最新項目初步設計及其具體內容(編輯修改稿)
2025-07-27 04:34 本頁面
【文章內容簡介】 投資估算指標、概算定額的，但要說明這些指標或定額的頒布部門及頒布時間。以主管部門有關項目投資估算編制要求文件為依據的，說明文件名稱與文號。 2）工程量與儀器設備數量以建設方案確定的數額為準，但應對計算方法與計算依據做進一步說明。 3）工程建設其他費用。包括可行性研究報告編制費、設計費、研究試驗費、環(huán)境影響評價費、監(jiān)理費、招投標費、建設單位管理費等。工程建設其他費用的估算按專門機構發(fā)布的工程建設其他費用計算辦法和費用標準估算，一般控制在工程建設費的5%左右。 4）預備費。主要估算基本預備費，一般按土建工程、田間工程、儀器設備購置及工程建設其他費用之和的35%計取。 （5）投資結構分析：分析工程建設費、設備購置費及其它投資等各占項目總投資的比例。在總投資表中反映。 資金來源：說明項目總投資中中央投資、地方配套及自籌資金數額及比例。 資金運用：編制項目分年度、分來源的資金使用計劃表。資金使用計劃應與項目實施進度計劃相銜接；用款計劃要與資金來源相適應。 第十一章 項目組織管理與實施進度。 項目組織管理主要包括項目建設期組織管理和項目建成后的運行組織管理。 項目實施組織管理 （1）管理機構與職能分工。應編制管理機構框圖，包括決策機構、實施職能機構（如綜合、工程、財務等）及職責分工。組建新的項目法人組織實施的應闡述理由，并說明組建機構的性質、運行方式等情況。 （2）項目實施各階段的管理方案或措施。包括初步設計及施
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