珠海市制造業(yè)零庫存的實施對策探討(編輯修改稿)
2025-07-27 07:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 置，使珠?？梢猿蔀閮?nèi)外經(jīng)濟和文化往來的通道；與港、澳及東南亞的傳統(tǒng)聯(lián)系使珠海具有地緣、政治和經(jīng)濟優(yōu)勢；最主要的是珠海靠近國際海運主要航道并擁有區(qū)域內(nèi)可通航內(nèi)河出?？诘牡乩項l件，使珠海便于聯(lián)系遠洋市場與內(nèi)陸腹地。（3）已有的生產(chǎn)經(jīng)驗制造業(yè)在珠海的經(jīng)濟發(fā)展中起著十分重要的作用。自 1979 年成立經(jīng)濟特區(qū)以來，經(jīng)過 30 多年的發(fā)展，珠海制造業(yè)的規(guī)模、水平、競爭力都得到了顯著的提升，并積累了豐富的經(jīng)驗。（4）不斷壯大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模特區(qū)成立之初，珠海制造業(yè)基礎(chǔ)相當薄弱，但隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，制造業(yè)規(guī)模也不斷壯大。2022 年珠海市第二產(chǎn)生產(chǎn)總值為 億元，在廣東省排名第十位。如此龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模為珠海市實施零庫存提供了先決條件。2. 珠海市制造業(yè)實施零庫存的劣勢（weakness）（1）信息技術(shù)支持不到位零庫存的實施對制造企業(yè)的信息技術(shù)提出了更高的要求。珠海市原有的制造企業(yè)為了商業(yè)上的保密，大多數(shù)生產(chǎn)與庫存信息不與他人共享。多數(shù)使用的是企業(yè)內(nèi)部單獨運作的信息系統(tǒng)，無法建立與供應商的信息共享。（2）物流及管理人才缺乏 物流行業(yè)在中國的崛起也不過十年之間，目前國內(nèi)對物流專業(yè)人才還是相當缺乏。雖然各大高?；蚵殬I(yè)技術(shù)學校陸續(xù)增添物流人才的培養(yǎng)，但企業(yè)缺乏的是有經(jīng)驗的專業(yè)物流人才。企業(yè)也要改革轉(zhuǎn)型升級必定要引進新的管理理念，??? 中國物流發(fā)展報告 , CHINA LOGISTICS DEVELOPMENT REPORT, 20222022??? 數(shù)據(jù)來源：偉創(chuàng)力公司 web 主頁8 / 16在改革過程中管理人才的思想引導著整個企業(yè)的發(fā)展前景。已有的管理人才多數(shù)是在傳統(tǒng)的制造業(yè)體制下培養(yǎng)出來的，很難領(lǐng)導改革之后的制造企業(yè)。3. 珠海市制造業(yè)實施零庫存的機會（opportunity）（1）物流及 IT 等關(guān)鍵技術(shù)的快速發(fā)展珠海市 2022 年交通運輸、倉儲和郵政業(yè)實現(xiàn)增加值 億元，比上年增長 %。各類第三方物流相繼成立業(yè)務逐漸踏入正軌。加上近年來國內(nèi) IT 業(yè)的發(fā)展，為制造企業(yè)信息化提供了有利機會，相繼產(chǎn)生了各種適合制造企業(yè)使用的信息軟件平臺，如 EDI、 ERP 、ERPⅡ等。（2）國內(nèi)外市場需求回升隨著經(jīng)濟的復蘇國內(nèi)外市場的需求也逐漸回升，市場需求的擴大給制造業(yè)的發(fā)展提供了一個有力的機會，經(jīng)過金融危機的洗禮，制造業(yè)比較朝著一個更加現(xiàn)代化，更能適應市場需求變法的方向發(fā)展。這種趨勢也給零庫存的發(fā)展提供了一個機會。（3）制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級受經(jīng)濟危機的影響中國制造企業(yè)在這樣一種寒冬的情況下要面臨很多的思考，從企業(yè)目前的發(fā)展來看，轉(zhuǎn)型、升級是眾多生產(chǎn)制造企業(yè)的生存之道。實施零庫存不僅可以加快企業(yè)應對市場變化的反應速度，還可以聚集企業(yè)有限實力來發(fā)展核心業(yè)務減少企業(yè)的流動資金占用。4. 珠海市制造業(yè)實施零庫存的威脅（threat）（1）不確定因素的影響國內(nèi)制造業(yè)經(jīng)歷過幾次突發(fā)事件之后我們開始認識到零庫存的實施必須考慮到應對不確定因素的影響。例如自然災害。這些不確定因素的爆發(fā)隨時考驗著制造企業(yè)，也為零庫存的實施增加了難度。（2）管理水平的挑戰(zhàn)零庫存的實施必須依靠良好的企業(yè)管理水平。如何保證零庫存的正確實行，讓企業(yè)員工適應零庫存的實施給企業(yè)管理者提出一個嚴峻的挑戰(zhàn)。表 2. 珠海市制造業(yè)實施零庫存的 SWOT 分析優(yōu)勢（strength） 劣勢（weakness）內(nèi)部外部（1）良好的市場基礎(chǔ)（2）暢通的銷售渠道（3）已有的生產(chǎn)經(jīng)驗（4）不斷壯大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模（1）信息技術(shù)支持不到位（2）物流及管理人才缺乏機會（opportunity） SO WO（1）物流及 IT 等關(guān)鍵技術(shù)的快速發(fā)展（2）國內(nèi)外市場需求回升（3）制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級① 利用已有市場份額擴大產(chǎn)品需求量① 將已有生產(chǎn)經(jīng)驗融入 IT 技術(shù)① 吸引高科技人才并加以培養(yǎng)① 信息平臺的升級換代9 / 16① 借助物流業(yè)的發(fā)展加速產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級威脅（threat） ST WT（1）不確定因素的影響（2）管理水平的挑戰(zhàn) ① 定期對零庫存實施效果評估檢驗并加以改進① 建立績效考核體制① 零庫存試點運行并采取分批分階段逐步進行① 建立應對不確定因素的應急方案四．珠海市制造業(yè)實施零庫存的對策建議（一）珠海市制造企業(yè)實施零庫存的戰(zhàn)略選擇圖 2 SWOT 分析與戰(zhàn)略針對珠海市制造業(yè)實施零庫存的 SWOT 分析給出以下建議：利用這些(SO)改進這些(ST)監(jiān)視這些(WO)消除這些(WT)企業(yè)狀況大量的環(huán)境機會 O關(guān)鍵的環(huán)境威脅 T環(huán)境狀況致命的劣勢 W寶貴的優(yōu)勢 S10 / 16（SO）（1）利用已有市場份額擴大產(chǎn)品需求在努力保障已有市場需求的的情況下，開發(fā)新型個性化產(chǎn)品，建立健全產(chǎn)品開發(fā)機構(gòu)和工作體系，根據(jù)市場細分的結(jié)果，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷開發(fā)適應市場需要的新產(chǎn)品，并以此適應市場、引導市場。擴大產(chǎn)品需求量使企業(yè)更好的利用規(guī)模效應。（2）在信息化的道路上融入已有生產(chǎn)經(jīng)驗 當一家企業(yè)順利成長到中等規(guī)模的時候，管理者們更多考慮的也是如何取得制勝先機，獲得更多的市場份額了，而建設一個“專業(yè)+定制”的信息化系統(tǒng)，往往會收到奇效。采用“專業(yè)+定制”不僅讓企業(yè)迅速的走上信息化道路，也讓企業(yè)
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