 質量保證體系根據本標段的具體特點,制定全方位的質量控制體系。一、質量保證體系嚴格按照施工質量規(guī)范的要求,以質量手冊為核心和指導,以作業(yè)指導書為操作的具體指南,所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中,整個施工過程標準化、規(guī)范化、有章可循、責任分明。本公司對質量管理實行公司、項目經理部兩級管理,公司審核監(jiān)理部由主管副總經理、總工程師及相關職能部門人員組成,負責組織工程質量計劃,指導質量工作的實施,對施工質量工作進行安排、檢查和總結;項目經理部質量管理成員由項目經理、項目技術負責人及相關負責人組成,參與工程質量策劃,根據質量總體策劃大綱,指定階段質量實施目標,并組織和督促責任部門進行質量工作的實施,并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結。二、質量保證程序方案責任工程師質量工程師監(jiān)理工程師進入下道工序技術交底三工序操作審批 不合格 不合格 不合格 不合格 三、質量管理機構圖項目經理項目副經理總工程師物資供應科施工組安質監(jiān)察科 四、質量保證體系圖實現(xiàn)質量目標檢查落實獎懲兌現(xiàn)質量評定質量保證體系思想保證組織保證技術保證施工保證制度保證質量培訓安質檢查科創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經濟責任制用 戶 至 上質 量 檢 查 組現(xiàn) 場 質 檢 員崗前質量培訓崗前技術培訓制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果制訂獎懲措施簽 訂 責 任 狀合 格 轉 序ISO9001質量體系量體系 第四節(jié) 質量保證措施為確保本工程達到所要求的質量目標,根據以往的施工管理經驗以及本工程的特點,采用項目法管理機制,委派管理經驗豐富的工程師擔任本工程的項目經理,各相關職能部門全力配合。工程質量管理安全按照質量體系進行全過程的質量控制。在本工程的建設中,要求全體施工人員牢固樹立“質量第一”的意識,貫徹“質量第一求效益,用戶之上為信譽”的企業(yè)宗旨,以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”的指導思想,認真對待每個施工環(huán)節(jié)。為保證所承建工程質量處于受控狀態(tài),制訂本質量措施。運行本質量管理規(guī)劃的同時,嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關技術標準規(guī)范的規(guī)定。本質量管理措施制定的依據:以質量標準為依據,針對工程的具體特點而制定。確定工程質量的主要措施:一、建立質量責任制建立健全質量責任制,上至項目經理、總工程師,下至作業(yè)隊的工人,均制定質量責任制,形成質量管理工作系統(tǒng)。按照質量管理組織機構,配齊質量管理的各級機構的工作人員,將質量意識強、施工經驗豐富、組織能力強的人員充實到質量管理的各級機構或部門。全面按照投標文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經驗的隊伍和技術、管理人員投入本項目,以保證施工順利進行和質量創(chuàng)優(yōu)。建立健全各種質量管理的規(guī)章制度及制訂質量標準及操作工藝,并通過質量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實,每季度定期舉行一次工程質量評比。分階段確定本項目質量攻關項目,并組建相應質量小組,保證質量得到有效的控制。二、人力資源管理執(zhí)行質量標準,并對項目部具體要求,制定詳實可行的質量職責和權限,選拔經驗豐富的管理人員和工程技術人員,采取獎懲制度,確保各級人員有效行使自己的職責和權限。對各級施工人員要根據具體情況進行培訓,包括專業(yè)技術培訓、安全、文明施工培訓等;保證管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率100%,普通工人和民工崗前教育率100%。三、建立材料進場檢驗管理制度嚴格把好材料質量關,所有的進場材料,必須經檢查合格并出具合格證后方可進入施工現(xiàn)場。根據現(xiàn)場平面布置圖,認真做好材料的碼放,力求做到方便施工,避免或減少二次運輸。材料進場時,根據進料計劃、送料憑證、質量保證書或產品合格證,進行數(shù)量、質量的把關驗收,驗收時要做好記錄,辦理驗收手續(xù)。對不符合計劃要求或質量不合格的材料,應拒絕驗收。四、思想教育保證措施在本項目參戰(zhàn)員工中,廣泛經常開展“責任、市場”質量觀教育,使廣大員工深刻認識到:百年大計,質量第一;質量責任重于泰山;質量就是市場,必須不斷建造精品工程,施工企業(yè)才能贏得市場,才能生存發(fā)展,企業(yè)員工才有收入來源,才能不斷改善和提高物質和文化生活水平。深入開展全面質量管理教育,使參戰(zhàn)員工更深刻認識人、機、料、法、環(huán)五大因素對工程質量的重大影響,從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質量的措施和辦法。五、技術管理保證措施建立并實行以總工程師為首的技術負責制,同時建立各級技術人員的崗位責任制,做到分工明確,責任到人,使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術管理制度的要求,以此確保工程質量創(chuàng)優(yōu)。認真編制施工組織設計運用統(tǒng)籌法、網絡計劃技術等現(xiàn)代管理方法,在周密調查研究取得可靠數(shù)據的基礎上,編制切實可行的實施性施工組織計劃,并報業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準。在嚴格按網絡計劃組織實施的同時,實行動態(tài)管理。根據變化了的情況及時作為必要調整,使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。做好施工前的技術準備工作,開工前組織技術負責人及各個施工作業(yè)小組及各專業(yè)工種隊長進行施工方案會審,集思廣益,查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象,提前發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,以便解決問題。施工方案會審后,由總工程師、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底,確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質量標準,技術交底對各負責人要簽認。施工過程做好詳細記錄,各種原始資料搜集齊全,用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術總結,為做好技術檔案和技術情報工作打下基礎。六、施工保證措施施工準備階段,分層次制訂全部或單項工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細的創(chuàng)優(yōu)保證措施,為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標準。,配備專業(yè)的試驗人員,以保證施工試驗和檢測的需要。施工測量保證措施,進行分析、查找原因,討論出如何解決辦法,并在以后的工作中加以避免,查閱資料解決施工中的難點問題,大膽革新,采用新工藝、新技術、新材料用最小投入獲得更高質量的工程。所有進入現(xiàn)場的測量器具無論是否經過計量檢定,均重新到指定的計量檢定部門進行檢定;與建設方辦理交接樁手續(xù);檢查紅線樁和水準點;承擔測量工作的單位和個人應具備相應的執(zhí)業(yè)資質;編制測控布置;建立測量數(shù)據庫;對測量人員進行技術交底。驗線工作由規(guī)劃驗線、監(jiān)理驗線和施工單位的主管部門驗線三級組成。相互重疊的各級驗線工作應盡可能的同上進行,以縮短工作時間。驗線工作與放線工作要做到人員、儀器和測量方法三分開,獨立進行。驗線的精度要高于放線。嚴禁驗線與放線同時進行。在施工工序安排上要給驗線留出必要的時間,嚴禁不經驗線就擅自施工的現(xiàn)象發(fā)生。驗線工作按精度級別和難易程度由專業(yè)驗線組和質檢員分別負責。驗線工作必須有下道工序的工長參加,并填寫交接單。土方挖運質量保證措施,應附以人工配合修整坡面,盡量減少邊坡超挖和撓動邊坡土體松,盡可能使邊坡平整并符合設計要求的坡角。,摻加渣土、級配砂石、白灰等拌和料,使土體達到最佳含水率。,應注意先從低處開挖,分層、分段依次進行,形成一定坡度,以利排水。,不出坑、不凸起,裝載均勻不掉塊。、不動鏟、不裝車,及時反映給項目部要求畫線后開挖。土方回填工程質量保證措施,每層鋪土厚度和壓實遍數(shù),視土的性質、密實度和所使用壓實機具的性能而定,一般應進行現(xiàn)場碾壓試驗確定。根據所選用的壓實機械和填土性質,每層攤鋪厚度控制在300500mm,根據工程經驗,填土預留一定的下沉高度。、密實度和避免滾子陷住,提高碾壓生產率,在重碾壓機碾壓之前,宜先用輕型的壓實機械(如推土機、自卸車等)低速行駛24遍,使表面平實。碾壓機械的行駛速度不宜超過額定行走速度,并要控制壓實遍數(shù)。,防止造成一側壓力,出現(xiàn)不平衡,破壞基礎或構筑物。土方的碾壓應從邊緣開始,逐漸向中間推進,避免邊緣土被向外擠壓而引起塌落現(xiàn)象。,應在夯壓前對干土適當灑水加以潤濕。在地形、工程地質復雜地區(qū)的填土,且對填土密實度要求較高時,應采取措施以防填方土粒流失,造成不均勻下?lián)硭仁鹿?。,如設計無要求時可根據工程性質、填方高度、填料種類、密實要求和地基情況等與建設單位共同確定。苗木種植工程質量保證措施,吊運時吊車荷載噸位要大于土球和樹體總重量,裝車時土球朝前,樹冠向后,保證土球完整,不散坨。運輸中樹木不滾動,不損傷樹皮和主枝。,所有大規(guī)格落葉喬木必須保證樹冠完整,修剪以疏枝為主,修剪總量不超過1/41/3,保持主枝、側枝分布均勻。有主干的樹種如銀杏等,要以疏枝為主,側枝可結合整形適當短截,不傷害頂芽。,樹坑要視土球大小決定樹坑大小,垂直下挖。栽植時可使用生根粉。嚴禁使用耕作層以下的深層土。,支架要牢固,高度一致,整齊美觀,捆綁時要加墊層,不傷害樹皮。栽植后要及時澆水,澆完三
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